1年巨虧6億!頂不住了!吉野家也要關門了?

2020-12-14 騰訊網

吉野家這碗牛肉飯,已經有120歲了。

————日站君

2020年過了半年多,受疫情影響,國內外很多企業遭受重創。這一次,輪到了吉野家。

以「日本平民美食」起家的吉野家,可以說是牛肉飯代言人。肥瘦相間的牛肉,再配點胡蘿蔔片和西蘭花,搭配上等的「有田燒」瓷器碗,稱它是日本國民料理也不為過。

上班族對于吉野家更是親切到像食堂一樣的存在。

還有網友指出,有人覺得好吃,有人覺得難吃,是因為品控啊!

雖說旗下還有花丸烏冬和另一家迴轉壽司店幫著補缺漏洞,吉野家本家依然逃不過海量關店的命運。據NHK報導,截至5月的3個多月時間裡,吉野家已經血虧40多億日元,隨著國內外150家店鋪即將關閉,營業量銳減20.3%,2020年吉野家年度最終赤字甚至將達90億日元(約合6億人民幣)!

而在吉野家開的海外1000多家門店中,中國就佔了6成,大陸的門店具體情況如何,還尚未可知。

那麼朋友們,你們家附近的吉野家關門了嗎?

吉野家的設計

吉野家這碗牛肉飯,已經有120歲了。吉野家是1899年創立的,誰能想到一碗牛丼,竟然賣了一個多世紀。

創辦人叫松田榮吉,標誌性的「牛角」也是他設計的。以橙色、黑色為主,自創立之初至今沒有改變過。

雖然乍看平平無奇,但「牛角」的標誌大有來意。

牛角取自吉野家英文名稱Yoshinoya的「Y」字而成,而圍繞著「牛角」的繩狀則是日本相撲中「橫綱」級的代表,「橫綱」亦即是相撲中的冠軍,象徵食品是「橫綱」(即冠軍)級的產品。外圍那繩狀由27粒米組成,即代表飯。

因此,整個標誌的意思是Yoshinoya(吉野家)售賣「最好的牛肉飯」。

吉野家名字的由來甚至還有這麼個傳說。

12世紀時候日本名將源義經的愛妾——靜,在掩護義經避難之時,在吉野山把製作牛肉飯的技巧教給了當地居民,於是牛肉飯成為當地的特產美味。(然而那個時候日本人根本不吃牛肉,怎麼看都是胡扯八道的坊間傳聞)。

· 設計出來的美食誘惑 · 雖說吉野家的logo設計的很有食慾,但是畢竟百年老店,從它的設計感來看,已經是非常古樸。反觀一下他們海內外門店的美食banner,倒還做的非常亮眼!

每張banner基本是將產品放大鋪滿畫面,配上日式字體,讓整個宣傳單看起來都非常美味!

還有讓畫面一分為二的海報版式設計,蟹棒、鰻魚和蟹丼都是期間限定,海報設計也更加獨特。

· 餐盒也有小巧思 · 吉野家的餐盒,也是是經過無數消費者反饋改進來的。

兩層設計能夠保溫兩個半小時,保證就餐溫度在40度以上。帶湯汁的有隔層,防止湯汁滲透到米飯裡浸泡。畢竟米飯可是吉野家牛肉飯三大賣點之一。

凹槽是為了防止變形,保證蓋澆飯類的美觀。但也有「粒粒皆辛苦」的網友反應,這卡飯粒的設計,不太好光碟,有點太浪費了糧食了!

