作為曾經的國內女裝第一品牌，拉夏貝爾在過去的20年曾風光無限，然而近幾年來卻快速滑落，3年間百億市值蒸發，2019年虧損21.66億元，關閉門店4391家。海外子公司被破產清算、被調出港股通名單……
目前，有關拉夏貝爾正在重組的消息，也在不斷地困擾著投資者，到底該不該繼續關注拉夏貝爾，要不要繼續投資拉夏貝爾。實際上，重組也好，自己脫困也罷，如果企業沒有核心競爭力，也就只有兩種結果。一是倒掉，一是被其他企業併購。也就是說，不管哪種結果，對拉夏貝爾來說，都不是希望看到的結果。
眾所周知，拉夏貝爾是以女性服裝為主的企業。其旗下擁有LaChapelle、Puella、Candies等多種女裝品牌。一度時期，是深受女性，特別是時尚女性喜歡的，也是風靡一時的。然而追求時尚僅僅是服裝企業，特別是女性服裝企業的一個方面。除非能夠一直保持時尚領先優勢，能夠不斷地引領時尚潮流。否則，就會出現冒得快，衰得也快的現象，甚至會曇花一現。
對拉夏貝爾來說，說其是曇花一現，顯然是不太合適的，也是不太公正的。但是，從輝煌到衰落，也就短短的幾年時間，又似乎與曇花一現很是相似。那麼，為什麼會出現這樣的現象呢，很重要的一點，就是拉夏貝爾沒有能夠找到維持企業長久不衰的鑰匙，沒有能夠朝著能夠讓企業保持旺盛生命力的核心。其中，沒有能夠實現從時尚走向品牌的轉變。
值得注意的是，日本知名服裝品牌優衣庫，實際也是非常普通的一款服裝，卻能做成倒不掉的服裝品牌。原因就在於，他們注重於服裝布料的研究與開發，幾乎每年都會推出新的布料。因此，日本的中學生，幾乎用的都是優衣庫的布料和服裝。自然，就有了生存和發展的空間。而國際上其他知名服裝品牌，則是利用常年積累的經驗，以及文化積澱，逐步打造出經久不衰的品牌。
這也意味著服裝企業要想經久不衰，必須找到自己的落腳點，必須有自己的特點，而不是一味地追求時尚。單純追求時尚，一旦時尚不再，一旦跟不上時尚的腳步，就會出現問題。所以從拉夏貝爾的衰落中不難看出，中國服裝企業在如何打造品牌方面，還是有很大的缺陷和局限性的，就是總想一夜成名，永遠興旺，總想用一種時尚佔領市場。而這，恰恰是服裝企業之大忌。而這樣的現象，不僅僅表現在拉夏貝爾身上，美特斯邦威、以純等，都存在類似問題，都是一陣風，都是出道風風光光，風頭一過，立馬銷聲匿跡。