撰文/藍科技
一個世紀輪迴之後，惠而浦向全球的輻射坐標，由過去歐美市場的支點到如今攜手中國支點協同發展，雙輪驅動下的惠而浦正迎來後家電時代的波峰行情。
掀開惠而浦的歷史，這幅歷史畫卷既是全球家電行業的見證者和親歷者，更是參與者與推動者。
惠而浦向全球輸出品牌
惠而浦是在歐美市場逐漸穩定後，再進行全球化的。這段歷史，可以追溯到上個世紀20年代。作為惠而浦的前身，那時的尤浦頓機器公司成為希爾斯電動和汽油驅動洗衣機的唯一供應商。隨後，也與希爾斯建立了永久的合作關係，直至今天。
得益於希爾斯長期而穩定的訂單，惠而浦持續進行了市場拓展與產品創新，並建立了目前難以撼動的市場地位。
1929年，尤浦頓機器公司與賓漢姆頓1900洗衣機公司合併，成為1900洗衣機公司。經過十年的發展，1900洗衣機公司即已成為美國洗衣機製造行業的領軍者。1936年，隨著「希爾斯」品牌效應和與美國鋼鐵出口公司的合作為其加碼，尤浦頓機器公司的洗衣機產品也逐步銷往歐洲和亞洲，並逐漸向其它國際市場進軍。
二戰後不久，1900公司率先研發並生產出具有跨時代意義的頂開式自動洗衣機，甚至成為當今洗衣機生產的標準。
20世紀中葉，尤浦頓機器公司開始銷售惠而浦牌自動洗衣機，並增加了乾衣機，同時公司正式更名為惠而浦。接下來的數十年，惠而浦不斷擴充其產品線，並且基本覆蓋了所有的白色家電，市場也逐漸拓展了至北美、南美乃至全球。
惠而浦中國版圖品牌與製造雙輪驅動
中國作為家電產業在全球最大的市場，惠而浦當然不會忽視。早在1994年，惠而浦就開始布局在中國內地市場，確立了其在中國市場的長期發展戰略，並在2014年正式揭牌成立惠而浦（中國）股份有限公司，惠而浦在中國進入了全新階段。
隨後，惠而浦重金從日本、美國、義大利、紐西蘭等國家引進了約2500萬美金的生產設備與工裝購置，使得惠而浦的設備配置水平達到國際先進水平。
2002年，惠而浦成立了亞洲洗滌技術中心、國際採購中心以及深圳技術中心。2009年，惠而浦投資9億元在浙江長興建立合資工廠，產品出口至世界各地。由此，惠而浦也逐漸通過中國化的市場落地，將其產品推向國際化。
惠而浦依靠清晰的市場定位，通過「惠而浦」、「帝度」、「榮事達」等實施多品牌經營，並匹配立體渠道矩陣，開始在中國白色家電市場上嶄露頭角。
在品牌和品質驅動下，惠而浦在中國的表現迅速升溫。2018年度財報顯示，惠而浦中國2018年淨利潤同比大幅增長，營收總收入達62.9億元人民幣，歸屬於上市公司股東的淨利潤2.6億元人民幣。
進入2019年，惠而浦中國的品牌運營更加聚焦。
過往的成功經驗，給惠而浦品牌帶來了規模效應。惠而浦中國自2018年以來，市場動作頻頻、品牌推廣力度不斷加大，其品牌產品的銷量及市場份額穩步提升。
這是惠而浦聚焦自有品牌，力爭全球化策略的重大體現，也是惠而浦在中國市場邁出成功的第一步。
前期的市場推廣，惠而浦帝王系列滾筒洗衣機在消費者心中形成了其高端家用電器的品牌認知。此外，凍齡PRO十字對開門冰箱、凌度法式四門冰箱、W11系列廚電等系列產品，已逐步形成惠而浦中國在白色家電領域的王牌組合、明星級產品。
中國肩負惠而浦向全球輸出產品的重任
除白電以外，惠而浦中國在廚電領域也開始發力。2019年，惠而浦中國大力布局廚電銷售渠道，其打造的廚電旗艦店及大型體驗中心也逐漸在中國一、二線城市落地。
相關統計數據表明，截止2019年10月，惠而浦中國廚電的銷售已經達到2018年全年的規模。由此可見，2019年是惠而浦廚電市場銷售取得重大突破的一年。
正如惠而浦的企業願景："成為最好的提供洗衣和廚房解決方案的企業，不斷追求提高人們家居生活品質"，惠而浦在逐步紮根中國後，也同時對全球化擴張進行了戰略部署：忽略短期的利益，追求長期的成長。因此，惠而浦一直在品牌力、產品力、研發力、銷售加大投入，也在追求相關運營數據指標的提升上不遺餘力。
目前，惠而浦中國已承擔惠而浦全球戰略發展的重要角色，向全球輸出產品和技術。依託中國工業4.0智能工廠、全球研發中心、中國總部三位一體的創新戰略布局，也將以三駕馬車形式的穩固架構，將眾多全球創新項目落戶中國合肥。
在產品層面，其光芒TOUCH和帝王滾筒洗衣機，也已經出口北美、歐洲等高端市場進行全方位覆蓋；其凍齡PRO十字對開門冰箱自2018年進入歐洲市場後，銷量不斷攀升。
2020年惠而浦為什麼值得期待?