就問一句,這樣的設計,你覺得如何再次改進?給他們出出主意。

吉野家的前世今生

再說回來,日本人對吉野家是有著獨特的感情的。

吉野家1號店開在築地市場,兩年前隨著市場的關閉,很多人凌晨就趕來排隊,只為能吃到第一家店的最後一餐。

這一家吉野家,最初是一個面積不過30平方米的店面,只能坐下十幾個人。

兒子接手後,給自己制定了「年收入1億日元」的一個小目標。按照這個目標,那時候吉野家每日的營業額,少說也有到30萬日元,顧客人數每天要超過1000人。

為了能服務更多的客人,提高店鋪和翻臺率,他做出了如下改動:

第一步,刪減了菜單,只保留牛肉飯這一主打產品。

第二步,對配菜也進行精簡,原本的燒豆腐和筍乾統統去掉,這樣製作牛肉飯的時間大大節省。

隨著人民的生活越來越好,菜單上的五花八門又多了起來,現在我們看到的吉野家,當然已經不單單只賣牛肉飯了。

1974年開始,吉野家提出在美國上陸並要開200家門店的戰略。大量鋪開的店鋪導致的是品控的疏忽和成本的迅速提高,於是,吉野家上調了牛肉飯的價格,還用冷凍牛肉來代替新鮮牛肉。

這造成的結果是,價格上升品質卻下降,顧客流失的非常嚴重。吉野家在1980年宣告破產。

後來經過3年的重組,吉野家才得以東山再起。隨後又撞上狂牛症危機等事件,可以說是歷經風波,但是吉野家一次又一次的挺了過來。

2010年吉野家新開發的牛鍋丼,25天就賣出了1000萬份。而之前由於美國牛肉禁運導致的牛肉飯在風波過去獲批重新開賣後,3個小時就賣出了100萬份。

吉野家締造了一個牛肉飯市場上的業界傳奇。

百年老店,一直在嘗試

這些年,吉野家一直在努力嘗試改變。

2016年,吉野家想打造一款針對女性的、凸顯生活感的店鋪,於是選了臺灣忠孝東路的一家店進行測試。

經過幾個月的裝修,這間名為「吉野家concept餐廳」通體雪白的兩層獨棟餐廳就誕生了,以白色為主調,配上淺色的木家具,乍一看,還以為是無印良品的新店。

不僅是店面,所有菜品的品相都變得大不相同。

吉野家的招牌牛肉飯的牛肉仍然採用過去牛肉飯的牛肉,普通的白米飯則可以換成五穀飯,增加了沙拉,並且所有的食材都分拆開,然後需要顧客自己把醬汁澆在食物上。

吉野家就這樣搖身一變,從「橘色大哥」變身成了「小森女」。

· 吉野家的罐頭 ·

2019年,吉野家更是有所突破,推出了自家招牌飯食的罐頭。包含牛丼、豬丼、雞丼等六種口味。驚人的是,它的保質期有25年!

吉野家罐頭飯闖入的,其實是價值近 200 億日元的日本應急食品市場。

因為地處在地震頻發的地帶,日本普遍有很高的災害預防和應對意識,特別是在經歷過 2011 年 3 月 11 日發生的九級大地震後,一般日本家庭都會存儲 3 天到一周的應急物資。

· 吉野家 X 小黃鴨 ·吉野家的聯名也是很戳人心,去年吉野家和BDuck聯名,這個小黃鴨包,一度賣到斷貨!

· 吉野家 X 口袋妖怪 ·

在19年,吉野家的牛肉蓋飯(日文片假名寫做ギュウドン)和名字中帶有「ドン」字的口袋妖怪聯合推出的「口袋盛蓋飯」,在日本全國銷售。

參與合作的口袋妖怪有噴火龍、固拉多、呆呆獸、口呆花、海牛獸(西海)、海牛獸(東海),共計6隻。這誰擋得住啊!!

· 吉野家 X 《深夜食堂》 ·

吉野家更聯合音樂劇《深夜食堂》推出聯名套餐。由10位國內優秀的音樂劇演員一起,配上地道的日式美食和音樂。

這百年品牌的套路,你敢信?

尾聲:吉野家,下一個危機是什麼?

