如何分析用戶滿意度?這4種常用滿意度分析模型,一定要學會

2020-12-13 SPSSAU

說到問卷調查,滿意度調查算是眾多問卷調查類型中應用最廣泛的。不論是大小企業,或是政府、機構都可以通過滿意度問卷調查了解服務對象的滿意程度。

比如醫院需要了解患者對醫護人員服務的滿意程度,企業需要了解顧客對自家產品的滿意程度及需求,政府需要了解公眾的的服務需求等等。

本文將介紹4種常用的顧客滿意度模型,以及如何使用SPSSAU進行這些模型的建立和分析。

1、四分圖

四分圖,又稱為四象限圖,是一種簡單實用的滿意度評價模型。通過四分圖能夠幫助研究者快速找出問題關鍵,區分出各需求指標的輕重緩急,從而制定出有針對性的執行方案。

優點:理論簡單,容易理解。操作起來非常方便,不會涉及很多理論和統計工具。

缺點:只參考顧客滿意度,沒有考慮其他影響因素;沒有對顧客的購買行為的相關研究;可能有顧客重視的績效指標,而研究使用的績效指標沒有列出。

問卷設計

在問卷設計時,首先要分別設計出滿意度與重要性的題目,且兩部分的指標和量表等級應完全一致。

然後繪製象限圖,將各指標按得分高低歸進四個象限內。橫軸代表滿意度得分,縱軸代表重要程度得分。

SPSSAU操作

① 選擇SPSSAU【可視化】--【象限圖】。

② X項放入「滿意度」,Y項放入「重要度」,標籤項放入「指標」。

如何解讀

指標在不同的象限中分別對應不同的解釋,針對不同象限我們可以建立針對性的優化措施。

第一象限為優勢區。在第一象限的指標顧客重視度高並且實際滿意度也很高,說明是這些指標是優勢項可以重點突出或保持。

第二象限為改進區。第二象限指標顧客較重視,但實現感知滿意度不高,說明需要重點加強改善。

第三象限為低優先級區。第三象限重要性及滿意度都不高,即使投入精力提升該因素,滿意度也不會有太大提升,這部分指標減少關注作為次重點改進。

第四象限為供給過度區。第四象限滿意度大於重要性,可以適當減少對這些指標的關注,保持現有水平即可。

2、KANO模型

KANO模型是一種輔助顧客滿意度評價的理論模型。KANO模型是根據客戶滿意度和功能具備程度兩方面,對功能進行分類,找出各類需求的排名偏好情況。

問卷設計

設計KANO問卷時,針對每個功能需求,都需要設計正向和反向兩個問題。

SPSSAU操作

① 選擇SPSSAU【問卷研究】--【KANO模型】。

②將各功能指標的正反項放入對應分析框,同一題的正反兩項放置的順序需完全對應。

如何解讀

針對每個指標,KANO模型共分為正向題和負向題兩個方向進行收集數據。並且在得到數據後,將指標映射到六個屬性上面。

注意:系統默認1分代表不喜歡,5分代表喜歡。如果你的數據不是這樣設置的,可通過【數據處理】--【數據編碼】進行修改。

屬性分類說明

需求滿足優先級上,通常順序為:必備屬性>期望屬性>魅力屬性>無差異屬性。

從上圖中可以看出,本次分析的5個功能中,功能1、功能2和功能4為無差異屬性;功能3為反向屬性;功能5為魅力屬性。

也就是應優先考慮滿足功能5,其次是功能1、2、4,功能3為反向屬性,該功能完善程度高,用戶滿意度反而會下降,因此無須提供該功能。

Better-Worse係數圖展示各功能/服務的坐標情況,橫坐標為Worse絕對值,縱坐標為Better值;

Better 的數值通常為正,正值越大 / 越接近 1,則表示用戶滿意度提升的效果會越強,滿意度上升的越快。

Worse 的數值通常為負,其負值越大 / 越接近 -1,則表示對用戶不滿意度的影響最大,滿意度降低的影響效果越強,下降的越快。

第一象限為期望屬性,Better值高,Worse值絕對值高。該象限的功能應優先滿足;第二象限為魅力屬性,Better值高,Worse值絕對值低。該象限的功能應優先滿足;第三象限為無差異屬性,Better值低,Worse值絕對值低。該象限的功能通常不提供;第四象限為必備屬性,Better值低,Worse值絕對值高。該象限的功能一定需要滿足;

