最近你有沒有被支付寶的紅包圖片刷屏？
有沒有被支付寶紅包圖片炸群？
有沒有被熱情的店老闆送支付寶紅包？
如果有你應該讀讀這篇文章，看看支付寶是不是瘋了
最近這段時間，支付寶紅包活動算是火了一把，朋友圈，微信群都是發紅包二維碼的人。就連去路邊攤買東西，去公司附近的快餐小店就餐，老闆都會熱情主動讓你掃碼獲得紅包，你不是覺老闆人很好，同時覺的馬老闆人特別敞亮，送錢都送到家了。
哦，對了!就是下面這個二維碼，掃一掃就能獲得一個隨機紅包，消費會有減免，發給你二維碼的人則會獲得相應的鼓勵紅包。
支付寶紅包玩法
今天花了一點了時間琢磨了一下支付寶紅包的玩法。
基本玩法：支付寶獲得紅包二維碼，分享發布，別人掃過後獲得隨機紅包，然後支付消費對應抵扣金額，同時分享二維碼的人獲得相應的紅包同等金額的鼓勵，今天運氣不錯，別人掃我的二維碼都是金額不低的紅包。
初級玩法：如果平時行動支付用的少，可以熟悉的兩個人互相掃紅包二維碼，然後再次互相掃支付碼(申請的商家支付才可以)，順利完成紅包套現。
進階玩法：搞兩個支付寶帳號，自己玩左右互搏術，每天無本金套現。
高級玩法：你是個網紅，微博大號粉絲數量龐大百萬計，賣個萌，撒個嬌，然後發個支付寶紅包，既給了粉絲複利，自己又有了一筆可觀收入，何樂不為。
支付寶為了推廣行動支付也是下足了力氣，既給了消費者好處，又給了商家好處，絕對比直接打廣告來的更實惠也更有說服力。
那這裡面有哪些細思極恐的細節
不過這裡面要搞清楚一個核心問題，所有抵扣的紅包以及鼓勵紅包以及你支付的那部分錢，暫時都流入了哪裡?
支付寶，對吧，所以，這個過程只是一些數字掛在了不同人的名下，支付寶把一部分本來用來打廣告的錢劃歸到上千萬個用戶的名下，這期間又發生了什麼，不論是消費者還是商家都在不知不覺並且樂此不疲為支付寶打廣告。
還有一點，這個比上面的還要重要，一筆本來你想用微信支付的交易，現在悄無聲息的改用了支付寶，而且很有可能為了使用這筆不足1元的紅包，你為支付寶帶來了計劃外幾倍不止的消費資金。
還有更重要的一點，這樣龐大的用戶群體帶來的「計劃外資金」很可能一定程度上即改變了用戶的支付習慣，又給支付寶帶來了可觀的「計劃外現金流」，這樣龐大的「計劃外現金流 」每天產生的利息也是個可觀的金額了。
總結：
也就是說在一定程度上支付寶的錢並沒有留到其他平臺上，包括它用來支付給消費者與商家的紅包。與此同時，支付寶在這次活動中反而引流來了本應該流到微信平臺的一大部分資金。這就像一個湖泊，水在內部在不斷自我循環，這次活動相當於再引入了一條新的河流。
為什麼行動支付對於阿里與騰訊這麼重要?
要說清楚為什麼支付寶這麼大力氣推廣紅包，就要理解為什麼行動支付為什麼這麼重要，當初滴滴與快車補貼大戰打的那麼激烈也是為了搶奪行動支付的入口，不惜數十億元的投資，只為一個入口，可見行動支付入口及其未來市場之重要性，那麼為什麼移動重要體現在哪?
1、行動支付的市場有多大?
