本網12月25日訊 摘要：書亦燒仙草，一個神奇的品牌，在喧囂的茶飲市場下，不做大肆營銷不搞噱頭卻完成了全國門店布局，是真正的隱形王者。
隨著經濟發展，人們生活水平的提高，人們對茶飲的需求居高不下，茶飲業也由此吸引了眾多資本湧入。隨之而來的是茶飲品牌林立，包裝產品營銷噱頭鋪天蓋地，消費者看的眼花繚亂。在這場喧囂中，有一個穩重的品牌，不搞噱頭不做營銷，卻在疫情之下持續保持銷量穩定增長，完成了全國門店布局，成為喧囂的茶飲市場下不折不扣的隱形王者，它就是--書亦燒仙草。
真正的王者，從0到1開創品類再到全國布局，優秀卻不喧譁
縱觀今日全國各地的茶飲市場、各品牌門店，「燒仙草」已是飲品菜單的標配，年輕消費用戶的必點品，而燒仙草發展成國民熱愛的茶飲飲品，不得不提它的開創者--書亦燒仙草。
2007年，書亦燒仙草創始人王斌從長沙來到成都，成立了第一家燒仙草，當時取名為「85TEA燒仙草專賣店」，這應該是行業比較早以燒仙草命名的專賣店。當時的燒仙草並不為大眾所知，僅是臺灣福建民間一帶的傳統小吃，傳統燒仙草做法：將仙草煮成汁後放涼，凝固成「果凍塊」後加入蜂蜜等進行食用，因為色黑味苦，傳統燒仙草小吃並不為大眾所愛。書亦燒仙草，秉承「為消費者提供自然、健康、時尚」的產品理念，放棄當時火爆的奶茶品，創新研發了如今備受用戶喜愛的仙草茶飲。通過新鮮萃取仙草汁，加入豐富小料，書亦燒仙草獨創的豐富口感與多種小料搭配的時尚設計，打動了消費者的心，仙草茶飲從此走進大眾眼界，被更多人所熱愛、接受、追捧。書亦燒仙草，從0到1成功開創了仙草茶飲品類，品類也反哺了品牌和企業成長，２０２０年，疫情之下的書亦燒仙草不僅保持銷量持續穩定增長，更完成了全國門店布局，實力引領行業發展。
現在談起書亦燒仙草，用戶想到的是經典書亦燒仙草茶飲；說起燒仙草，首先想到的就是書亦，13年曆程，書亦燒仙草成了行業及消費者一致認可的仙草茶飲領導品牌。而這樣一個引領了全國市場的品牌，平日裡卻非常低調，沒有大肆的宣傳廣告或者噱頭營銷，書亦燒仙草的目標是弘揚中國文化茶飲，我們為服務顧客而生，我們只把更多的時間與精力投入到為用戶創造價值與需求產品上，我們相信，優質產品是最好的廣告。書亦燒仙草是這麼說的，也是這麼做的。書亦燒仙草13年來只專注於一件事,即做好一杯燒仙草。
在燒仙草製作工藝中,包含了多個環節:5道工序手作熬製仙草凍、9小時冷卻凝固,再配以6種小料,讓口感更加豐富有層次,每一個環節的精心細作，凝聚一杯用戶回味無窮的仙草茶飲，同時也賦予了燒仙草別具一格的價值。強大的內功功力,擁有了用戶極致好評的口碑，塑造了書亦燒仙草獨一無二的品牌勢能，品牌勢能之大，不喧譁，在行業中也擲地有聲，書亦燒仙草，實力造就的王者品牌。
產品矩陣打造王者城池
書亦燒仙草，平日裡少有「叫賣」，門店和銷量卻一直保持穩定增長，在市場環境發生動蕩的情況下，仍順利完成了全國布局，這讓同行非常困惑，書亦燒仙草成功的秘訣是什麼。
企業要成為「王者」，光有技術不夠，只有營銷渠道也不行，還得有正確的市場戰略，要充分了解客戶，創造能滿足客戶需求的產品，然後在市場領域進行全面布局和深耕，才能最終成就王者。企業創始人王斌在一次的分享會上曾如上說，一句話，道出了書亦燒仙草成王的主要原因--打造產品矩陣。
書亦燒仙草，以全新開創仙草茶飲細分品類，「半杯都是料」的仙草茶飲差異化戰略在龍爭虎戰的茶飲市場中成功突圍，但是，市場與用戶需求是瞬息萬變的，真正能經得住市場考驗的茶飲品牌，必須在堅持高品質傳承之外具備創新能力,通過精益求精的品牌產品獲得市場競爭的絕對優勢，跳出價格戰的惡性之爭,並突圍到新生的藍海市場。於是，書亦除了自建物流體系，優化企業管理戰略外，更重金創建了自己的研發團隊，不定時走訪國內外各大城市,尋找新奇獨特的口味,不斷試驗,不斷推出新的茶飲。
楊枝甘露燒仙草，酸奶酸仙草，甚至最近研創了適合秋冬熱飲的椰椰燒仙草，在產品融入了新的健康時尚元素，煥發著傳統與時尚交融的味道，每一次新品的面世，都引發了用戶驚喜的尖叫，引起飲品行業不小的躁動。豐富的產品創新連接成了強大的產品矩陣，形成同行難以匹敵的護城河，書亦燒仙草，用產品矩陣打造了王者城池。
面對世界喧囂，仍沉心靜氣做好產品，這就是書亦燒仙草，真正的王者品牌！