3、AHP層次分析法

AHP層次分析法是一種輔助顧客滿意度評價的研究模型,可以幫助企業找出提高企業顧客滿意度的切入點。

優點:簡單靈活,可操作性強。適用範圍廣泛。

缺點:孤立的研究顧客滿意度,不考慮誤差項等影響;評價體系各層指標不宜過多;如果出現一致性檢驗未通過的情況,需要重新修正。

問卷設計

在設計問卷時,首先需要確定各級指標,然後分別對各級指標兩兩進行比較得到判斷矩陣,可使用SPSSAU進行一致性檢驗。

SPSSAU操作

① 選擇SPSSAU【綜合評價】--【AHP層次分析】。

② 將判斷矩陣填入到白色單元格內,即可計算權重及一致性檢驗結果。

AHP層次分析法

如何解讀

通過一致性檢驗,說明計算所得權重具有一致性。如果未通過一致性檢驗,則需要檢查是否存在邏輯問題等,重新錄入判斷矩陣進行分析。

在確定了評價指標和各自權重後,將評價指標設計成問卷,由顧客對各指標進行評分。收集後將各指標得分加權求和,即可得到顧客滿意度的均值得分。

4、顧客滿意度指數模型

以ACSI (美國顧客滿意度指數模型) 為例,該模型能夠反映出消費者對服務質量的評價,綜合反映出顧客的滿意程度。模型由6個結構變量組成:感知質量、用戶期望、感知價值、用戶滿意、用戶忠誠、用戶抱怨。

顧客期望是代表顧客在購買和使用某種產品或服務之前對其質量的估計;

感知質量代表顧客在使用產品或服務後對其質量的實際感受;

