在工廠打工，每個人都會遇到形形色色的主管，有的和藹可親，有的不分青紅皂白，員工一不小心做錯就一味指責，最讓人不可理喻的是，有的管理者以各種方式要求普通打工者，比如員工幹活速度快就想讓員工計時，員工幹活速度慢就想讓員工計件，沒有見過這樣的主管，太無情了。
這家公司主要做電子產品為主，最近從別的地方招聘一位新的主管，這個主管本來是做IE 出身的，所以在產品加工方面有非常獨到的經驗，比如一條流水拉該安排多少員工，線速要達到多少，產能要達到多少才會讓員工沒有空閒的時間，令打工者意想不到的是，之前的老員工都是兢兢業業幹活，由於對產品比較熟悉，所以一天可以幹幾百臺產品，這位主管看在眼裡，一個普通的員工一個月下來都可以拿到7000多塊錢。想想自己身為一個工廠主管，工資只有1萬塊錢，於是果斷調整戰略，讓這批老員工直接計時，還把廠裡的布局重新優化，按照計時的速度，一個月頂多拿6000塊錢，這樣的做法讓老員工很不滿意。
對待新的員工，這位主管卻採用別的方法，主管認為計時會讓新員工養成偷懶的習慣，所以這些新員工全部計件，剛開始進廠對產品也不熟悉，有的員工甚至利用中休時間幹活，如果產能達不到，連底薪也拿不到。
一線打工者慢慢對這位主管產生情緒，要求他重新制定新的方案，不料主管卻答覆要麼好好幹要麼辭工走人，一線員工都很懷念之前的主管，經常為打工者考慮，目前一些員工都辭工了，品質也比以前差，最後這位主管因為考核不達標，雖然有產能，但是品質受到客戶投訴，直接被老闆辭退了。
看來現在的打工者已經不是七八十年代的打工者了，他們更追求人性化的管理，才會為公司努力付出，長期幹下去！
對此你有什麼不一樣的看法，你認為主管這樣做合理不，歡迎留言分享！