據悉,7月15日消息,Farfetch已與蕾哈娜的奢侈品品牌Fenty,達成獨家合作協議。這家線上零售巨頭將成為該品牌除自己的電子商務渠道之外,唯一的Fenty在線零售商。
這次宣布的時間點,剛好卡在Fenty最新夏季新品——「6-20」,在今天首次亮相之前 。
Farfetch首席商務和可持續發展負責人,Giorgio Belloli說到:「長期以來,我們一直很欣賞Fenty在奢侈時裝零售方面的創新方式以及它為消費帶來的包容性。Fenty一直在找尋零售方向的合作夥伴,來加碼其數字優先的業務模式,藉助我們的全球客戶群和行業領先的平臺模型,這將是一個理想的合作機會。」
根據Fenty這家零售商表示,此次合作中還將幫助Fenty開拓新的全球市場,例如中東和巴西,而該市場還未被廣泛開發。
新系列定於本周三在Farfetch亮相,其中包括夏季成衣系列,以及由明星設計師Amina Muaddi設計的品牌諧謔系列,以及新的「多功能」珠寶系列。
Fenty模式更有意思
相較於奢侈品品牌與電商達成合作的消息,大爺想再說說Fenty建立之初,獨特的商業模式,一個不需要別的分銷商接入,純靠蕾哈娜和一眾明星帶貨,大部分依賴線上展示銷售的模式。
這裡,大爺把Fenty的商業模式跟同為LVMH集團旗下的Louis Vuitton放在一起,可能會給大家一個更明確的分析。
Fenty Beauty是Fenty創辦的墊腳石
首先,大爺想要給大家講一下大背景,為什麼LVMH和Rihanna要在2019年夏天,正式宣布,Fenty作為一個新生代奢侈品品牌出世。
蕾哈娜最早做的Fenty系列叫做Fenty Beauty,跟LVMH一起做整個美妝線的時候,主要分銷方式,除了線上零售,還有很大一部分依靠的是LVMH旗下的高端美妝連鎖店Sephora的支持。
在其第一年的營業總額就達到了近5億歐元(5.62億美元)。那時候Fenty Beauty一下就做了40種粉底液顏色舉動,瞬間吸引了無數不同膚色的消費者,成了整個市場中獨一無二的存在。這樣的行業推動力,迫使寶潔集團等不少其他美妝行業的大佬,紛紛加入拼色的陣營。
LVMH集團需要新目標
然後就是LVMH集團,手上有閒錢又缺失了目標。集團在大手筆收購了Christian Dior剩餘股權,買下Rimowa之後,整個時尚奢侈品行業的大牌也已經被「分贓」的差不多了。想要再買哪個奢侈品牌的話,LVMH的競爭對手就有,Michael Kors的母公司Capri Holdings Ltd.、Hermes和Coach的母公司Tapestry Inc.、中國的復星時尚和山東如意、私人機構和來自卡達的皇室家族,哪一個都是不愁錢的主,LVMH想要衝出重圍也是有些麻煩。
所以,大爺覺得,很有可能是LVMH的掌舵人Bernard Arnault當時拍了一下大腿,這不現成的開發對象嗎?名人效應加上過硬的產品,Fenty Beauty銷售的優秀業績,那就再玩兒一把大的,跟蕾哈娜一起玩兒個奢侈品品牌吧!