從2017年到2019年，僅僅兩三年的時間，惠而浦經過新的管理構架調整，由吳勝波擔任惠而浦集團全球執委會常委、執行副總裁，亞太區總裁兼惠而浦（中國）股份有限公司董事長；艾小明擔任惠而浦集團全球副總裁、惠而浦（中國）股份有限公司總裁，在新團隊的帶領下，惠而浦品牌在中國市場贏得了更多消費者的青睞。
最直接的作用是銷量增長。以國內第一家電渠道商蘇寧為例，2019年全年惠而浦在蘇寧全渠道銷量位居第四，僅次於美的、格力和海爾，彰顯出惠而浦的品牌驅動得到了消費者的廣泛認同。
事實上，2020年的惠而浦更值得期待。原因有三：
一是「健康」屬性將推動品牌紅利直接轉化成銷量。
藍科技獲悉，2020年惠而浦整體品牌策略和使命之一，就是通過惠而浦的健康科技家電，為中國消費者打造高端舒適的「健康家」，讓更多的消費者體驗到惠而浦的健康文化、極具歐美範兒的高端生活方式以及具有社交屬性的產品功能。
主打健康科技的惠而浦在2020年，將會讓更多的消費者對健康科技有深入的了解。通過場景體驗、活動營銷，進一步提升惠而浦健康科技的價值和用戶體驗。
二是「文化」屬性讓消費者不再把家務當成負擔。
用科技創新讓消費者在家務中解脫出來，增加他們享受生活的時間，這是惠而浦成立一個多世紀以來，保持長盛不衰的秘訣之一。只有讓消費者不再把家務當成負擔，才能吸引更多的用戶，才能讓他們感受到生活的美好。
惠而浦的技術創新一直秉承著讓更多的消費者把家務當成樂趣而不是負擔。只有幫助消費者從瑣碎的家務中解放出來，他們才有更多的時間享受親子、朋友、愛人和獨處的快樂時光，打造健康的人際和社會關係。
因此，在歐美國家精英人群當中，他們對惠而浦的定義不僅僅是技術創新和品牌效應，更是因為惠而浦賦予增加休閒時間、與家人享受天倫之樂的文化屬性。
三是把消費者培育成為「健康家」是2020年惠而浦的使命。
2020年惠而浦將會圍繞人與人之間各個維度的社交關係開展品牌campaign，為用戶詮釋「健康家」的真正內涵。
其實，惠而浦傳遞的「健康家」有兩層含義：一層是物理形態健康的「家庭」、「家居生活」，第二層是精神層面懂得如何守護健康生活和健康關係的健康「專家」。
對惠而浦來說，他們需要做的不僅僅是打造產品，更是傳遞健康現代家庭生活、傳遞惠而浦全球化理念。
惠而浦起源於美國，但在後家電時代，中國將是惠而浦全球重要的主戰場之一，原因體現在三個維度：
一是惠而浦中國工廠的技術創新將會反哺到全球。惠而浦中國正在協同惠而浦在全球其他國家的技術研發實力，致力於把中國做成為最具創新、最具代表性的工廠。因此，惠而浦中國工廠承擔的不僅僅是在中國銷售，還面臨著向全球產品和技術輸出的重任。
二是2019年惠而浦在中國市場的品牌切換非常成功，向消費者傳遞的品牌理念和價值深入人心。在剛剛過去的2019年，隨著惠而浦廚電旗艦店加速落地，產品結構調整適應市場需求、渠道建設更加完善，因此，惠而浦在中國市場給消費者帶來了美好、健康的生活方式和更加智能的體驗。
三是作為第一個在中國成功打出健康概念的外資品牌，2020年品牌營銷持續加碼放大。在過去的一年，惠而浦科技創新、健康科技、百年品牌的故事走進了更多消費者的心中；在市場層面，成為惠而浦全品類2019年在中國持續上行的源動力。在新的一年，惠而浦將深入詮釋「健康家」概念，繼續為每個家庭帶來美好、健康的生活。
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