乾港集團董事長淺談科學企業激勵制度的重要性

2020-12-23 中華網

在經濟新常態背景下,創新企業、網際網路+、人才加速流動成為諸多企業關注的熱點話題,如何吸引、留住並激勵核心人才成為企業的重要挑戰。

當前競爭環境急劇變化,「激勵制度」對於所有企業來說是一個老生常談的話題,也是現在企業生存與發展的至關重要一環。

企業為何要做好激勵?

現代企業中,員工地位日益提升,這種地位的提升,一方面是企業倡導的,另一方面是員工希望得到的。這種變化不應僅僅是口頭上說說就了事的,員工的確從內心希望在企業具有參與權、話語權,獲得對自身價值的肯定。因此,必要的激勵制度對員工是大有裨益的。

乾港集團董事長安俊峰是一名80後,36歲的他曾涉獵過醫療、快遞、傳媒、網際網路等眾多領域,如今他帶領的乾港集團在環保領域取得了不錯的成績。

安俊峰是一個喜歡越野喜歡汽車的人,並逐漸將興趣轉換成了自己的事業投身到了汽車的創業項目中,又將興趣愛好中的一些汽車方面的理論原理,應用到了企業管理之中。

乾港集團董事長安俊峰—激勵制度

在激勵制度方面,安俊峰總結出了這樣的「汽車管理理論」:激勵制度就好比「汽車的油門」,動力表現大都是看你給的油大油小,除非發動機故障,給太大了產生不了那麼大動力就會導致燃燒不充分。如果長期大油門,燃燒不好就會導致發動機積碳,增加氣缸磨損,最後發動機燒機油,直至報廢。所以現在都是電腦數據控制,電子油門準確控制進油量,準確匹配發動機能夠燃燒的最大值,這樣就是最合理的激勵制度。

在安俊峰所闡述的激勵制度中可以看出,沒有通過細緻分析而盲目出來的激勵制度,往往達不到令人滿意的效果,相對來說,科學正確的激勵制度才能夠使預期效果事半功倍。希望所有人能通過數據化分析,給出最合理的激勵制度,達到最好的效果。

激勵對於下屬員工來說非常重要,可能你只是那麼一句簡單的話語,可是他會覺得這是領導的一個肯定和認可,合理有效的激勵制度,很有必要。乾港集團能夠迅猛發展至今,與安俊峰所實行的針對性的激勵方法密不可分。而對於每個生存與職場的人,都應該在精力最旺盛,腦力最充沛的時候,不斷用經歷去填充自己,展現自己的進取心。

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責任編輯：kj005

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