把握「五大要素」 深化「五個關鍵」破解後勤高質量發展立體密碼

2020-12-21 中國水利

  2019年9月18日,習近平總書記在黃河流域生態保護和高質量發展座談會上,發出「讓黃河成為造福人民的幸福河」偉大號召,將黃河流域生態保護和高質量發展上升為重大國家戰略。這是交給所有治黃人的歷史使命和艱巨任務,也是黃委後勤突破改革瓶頸、實現跨越發展不容錯失的機遇。

  2020年,庚子的時間捲軸如序鋪展。一場不期而遇的新冠肺炎疫情讓全國上下繃緊了思想和行動的發條。抗「疫」先鋒的特殊角色倒逼著後勤人不斷砥礪責任擔當之勇,集納科學防控之智,激發組織實施之能。

  把握經濟社會發展大趨勢,統籌疫情防控和改革發展兩戰場,書寫後勤高質量發展新答卷,時不可待。

  三個必然 讀懂高質量發展之重

  順應時代潮流,靶向制約瓶頸,主動思考、深入籌謀、積極實踐,方可走出一條適合後勤改革發展實際的新道路。

  推進後勤高質量發展是落實「9·18」重要講話精神必然要求。習近平總書記「9·18」重要講話彰顯了我們黨治水為民、興水強國的決心意志,也對黃河保護與治理事業提出了更高要求,寄予了殷切希望。治黃事業的高質量發展需要高質量的後勤保障來提供堅實支撐。面對新形勢、新起點、新機遇,後勤職工必須增強身為黃河人的政治責任感和歷史使命感,謀劃好、推進好、實現好後勤高質量發展,堅定不移沿著總書記指引的方向奮力前進。

  推進後勤高質量發展是實現職工對美好生活嚮往的必然選擇。機關後勤工作擔負著「管理、保障、服務」重要職責,既要為機關政務活動的正常運轉提供堅實支撐,又要為職工住戶生活提供良好服務,更要管好自己的「家裡事」。在經濟社會發展迅猛、新興產業層出不窮的大背景下,機關後勤工作也受到了很大衝擊。

  「世異則事異」,唯有推進高質量發展,以新時代背景下的新理念、新方法、新舉措快速追趕時代步伐、順應時代潮流,才能更好地履行職責,才能在競爭激烈的行業中贏得一席之地。

  推進後勤高質量發展是破解制約瓶頸的必然路徑。2019年,機關服務局以「硬體設施補短板、規範管理強能力、綜合服務提質量、單位自身促發展、崗位窗口樹形象」五個關鍵整體思路為利器,直面問題,不迴避、不躲閃,大刀闊斧進行改革,全力以赴完成各項任務,為治黃事業提供了強有力的後勤支撐。但補短板、強能力亦非一日之功。啃下制約後勤發展更深層次「硬骨頭」的「金剛鑽」就是推進後勤高質量發展。要以高質量發展不斷催生新的動能、凝聚新的力量、形成新的優勢,同時保持戰略定力和工作耐心,方可打好打贏「五個關鍵」這場攻堅戰。

  五大要素 構建高質量發展體系

  黨的十九大報告指出,高質量發展是生產要素投入少、資源配置效率高、資源環境成本低、經濟社會效益好的發展,簡而言之,就是更有效率的發展、更可持續的發展和更加公平的發展。深入推動「五個關鍵」整體思路落地生根、取得實效,急需跟進建立一個全面的、科學的、精準的發展指標體系,即:「借力地方互利、協同社會同步、保障機關有力、服務職工優質、自身治理高效」。

  借力地方互利。作為黃委機關的後勤部門,機關服務局在主要職責上與地方有著千絲萬縷的聯繫。以「互補、互動、互惠、互利」為原則,支持配合地方政府同時,也要主動融入地方、借力地方,用好用足地方在政策、資源、財政等方面的有利條件。善借民生政策之力,會借區域發展之力,巧借良好關係之力,在申請政府投資,擴大老舊小區改造覆蓋範圍,爭取和發揮黃委東區20畝科研用地和中牟基地區位優勢,推進房改遺留問題解決等工作中實現良性互動。

  協同社會同步。謀劃發展、推進改革、解決問題要善於融入社會發展的「大圈子」,不能埋頭獨幹、閉門造車。對於機關服務局來說,要勇於對標同類行業的「佼佼者」,積極借鑑系統內外的「好經驗」。在智慧後勤上追同步,標準後勤上強同步,綠色後勤上求同步,先進後勤上抓同步。以智慧後勤建設為例,跟上大數據步伐,善學巧借先進信息化工具,統籌完善宿舍區、辦公區「大腦」構架,推動各單位部門信息整合運用和資源互聯互通,實現「一屏觀全局」,才能高質量助力後勤創新發展,更高效率提高後勤治理能力、治理體系現代化。

  保障機關有力。為機關部門高效運轉提供保障是機關服務局的職責所在,要對機關服務局在提供高質量保障方便存在的差距保持清醒認識,不斷加大探索創新力度,在實踐中想對策、出實招。做到物業保障增力度、政務服務有態度、餐飲保障多維度、車輛保障精調度,瞄準規範高效目標,打出高質量「組合拳」,展現出機關後勤服務保障新風貌。