從建店之初,吉野家以快捷為大目標,店面迅速擴張。70年代,以廉價為大目標,鎖定更多客戶。90年代以來,以美味為大目標,牢牢抓住顧客的胃。

吉野家這幾年成功切入客戶的需求,彎道超車,這是他在市場屹立多年的關鍵。

如今,120歲高齡的老廠仍揮舞著它的招牌,在充滿年輕消費者的市場中戰鬥。對於品牌來說,其實沒有暮年,只有不斷的更新,敏銳的感知客戶需求,才能適應市場的風雲轉變。

保持年輕,保持學習。相信這次,這個百年品牌也能安然度過。

寫著寫著,中午甚至想去吃一碗牛肉飯了。你吃了沒?

相關焦點

  • 1年巨虧6億!繼無印良品之後,吉野家也要關門了?
    據NHK報導,截至5月的3個多月時間裡,吉野家已經血虧40多億日元,隨著國內外150家店鋪即將關閉,營業量銳減20.3%,2020年吉野家年度最終赤字甚至將達90億日元(約合6億人民幣)!這一家吉野家,最初是一個面積不過30平方米的店面,只能坐下十幾個人。兒子接手後,給自己制定了「年收入1億日元」的一個小目標。
  • 關店200家,3季度巨虧48億……麥當勞、星巴克、吉野家都扛不住了?
    麥當勞2020年1-6月業績情況 麥當勞2020年第二季度業績情況 據彭博社追蹤數據顯示,這是麥當勞2005 全球範圍內,麥當勞將在美國本土和國際運營部門斥資約5億美元,以開設約270家餐廳,而公司的持牌加盟商及其附屬公司將出資在各自市場另外開設680家餐廳。截至2020年6月末,麥當勞於中國的特許經營餐廳共3513家,同比去年增加361家。
  • 關店200家,3季度巨虧48億...麥當勞、星巴克、吉野家都扛不住了?
    麥當勞交出2005年以來最差業績美東時間7月28日早,麥當勞(MCD.US)正式發布公司2020年第二季度和上半年業績情況。截至今年6月末,麥當勞實現營業收入84.76億美元,同比下滑18.77%;淨利潤15.91億美元,同比減少減44.09%。值得注意的是,麥當勞第二季度淨利潤為4.84億美元,同比去年減少68.11%。
  • 121年的吉野家要關店150家,1年爆虧6億多
    1年爆虧6億多,吉野家全球將關150家店吉野家門店時代在變遷,人們的生活節奏及形態也一直在變,各行各業競爭愈加激烈,很多傳統店家更是面臨生存的考驗。至2020年,吉野家已在日本開業121年了,近年來卻屢傳虧損危機。前年虧損,去年也延續衰退的狀態。7月28日,吉野家控股公布最新的財報,由於新冠疫情影響來客數,今年一季度營收僅396億日元,較去年同期減少24.8%,淨虧損高達40億日元。
  • 吉野家要關店150家
    由於緊急狀態下日本國內上千家門店停業或縮短營業時間,導致今年3月到5月累計虧損已達40億日元,全財年預計將虧損90億日元(約合人民幣6億元)。另一方面,由於日本民眾對吉野家的喜愛程度極高,因此其招牌產品牛肉飯的價格也被民間喻為「日本經濟的風向標」,一般不會輕易漲價或降價,最終吉野家不得已選擇關閉部分門店來降低成本。
  • 吉野家關店150家,麥當勞關店200家,星巴克虧損48億!
    由於緊急狀態下日本國內上千家門店停業或縮短營業時間,導致今年3月到5月累計虧損已達40億日元,全財年預計將虧損90億日元(約合人民幣6億元)。 -02- 麥當勞也頂不住了 宣布關店200家
  • 巨虧、裁員…麥當勞、星巴克關店不止!
