『自利則生』，『自利』是人與生俱來的一種天性。沒有『自利』，人就失去了基本的生存動力；而『利他則久』，『利他』也是人類天性中的一部分，沒有『利他』，人的生活和事業就會失去平衡，最終只會是一敗塗地。
做人絕對不可以自私自利，一定要有廣闊的胸襟和捨己為人的胸懷，如此才能獲得他人的尊重。
————稻盛和夫
被問到究竟是什麼才能做到您這樣的地步呢？
稻盛和夫的回答很簡潔明了：不過是在做任何經營決策時，都依據了「作為人，何為正確」的判斷原則。他認為，要用「利他之心」去經營企業，利他之心就是一顆正確的心。在做出決策的時候，企業經營者要捫心自問：自己是否「動機至善，私心了無」？
一次，稻盛和夫旗下的京瓷公司員工因為需要婚房才能結婚，這名員工貸款，借錢，但是由於數額實在太大，沒湊到付房子的首付，日本那邊有個習俗就是，在雙方見過父母以後，都同意結婚，但是如果男方那邊沒有提供房屋，有可能會直接不同意。
正當這名員工焦躁不安地做著工作，心裡想著是要怎麼解決這房錢的事，稻盛和夫碰巧來視察，無意中聽到這個消息，就直接找到那個員工，考慮到你為公司盡心工作，公司決定安排一套75平方米的公寓，作為你的結婚新房。
這名員工聽到震驚了，要知道自己才在公司工作不過一年多，稻盛和夫為了幫助他就以他工作盡心為理由。當時這名員工就在心裡暗暗決定，一定要好好盡心做事，認真學習新知識來報答稻盛和夫對自己的大恩。
再到後來，這名員工可以說憑著那股拼勁，逐漸的成為了稻盛和夫的得力助手，甚至有其他的公司提出上千萬年薪和總經理的職位來挖他，但是，他都拒絕了，甘願做稻盛和夫身邊的小助手。當被問到為什麼會拒絕的時候，他笑著說：在我最困難的時候，是稻盛和夫先生幫助了我，沒有稻盛和夫先生，我現在可能還是單身漢一個，還是碌碌無為，可以說，沒有稻盛和夫，我今天不會家庭美滿，更不會拼命的去學習。
可能對於稻盛和夫來說，當時也是為了幫助他一把，並沒有想要這名員工的回報，稻盛和夫也知道，多做一些對員工有利的事，這會讓他們心存感激、感恩。
這算是對員工的投入，當你的員工帶著感激以及感恩之情去做事，那麼員工就會用百分百的激情去對待工作，這對於企業是百利而無一害。
稻盛和夫說：「經營企業和生活是一樣的，只有時刻考慮到員工的利益，發現他們生活中的難題，然後想辦法去幫他們解決，他們才能夠全心全意地為企業工作。
要知道，企業最重要就是員工，員工失去動力了以後，那麼企業的經營效益一定不會得到提升、
只有消除他們的顧慮，他們才能毫無後顧之憂地投身到工作中去。所以，作為一名企業的管理者，一定要時刻替員工著想，將他們面臨的困難都扼殺在搖籃裡。」
後記：
人生就是一個不斷修心的過程，在得意的時候，需要學會謙虛；在失意的時候，更要學會堅強。如果你也想學習稻盛和夫的「利他之心」的精髓，推薦大家看看這本《心·稻盛和夫的一生囑託》。願你未來的路上，可以做到始於心，終於心。
本書是他一生職業生涯的全面復盤，是集他一生大成之作，更是超過半個世紀經營智慧的凝結升華。
稻盛和夫用他一生的實踐證明，只要憑著利他心、感恩心、謙卑心、積極心、強韌心，堅持貫徹正道，時刻培養美好心根，積極實踐，沒有人不可以獲得自己想要的幸福。