  服務職工優質。黃委主任嶽中明在調研機關服務局工作時曾經指出,服務是後勤單位的永恆主題。當前,職工住戶的需求日益多樣化、高質化,職工對後勤服務的滿意度取決於服務質量的高低,更要求機關服務局在提高服務質量上做真功、下氣力。要在宜居環境上更見特色、在便民惠民上更接地氣、在公積金管理上更有效率、幼兒保教上更受讚譽,以優質服務,滿足黃委職工對美好生活的嚮往。

  自身治理高效。黨的十九屆四中全會對國家制度和治理體系、治理能力建設做出了全面系統的頂層設計,為我們完善管理制度、健全治理體系、增強治理能力指明了前進方向、提供了根本遵循。後勤治理同樣需要以機制運轉順暢、制度完備有序、體系層級科學為努力目標,深入梳理現行規章制度,從重要程度上科學細緻地劃分各項制度層級,堅持和鞏固帶有「根本性、基礎性」的制度、完善和發展後勤制度和治理體系、嚴格遵守和執行制度,為後勤發展「補短板、強弱項、促提升」提供更好制度保障,切實把制度優勢更好轉化為治理效能。

  七項重點 邁出高質量發展步伐

  習近平總書記「9·18」重要講話在領航定向的同時,更聚焦起治黃後勤職工埋頭苦幹、履職盡責,「守初心、擔使命」的磅礴精神力量。

  3月10日,習近平總書記在新冠肺炎疫情防控決戰決勝之地強調:「在疫情防控鬥爭進入關鍵階段,氣可鼓不可洩。瞄定疫情防控和復工復產「雙勝」目標,機關服務局將堅決貫徹落實黃委黨組部署,實打實下功夫、硬碰硬解難題,統籌抓好各項重點工作,邁出高質量發展有力步伐。

  統籌兼顧,築牢疫情防控區域防線。當前全國疫情向好,民心趨穩,防控形勢呈現積極變化,復工復產有序推進。面對新形勢新變化對疫情防控帶來的新挑戰,要堅定「不獲全勝決不收兵」的信念,以洞察走勢的腦力和看透「磨玻璃影」的眼力,科學統籌、精準布控、多措並舉,特別是嚴防輸入性風險,堅決守好辦公區、宿舍區防疫陣線,為治黃中心工作保駕護航。

  黨建統領,推動從嚴治黨引向深入。事業興衰,關鍵在黨。要將政治建設放在首位,引導後勤幹部增強「四個意識」、堅定「四個自信」、做到「兩個維護」;推進建立「不忘初心、牢記使命」主題教育成果常態化、長效化機制;堅持從嚴管黨治黨,加強幹部隊伍建設,構建科學合理梯隊;樹立大抓支部導向,開展「黃河先鋒黨支部」推選培優,讓高質量黨建促助推後勤高質量發展。

  攻堅克難,推動重點工程取得突破。秉承機關服務局在2019年節水機關建設項目中「敢於應戰、勇於決勝、擔當作為、持之以恆」的工作作風,以稍縱即逝的緊迫感,緊盯老舊小區提質升級的重大機遇,爭取老舊小區二期改造項目,以真誠的「為民情懷」做好老舊住宅樓加裝電梯和外保溫層改造項目,最大限度維護黃委和職工群眾利益。

  合力創新,推動智慧後勤更進一步。推進騰訊海納智慧管理與宿舍區智能管理設備「一攬子」整合;深化車輛信息管理平臺與車輛調度管理核算的深度融合;充分運用黃委智慧節水信息化管理系統在線監測、預警功能;用好手機點餐系統,向「智慧+健康」食堂更進一步;完成簡訊驗證碼與公積金終端查詢功能對接,讓公積金個人「網廳」活躍起來;以疫情防控為契機,推進居民區門禁管理智慧化,進一步提高辦公區人員管理智能化。通過持續創新服務理念、服務標準和服務流程,做出「黃河後勤標準」。

  深挖潛力,推動經濟實力更加殷實。持續加強商業門面房租賃管理,加大楊金路置換房屋經營管理和產權證辦理力度;推進東區20畝科研用地和中牟基地聯合開發前期工作;抓好經費包幹管理,推行局屬各單位水電暖費用單獨核算。圍繞「開源節流」用真招、出實招、見成效,多管齊下壯大機關服務局整體經濟實力。

  規範管理,推動運轉效能持續提升。提高綜合政務運轉效能,講好「黃河故事」後勤篇;推進會計核算中心運行機制優化和強化項目管理規範;結合服務處劃歸,進一步整合全局各項職能;完善局綜合考核體系,探索賦予基層單位在綜合考核工資分配上的自主權;發揮安全生產網格橫向到邊、縱向到底的管理作用;做好精神文明創建、綜治建設等有關工作。

  質量為先,推動服務品質再出新彩。利用好提質聯席會平臺,暢通與服務對象溝通渠道,細緻做好機要運轉、文件印製、會議保障、老年大學服務、物業管理、公務用車、房產辦證、公積金管理、幼兒保教和食堂餐飲等服務保障工作,為職工提供更為舒心的服務,既把「眼皮下」的事兒辦好,也把「家門口」的事兒辦好。

  黃委機關服務局將牢記後勤初心使命,持續深化「規範管理,加快發展」,以「五大要素」開啟後勤高質量發展大門,以「五個關鍵」抓好各項工作的落地生效,執「行動」之筆,書寫新時代的合格答卷!

  來源:中國水利網站 2020年3月25日

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