感知價值代表相對於價格的產品質量的感知水平。

問卷設計

問卷設計時採用較多的是李克特5級量表、7級量表和10級量表。

SPSSAU操作

① 使用SPSSAU【問卷研究】--【結構方程模型】或【問卷研究】--【路徑分析】進行分析。

如何解讀

路徑係數圖

從上表可知:顧客期望對感知價值產生有顯著的負向影響關係(路徑係數-0.215)。

顧客期望對感知質量產生有顯著的正向影響關係(路徑係數0.402)。

感知質量對顧客滿意度產生有顯著的正向影響關係(路徑係數0.823)。

顧客滿意度對顧客忠誠產生有顯著的正向影響關係(路徑係數0.612)。

至於其他路徑則沒有呈現出顯著的影響關係。

通過路徑分析發現存在網絡購物滿意度關鍵影響因素路徑:顧客期望->感知質量->顧客滿意度->顧客忠誠。

相關焦點

  • 從KANO模型,分析B端客戶的產品設計滿意度因素
    編輯導語:KANO模型是東京理工大學教授狩野紀昭(Noriaki Kano)發明的對用戶需求分類和優先排序的有用工具,以分析用戶需求對用戶滿意的影響為基礎,體現了產品性能和用戶滿意之間的非線性關係。本文從KANO模型出發,分析了B端客戶的產品設計滿意度因素都有哪些。
  • 產品需求分析、滿意度評價都靠它了:一文解讀KANO模型
    KANO模型分析方法主要是通過標準化問卷進行調研,根據調研結果對各因素屬性歸類,解決產品屬性的定位問題,以提高客戶滿意度的方法。下面小編給大家介紹下KANO模型,以及如何使用SPSSAU進行分析。 什麼是KANO模型 KANO模型,是由東京理工大學教授狩野紀昭(Noriaki Kano)發明,用於分析用戶對於各類需求的排名偏好情況,其在企業產品需求調研,市場研究中有著廣泛的應用。
  • 如何做好軟體需求分析?
    通過對模型的不斷深化認識,來達到對實際問題的深刻認識。3. 能夠對所建模型按一定形式進行分解分解是為了降低問題的複雜性,增加問題的可解性和可描述性。分解可以在同一個層次上進行(橫向分解),也可以在多層次上進行(縱向分解)。4.
  • 美樂家(中國),提供優質服務,提升用戶滿意度
    CSAT是一種用于衡量用戶滿意度的指標,利用可量化的方式衡量用戶對產品及服務的滿意度。美樂家也採取了CSAT分析會員對美樂家的滿意程度。以前,美樂家分部的工作人員通過總部返回的數據進行分析。
  • 極光發布報告:土巴兔、齊家網位列用戶滿意度前兩名
    【TechWeb】2月27日消息,近日,第三方權威數據機構極光大數據發布了《2019年Q4移動網際網路行業數據研究報告》(以下簡稱報告),針對網際網路家裝行業,從行業滲透率、用戶使用時長、移動端活躍用戶規模、用戶滿意度及下沉市場用戶比例等維度對行業進行了解讀。
  • 震撼數據:iPhoneX上市前後滿意度差距究竟有多大?
    那麼 iPhoneX的滿意度到底如何呢?正式發行先後滿意度發生了哪些變化呢?通過沃德社會氣象臺,讓我們用大數據的目光網友們對 iPhoneX的評價到底如何!網絡滿意度數據大公開通過沃德社會氣象臺對超過360萬條關於iPhoneX的數據分析處理之後,我們對iPhone X正式發行前後做了滿意度的分析。結果顯示,從發布時間到預售時間(9月13日至10月27日)iPhoneX的網絡滿意度為71.45%,正式發行之後的網絡滿意度為78.49%,上漲了7.04%。
  • 4種睡姿暴露男人的「性滿意度」
    4種睡姿暴露男人的「性滿意度」他把手臂給你當枕頭性滿意度:60%心理分析學家認為,如果男性喜歡讓女性依偎在自己的臂彎或肩膀入睡,一般反映男性有強烈的自我意識和大男子主義的擁有感他和你背靠背性滿意度:30% 左右英國一家酒店連鎖公司的調查結果顯示,英國夫婦當中,最流行的睡姿是背對背的「賭氣式」。心理學家說,「賭氣式」之所以流行是因為夫婦雙方感覺既親近又獨立,「背對背、互相挨著一點」讓雙方感覺比較放鬆但又親近,有互相依靠的感覺。
  • 數據分析,如何解決複雜的企業問題
    很多同學表示:從0到1的文章很多,可面對複雜問題,該怎麼搭建數據分析思路呢? 首先,「複雜」一詞在不同等級的數據分析師裡含義不同。對小白而言,領導傳達命令的時候,有「模型」倆字的就是複雜問題,一聽「模型」,新人就開始狂翻《西瓜書》《統計學習》《機器學習》誓要與「模型」血戰300回合。 而有經驗的同學都知道,企業裡真正複雜的才不是這些。
  • 產品新人如何入門:需求分析
    這就是用戶需求逐步深入挖掘的典型案例,由最初的用戶想找某一個東西,到最後好東西共享好友,讓好友方便找東西,做到信息共享。當然用戶在提出某一個需求想法的同時,也會提出自己認為正確的解決方案,但是這個方案並不一定就是我們可實現的產品原型。聆聽用戶需求,深度剖析用戶底層需求要點,找準用戶痛點,這就是需求分析的精髓。