    近日,麥當勞(MCD.US)正式發布公司2020年第二季度和上半年業績情況。截至今年6月末,麥當勞實現營業收入84.76億美元,同比下滑18.77%;淨利潤15.91億美元,同比減少減44.09%;麥當勞第二季度淨利潤為4.84億美元,同比去年減少68.11%。而對比今年一季度的淨利情況,其下滑幅度進一步增大。
  • 連鎖餐飲品牌快扛不住了:吉野家步星巴克麥當勞後塵
    繼星巴克、麥當勞被曝關閉門店後,全球連鎖餐飲品牌吉野家母集團吉野家控股(HD)也宣布將關閉150家門店,其中,日本本土關閉100家,包括中國市場在內的海外市場,將關閉50家門店。吉野家將在全球關店150家近日,日本連鎖餐廳吉野家的母公司吉野家控股宣布,受疫情影響,對部分虧損門店關店止損,將在2021年2月份之前在全球關閉150家門店。
  • 終究還是扛不住了,吉野家關店150家,網友:最愛的牛肉飯再見了
    吉野家近日宣布將在全球範圍內關閉150家店,其中日本市場將關閉100家門店,海外市場關閉50家關門。吉野家終究還是扛不住了,網友:最愛的牛肉飯再見了,也有網友表示,吉野家的牛肉飯不好吃,不得不說,再好吃的菜品也滿足不了所有人的口味,自己喜歡就好。
  • 吉野家是如何從破產重組到年營收1857億日元的?
    1、大敗局:忽略顧客需求,吉野家在1980年宣布破產吉野家,無疑是從日本走出來的餐飲巨頭,截至2016年第三季度中旬,企業市值已達926億日元,員工將近6萬人,集團銷售1857億日元,年營收達到70億人民幣。其門店遍及北京、上海、香港、新加坡、美國加州及馬來西亞等世界各地,已在全球擁有超過1700間分店。
  • 吉野家也撐不住了!全球關店,包括中國門店!招牌牛肉飯要說再見了?網友:不捨得雙拼飯和關東煮
    吉野家更是因為這碗性價比頗高的牛肉飯,而逐漸發展成為大型連鎖品牌。自1899年開出第一家店,至今已有100多年歷史,在全球擁有3000多家門店。不過,在全球疫情之下,不少大牌都紛紛關門停業,而吉野家也撐不下去了!7月28日,吉野家宣布,將在全球範圍內關閉150家店,其中日本國內將關閉100家,海外關閉50家。吉野家負責人透露,其在全球共有約3300多家門店,其中海外共有1000多家門店。
  • 耐克巨虧超50億、GAP財務危機…服飾巨頭們扛不住了?
    原標題:耐克巨虧超50億、GAP財務危機…服飾巨頭們扛不住了?耐克單季巨虧50億」……近日,服飾品牌巨頭們虧損、關店的消息連番衝上熱搜。全球疫情蔓延下,零售業上演關店潮,服飾品牌巨頭們也陸續交出慘澹的成績單。
  • 景甜主演、張藝謀電影《長城》巨虧4億6千萬,排行去年淨虧損第四
    外媒報導的2017全球淨虧損最高電影排行榜,張藝謀的《長城》巨虧7450萬美元,約合4億6千萬人民幣,排行第四。排行榜如下:01.亞瑟王:鬥獸爭霸——1.532億美元美國華納兄弟影片公司苦不堪言,蓋·裡奇這個大導演將亞瑟王這麼經典的題材賣不出去票房。
  • 全球將關店150家,吉野家怎麼也扛不住了?
    吉野家招牌 忽然傳聞,吉野家將在全球關店150家,讓我大吃一驚,趕緊跑到附近唯一的一家店點了一份招牌牛肉飯。 最早知道吉野家,是在博客時代,知名博主王小峰經常在其博客裡調侃陳曉卿,說他長得黑,喜歡吃吉野家,甚至還要推薦他去做吉野家的代言人。陳曉卿當時還沒有那麼大的名氣,後來做《舌尖上的中國》,作為總導演,大家都知道了。 不知是因為名字特別,還是粉絲效應,慢慢就對吉野家產生了興趣,只可惜那時的條件限制,想但是卻得不到。