之後,就是,蕾哈娜和LVMH集團製造的Fenty奢侈品品牌,在2019年的夏天正式和大家見面了。
Fenty的商業模式跟傳統奢侈品不一樣
但跟以往的奢侈品品牌不一樣,作為一個代表新興奢侈品品牌的Fenty,要玩兒個不一樣的商業模式,這也是大爺說,這次與Farfetch的合作,宣告了這個模式的失敗。
蕾哈娜曾說過,她希望自己的系列時裝能夠儘可能地打破常規。在大多數奢侈品品牌只把衣服做到10或者12號的時候,她品牌的衣服尺寸要到美國的14號,並且不會以時裝秀的方式展示。新系列將以月為周期發布,並且只在線上售賣。超模Riri給出的原因也很直接,她說,千禧一代可不願意等著去購買新產品;但是他們願意花120美元去買一件透明的T恤。
Fenty創立之初也曾是香餑餑
2019年5月24日的線下快閃店裡,Rihanna第一次展示了她跟LVMH一同創造的Fenty品牌新品。當時,Fenty在社交媒體上發出的第一條推送,就立刻吸引了超過26萬名關注者。
隨後的六月,Fenty在美國紐約的The Webster做了一場快閃;到了三個月後,Fenty又回到了歐洲區,在法國奢侈品零售品牌店Lafayette做了Fenty的第三場快閃。
如果說前三次,分別為一周到兩周不等的線下展示還可以稱之為快閃。到了第四次,2020年2月在美國Bergdorf Goodman的展示,就不太像是快閃店了,因為這一次,上來就是三個月的合約。
在二月份的這次發布,作為Fenty的執行長兼藝術總監Rihanna表示:「Fenty獨特的時尚見解,和我們在文化中同樣所處的顛覆性地位而言,Bergdorf Goodman絕對是我們2020年首版的完美合作夥伴。」
Fenty特色設定逐漸成為被詬病因素
當時在不少的媒體報導裡,除了對Fenty這個品牌進行介紹以外,還旁敲側擊了LVMH旗下這個明星帶貨屬性極強品牌的兩個大BUG。
其一就是產品價格,備受詬病。在主推的產品中,一件「實用」的緊身胸衣連衣裙售價810美元。在這家店鋪裡,售賣的物品從200美元的T恤到1660美元的風衣,全都有,平均價格為697美元。
另外一個就是發布時間和頻率了,非常的不穩定。早前已經發布的時間說的很明確,Fenty不會像其他奢侈品品牌那樣做季度發布,而是每月發布。但是現實情況則是,發布時間並沒有那麼嚴格,發布時間是每當創作者(蕾哈娜)覺得這一系列準備好了,才會發布。
當時最新的發布被稱為「2-20」,是自從2019年5月第一次發布以來的第八次上新,而如果按照最初的進度表來算的話,2020年2月應該是第十次上新才對。
所以總結到這次與Farfetch建立線上分銷合同,大爺認為,這場計劃的非常好的新興奢侈品品牌建立計劃,拋棄了線下快閃僅做線上展示,以月為周期發布新品,迎合Z世代消費習慣的嘗試,現在也就只剩下了明星效應。
不知道Arnault老頭在家,想到初始時設定的非常完美的策略,現在成了一灘爛泥,會是什麼感受。
Fenty回歸傳統奢侈品品牌的分銷套路
要大爺來看,現在的Fenty跟同為LVMH旗下的其他奢侈品牌,特別是LV的產品更新速度和分銷方式,相似度極高。自從Virgil Abloh成為Louis Vuitton的男裝創意總監以來,LV的男裝和包袋設計方面,就一直走著街頭潮流路線。
街頭潮流時尚裡面,要說最重要的,就是要那個酷勁兒,而且更新速度一定要快。就有一種,你今天來我店裡來看,非常喜歡一件衣服,但是你就想楞幾天再想想,等你再來的時候,不好意思,我們店更新了,那件衣服不論是賣沒了還是就處理了,反正就是沒有了。
那麼,下一次,你再在店裡看到喜歡的東西,為了能夠擁有它,你就不會再猶豫了,直接下單買走。
另外一點,就是刺激大家的收藏心理,這件和那件,都想收入囊中的時候,那麼LV拿的就是雙倍的銷售額。特別是考慮到Virgil和蕾哈娜本身明星設計師的特性,肯定會有粉絲或者喜歡他們的人,買單。
以上就是大爺看到蕾哈娜的奢侈品牌Fenty和電商平臺Farfetch籤訂合同之後的一些想法,認同與否,都歡迎你留下你的想法和看法。
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