12月10日，中國經濟體制改革雜誌社主辦的「中國改革2020年度案例徵集」活動發布50個典型案例名單，「吉林省長春高新區：打造「管委會+公司+園區」發展新模式」改革創新實踐案例榜上有名。
此次「中國改革2020年度案例徵集」活動經過半年的籌備，徵集了來自20多個省市區、200多個地級市近千個改革案例，經過專家評議組的多輪評議，遴選出50個典型案例。
2020年，長春高新區先行先試，以開發運營去行政化和主責主業去社會化為切入點，打造「管委會+公司+園區」發展新模式，切實發揮龍頭企業和主導產業的引領作用，構建精簡高效的管理體制和靈活順暢的運行機制。
通過實施管委會「大部制」瘦身改革，設置黨政綜合辦公室、財政局、科技局、經濟發展局、商務與投資促進局、建設管理局、社會管理服務局等更具服務功能的7個機構，形成「大經濟」「大商務」「大建設」「大管理」的行政管理架構。通過實施「公司化」開發主體改革，破解龍頭企業帶動作用不夠強，市場運作方式不夠靈活問題，充分發揮公司龍頭引領作用；通過實施「園區化」服務體系改革，成立「四大產業發展服務中心」，加快項目集聚，促進產業集約集聚，推動區域間實現良性互動。同時，此次改革破除人才引進、培養、使用、評價、流動、激勵等方面的體制機制障礙，實行更加積極、有效的人才政策，聚天下英才而用之，激發無限創新創造潛能。
吉林日報全媒體記者 徐雁秋
責任編輯：劉以晴