  • 手遊產品最常用的5種玩家行為數據分析模型全解析
    數據分析的基礎模型涵蓋方差分析、因子分析、回歸分析、主成分分析、聚類分析、邏輯回歸、用戶細分等等,遊戲運營的數據分析通常依據AARRR海盜法則相對精簡,業內專注對留存、付費及活躍的幾個常用數據的分析。 這裡我們將介紹在遊戲數據分析領域常用的5種數據分析模型。
  • 新華信:知己知彼方能升華滿意度
    但滿意度要成為幫助廠家提升服務力的有效工具,僅做到「知己」已不能很好地匹配競爭性市場,無法捕捉到客戶事前期待的變化,從而不利於滿意度提升。基於此,新華信認為,廠家急需通過一套既可「知己」亦可「知彼」的客戶滿意度管理工具來指導滿意度工作,才能使滿意度提升更具效益。何謂知己-了解你的客戶和你自己。
  • 傳統出版單位青年編輯薪酬滿意度研究
    另一方面,這也可能與碩士和博士編輯起點高、提升快有一定關係。從多層分析看:在性別方面,本科學歷男性編輯薪酬滿意度要明顯低於女性。但是碩士和博士男性青年編輯的滿意度要明顯高於女性。在年齡方面,本科學歷編輯中,36—40歲編輯薪酬滿意度(3.03)最高。碩士編輯的薪酬滿意度會隨著年齡的增加而增加。剛入職(26—30歲)的博士編輯對於薪酬趨向很滿意(5.0)。2.
  • 產品經理如何做用戶行為分析
    3、用戶分析調研是一方面,只是為產品提供思路,但是是否有利於產品長期發展還是要通過數據來說話。4、用戶端產品要以用戶體驗為核心,以數據為導向。二、數據指標與名詞含義1、流量來源:流量來源的意思是網站的訪問來源,比如用戶來自於知乎,來自於微博等等。主要用來統計分析各渠道的推廣效果。
  • 影響復購率的三大因素:商品質量、服務質量、物流滿意度
    編輯導讀:對於電商平臺來說,用戶拉新的成本越來越高,如何維護好老用戶是每個企業都需要思考的問題。本文將從影響復購率的三大因素出發進行分析,希望對你有幫助。那麼如何將購物頻次通過模型和算法打造成直觀的用于衡量商家近期用戶維護及運營健康度的指標?又如何利用復購率這個指標來管理一個店鋪?以及如何幫助商家提升復購率呢?帶著這些問題我們來深入理解和認知復購率。
  • 數極客新版發布,已擁有15種用戶行為數據分析模型
    自數極客創立以來,先後首創研發了: 5 大熱力圖分析、表單填寫行為分析、用戶行為錄屏、無埋點採集與前後端代碼埋點混合採集等數十項用戶行為分析模型與技術,相關產品功能被行業內眾多友商跟隨,在數極客成立三周年之際,近期又對產品進行了系列更新,為所有客戶提供了【 15 種用戶行為分析模型】與【性能提升 20 倍】等重大升級。
  • 最詳細的RFM模型實操案例!讓用戶行為分析事半功倍
    如何讓數據分析來幫助業務掙錢,這是每個數據分析師都會考慮的問題,近幾年經常提到的精細化運營、數據驅動增長、增長黑客這樣的字眼,這背後的核心就是用戶行為分析。而其中最經典的當屬RFM模型吧,簡單好操作而且還十分實用,下面就介紹一些怎麼構建RFM模型。一、什麼是RFM模型?
  • 30款手持吸塵器口碑榜:戴森整體滿意度墊底,美的清潔能力最差
    南都鑑定推出口碑榜,針對全網的評論數據剔除水軍評論後進行大數據分析,為消費者選出網友海量評論中的「好貨」。想買吸塵器,不知如何挑?結果顯示,萊克、DYSON這一類均價較高的產品,在清潔能力上獲得了更高的用戶認可;而在用戶體驗上,國產品牌美的、萊克更勝一籌。從用戶整體口碑看,萊克整體得分表現優秀,DYSON(戴森)在品牌的整體滿意度評分排行中居於末位。
  • 2019年國慶檔電影滿意度88.6分 創檔期滿意度紀錄
    《我和我的祖國》首次突破90分關口,以91.0分創造了單片滿意度新紀錄,成為已經調查的267部影片中觀眾最滿意的影片。《中國機長》和《攀登者》也分別以87.1分、85.4分居歷史調查第6、第12位。中國電影觀眾滿意度調查由中國電影藝術研究中心聯合藝恩進行,始於2015年春節,是一套獨立於票房之外的電影綜合評價體系。
  • 315消費調查:京東到家、盒馬滿意度高;百世、德邦快遞表現一般
    第一種以盒馬鮮生為代表,兼顧線上與線下,以自有線下門店為輻射中心,實現一定範圍內配送,劣勢是覆蓋範圍有一定限制;第二種以每日優鮮為代表,主攻線上,配置「城市分選中心+分散社區倉」,提高服務覆蓋範圍,劣勢是消費者無法通過線下評估產品質量;第三種以京東到家為代表,整合資源,貨源由線下零售合作夥伴提供,配送則由第三方配送公司完成,劣勢是不同零售商提供的產品可能存在差異。
  • 你的愛車售後服務滿意度高嗎?來看看
    這在很大程度上說明,捷豹路虎的售後服務水平早已穩穩位居行業前列。  路虎品牌在J.D。 Power中國汽車售後服務滿意度研究中連年取得好成績,這是捷豹路虎在服務領域「十年磨劍」的輝煌成果,也是其「客戶至上」全球核心經營理念在中國落地生根的成長與收穫。  權威認證有多難?