如家酒店殺入咖啡市場,如咖啡在上海落地

2021-01-12 聯商網linkshop

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撰文/王迪慧

圖片/企業官微

日前,首旅如家新生活方式空間品牌——如咖啡正式落地,這被視作首旅如家對酒店空間拓展的又一次探索。

事實上,首旅如家並不是首個跨界做咖啡的酒店品牌。那麼,為何酒店品牌要相繼入局咖啡市場?咖啡與酒店這對由來已久的CP之間,又會有哪些「新故事」?

如家首家咖啡館:強調格調與顏值

網紅經濟盛行時代,與眾不同才能吸引大眾前來「打卡」。深諳此道的首旅如家也在如咖啡的空間設計上下了一番功夫,首旅如家酒店集團總經理兼如家酒店集團董事長、CEO孫堅表示:「如咖啡要打造的是一個有調性、有顏值、有場景的一個空間。

在門店設計上,如咖啡上海首店在6米挑空空間內,砌築出一個盒子,營造出庇護所的安全感。同時,空間主材為老上海最具有代表性建築石庫門的材料——定製磚,整個空間的色調溫暖、熱情。

據悉,這樣的設計風格也是為了如咖啡「home in house」的核心理念,希望在提供用心手工製作的精品咖啡之外,更能讓每一位來到如咖啡空間的人感到如家一般的溫暖。

在產品方面,如咖啡店內供客人選擇的單品咖啡高達16種以上,其咖啡豆來自咖啡的發源國衣索比亞、以及火山土壤培育出的咖啡代表瓜地馬拉、還有已經躋身世界咖啡前列的祖國雲南。

未來,如咖啡將堅持手工咖啡,帶給消費者品質如一的產品和服務體驗,並且每一位客人都能自選「如·果」配方,通過小程序系統自動記錄,實現產品定製。

在擴張布局方面,上海首店之後,第二家如咖啡將在2021年落地南京的夫子廟。

同時,孫堅透露,首旅如家旗下有四千多家酒店,「未來在經濟商旅型酒店,在一個走廊甚至是一個角落你會看到如咖啡;到中高端酒店,如咖啡會有更全面的落地。」

酒店品牌「殺入」咖啡市場

通過推出自營的咖啡品牌,以新品牌為觸手,去探索整個咖啡產業與酒店協作的可能,首旅如家其實並非首例。

早在2016年,華住集團的咖啡品牌niiice café上線,入駐華住旗下漢庭、全季、宜必思、星程、怡萊、海友等酒店的大堂。據悉,niiice café是嵌入式咖啡館,主打賣點在於24小時不打烊和價格親民。

同時,niiice café只需對酒店前臺進行少許裝修改造,即可開始經營,據品牌主要創始人李檜慧介紹,品牌投資不超過3萬元,產品毛利高達65%。目前,該品牌門店已遍布全國140多個城市,擁有超過1000家門店。

與niiice café模式相似,2019年,OYO也推出的「芬然咖啡」品牌,利用了酒店大堂內空置區域搭建成休息區,同時將原來的酒店前臺延伸出一塊來放置自動咖啡機,由酒店前臺人員來兼任製售工作。不過,伴隨著OYO在國內的經營困境,芬然咖啡並未實現擴張。

如果說niiice café還是走的簡易便捷式「大眾咖啡」的路子,那麼錦江旗下的「喆·啡酒店」的目標與首旅如家想要藉助「如咖啡」做的事更為相似——做精品咖啡,基於咖啡文化咖啡給酒店的公共空間帶來了更多的可能性。

兩者的不同之處在於「如咖啡」更加獨立,對於首旅如家旗下的酒店而言是一個 「可選項」。而「喆·啡酒店」的咖啡館則是「必選項」,整個酒店便是圍繞咖啡文化來建立的,採用咖啡館+酒店的經營模式。目前,喆啡酒店已迭代至3.0模式,開業門店突破430家,籤約超800家,覆蓋全國180多個城市。

想要的不止是咖啡

據前瞻產業研究院發布的《2020-2025年中國咖啡行業市場需求與投資規劃分析報告》顯示,中國咖啡消費年均增速達15%,遠高於世界2%的增速。預計2025年中國咖啡市場規模將達到2171億元。

從市場規模和增長空間來看,咖啡本身便是近兩年的熱門投資項目。然而,作為「門外漢」的酒店品牌相繼跨界入局咖啡市場,真的只是為了這一縷咖啡香嗎?事實並非如此。

華住集團創始人季琦曾指出,酒店業未來的發展重點是對空間的解放。相比於賣咖啡所能帶來的效益,酒店更看重的或許是基於「咖啡文化」實現重構酒店空間的可能性。

酒店存在的主要目的是為商務人士服務,而咖啡本身也是頗具代表性的商務白領消費品。因此,酒店+咖啡的組合由來已久。隨著體驗經濟時代的崛起,酒店與咖啡之間自然也從最早的簡單提供產品需求,衍生出更多的新故事。

如今,即使是開在街邊或是商場中的咖啡館,真正的價值也不再局限於喝一杯咖啡。前不久登上熱搜的「星巴克氣氛組」就是一個很好的例子,星巴克所打造的空間販賣的不止是咖啡,還有以白領群體為目標的辦公、生活方式。

同樣,對於酒店來說,藉助以咖啡為載體打造的新場景,酒店亦能突破原有的業務,探索出更為複合的商業模式。

就像孫堅所說,如咖啡不僅是酒店場景的補充,也是生活方式的一個載體,讓酒店成為集好住、好吃、好玩的一個綜合體。如咖啡不僅給酒店的公共空間帶來了更多的可能性,同時它也是空間藝術生活美學、是藝術與顏值的打卡勝地、是你手中那一杯好別具風味定製的「如·果」咖啡。

在當下日益競爭激烈的酒店多元化發展浪潮中,重構酒店空間並融入更多的生活方式元素與可能性,成為眾多酒店集團的優先選擇。所謂咖啡,不過是一種更好觸達消費者,傳遞全新酒店生活方式的載體。

不過,想要真正講好酒店和咖啡的新故事並不是一件容易的事情。相比於盲目跟風,在酒店空間中堆砌網紅元素,最大限度展示自身空間的獨特調性才是長久之計。畢竟「短命」的網紅常有,但「常青」的IP難得。

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