  • 吉野家斷臂求生,招牌牛肉飯扛不住了?
    公告顯示,今年3月份到5月份,吉野家累計虧損已達40億日元(約合2.67億元),預計全年至少虧損90億日元(約合6億元),但是2019財年攏共才賺了7億日元(約合4663萬元)。 1945年,松田榮吉的兒子松田瑞穗接手了這家飯店,並於1958年拿出了100萬日元成立了吉野家。為了實現吉野家的企業化運營,松田瑞穗制定了「年入1億日元的」小目標,吉野家也開始了大刀闊斧的改革。聚焦單品,砍掉了多餘配菜,專做牛肉飯,從而做到簡化菜單的目的,不僅如此,吉野家還特地記下了常客的喜好,以提高效率,最終達到提高翻臺率的目的。
  • 沒想到你是這樣的吉野家——牛肉飯大王如何年賺33個億
    吉野家作為「日式蓋澆飯」的鼻祖,始創於1899年,依靠單品策略,成功從家族史大眾食堂轉型為規模經營的連鎖企業。如今吉野家在全球擁有數千門店的,進入中國市場20餘年,在中國有400多家門店,一年營收33億人民幣,其發展的經驗能給我們帶來怎樣的啟發?吉野家的賺錢之道如果複印鈔票不犯法的話,那麼可以算是世界上賺錢最快的方式了。
  • 比慘模式上演:吉野家麥當勞星巴克狂掀關店潮 中國成救命稻草?
    此外,在亞洲頗受歡迎的日式快餐吉野家也扛不住了。7月28日,據央視財經報導,吉野家宣布將在全球範圍內關閉150家店,其中日本國內將關閉100家,海外關閉50家。由於緊急狀態下日本國內上千家門店停業或縮短營業時間,導致今年3月到5月吉野家已累計虧損40億日元,全財年預計將虧損90億日元,然而,吉野家2019財年其盈餘也不過才7億日元,今年預虧損或超去年利潤10倍,可見損失慘重。不過,最慘虧損王的稱號還要當屬漢堡王。
  • 吉野家、麥當勞、星巴克等「大牌」為何紛紛關店?
    由於緊急狀態下日本國內上千家門店停業或縮短營業時間,導致今年3月到5月累計虧損已達40億日元,全財年預計將虧損90億日元(約合人民幣6億元)。另一方面,由於日本民眾對吉野家的喜愛程度極高,因此其招牌產品牛肉飯的價格也被民間喻為「日本經濟的風向標」,一般不會輕易漲價或降價,最終吉野家不得已選擇關閉部分門店來降低成本。
  • 百勝中國門店突破1萬,吉野家卻在關店?
    前有海底撈各種花式新聞,而最近百勝中國門店數突破一萬之時,以「日本百姓美食」牛肉飯起家的,大型餐飲連鎖品牌吉野家,卻因運營成本問題選擇關閉分店。由於日本民眾對吉野家的喜愛程度極高,因此其招牌產品牛肉飯的價格也被民間喻為「日本經濟的風向標」,一般不會輕易漲價或降價,因為這種經營理念,卻最終因經營赤字嚴重,無法漲價抵抗風險,最終吉野家不得已選擇關閉部分門店來降低成本。日前,吉野家宣布將關閉全球150家門店,規模超過了其總店數的2%。
  • 吉野家,在中國是小資,在日本是「屌絲」
    並且剛來就立下了雄心壯志,給自己定下「一年賺1億日元」的小目標,要把店鋪打造成家族企業。為了提高上座率、提升營業額,他還將牛丼飯做了改良。把原先的魔芋絲、蔥、筍等配料去掉,只留下牛肉和甜味洋蔥。漸漸地,「方便」、「快捷」逐漸成了吉野家的代名詞,很多趕時間的社畜和學生黨,都會選擇來小店吃上幾口。