央行數據顯示，2017第三季度， 銀行業金融機構共處理電子支付業務381.35億筆，金額523. 4 7萬億元。其中，網上支付業務120.87億筆，金額439.89萬億元，同比分別增長4.14%和1.37%;行動支付業務97.22億筆，金額49.26萬億元，同比分別增長46.65%和39.42%;電話支付業務4108.90萬筆，金額2.16萬億元，同比分別下降55.89%和61.98%。
第三季度，非銀行支付機構處理網絡支付業務10778.33億筆，金額38.98萬億元，同比分別增長76.78%和47.99%。
(注釋： 統計企業類型中不含銀行和國聯，僅指第三方支付)
從上面的數據可以看出，行動支付業務已經是個萬億級別的巨大市場，而且增速相當之快，基本碾壓態勢蠶食其他電子支付的市場，而且未來的行動支付市場仍然有巨大的市場潛力可以挖掘，行動支付市場至少是百萬億級別的市場。
總結：
行動支付的市場至少是百萬億元的市場空間，而且現在還處於高速增長期，騰訊與支付寶沒有理由不下大力氣爭取更多的市場份額，並且競爭會異常的激烈，騰訊有社交的優勢，阿里有提前布局支付及網上商城的優勢。
2、行動支付背後更重要是數據
是不是有時候覺得微信的朋友圈廣告似乎很懂你，是不是覺得淘寶有時候總是知道你要找什麼，這一切的背後都是海量用戶數據計算之後得出的結果。Google為什麼一定要推出安卓系統，就是因為行動網路能夠提供更精準的用戶數據，也是網際網路發展的方向，掌握了用戶，就掌握了以後的很多種可能，科技以人為本，誠不欺我!
精準的用戶數據是營銷的利劍
即使有了人工智慧，在描述一個未知的事物的時候，仍然需要大量的數據來作為輔助。通過大量精準的用戶數據，通過數據分析後就可以知道一個人的消費能力，消費習慣，興趣愛好。舉個例子：你經常在朋友圈發旅行的圖文，那麼我就可以精準的推送給你國慶長假的歐洲七日遊。如果你常在朋友圈發送某個區域的美食圖片，那我就可以推送給你附近的美食店鋪廣告。
其實，運營領域，描述用戶畫像是一件很重要的事情!沒有用戶畫像，別談精準營銷!用戶的年齡、性別、工作地點、居住地點、常用APP、起居時間都可以作為一個維度描述用戶。
如果之後再輔助人工智慧，你們覺的能不能提供完全針一個人的一對一貴賓服務!讓我們暢想一下，通過大量數據，大數據分析出你最喜歡吃哪裡的那個種類的海鮮大餐，那麼你來了我們的「智能餐廳」，不用您說，手機提前定位您，您剛剛進店門，我們提供的個性化菜單，90%都符合你的胃口，而且您愛吃的海鮮已經從最近的倉儲快遞運輸到後廚的路上了，你打開手機看看系統推薦給您的美劇韓劇日劇，稍等沒多久，機器人做的符合你口味的海鮮大餐就做好了，因為你所有的一切都已經通過數據告訴我們的系統了。
龐大用戶產生作用遠超你的想像
我們很多時候都會忽略龐大用戶群體所帶來的作用，就說淘寶雙十一，為什麼鼓勵用戶把要買的東西提前放到購物車呢，在你把貨物放到購物車之時，龐大物流運算系統就已經開始計算這些已經放到購車隊物品最佳的運送途徑了。
就以我在的醫藥行業領域為例，如果我們的患者數量超越百萬級別，你說我能不能夠針對某一個看起來小眾但是患病數量並不少的人群與藥廠定製一大批治療這種病症的孤兒藥呢?
為什麼共享單車最後的兩家背後的金主還是騰訊與阿里，因為行動支付、因為共享單車提供了海量精準的用戶數據，雖然現階段還沒有實現盈利。
經緯電商總結：
海量的用戶以及背後的用戶數據是最具有價值資產，不要用十幾億來衡量這些，因為這些用戶是持續產生價值，初期投入也許只要十幾億，而後期其產生的價值要幾十倍於初期投資