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12月19日，2020騰訊視頻內容生態大會在京舉行,在「萬物向新、共生共贏」的主題之下，騰訊視頻再度更新了其內容生態系統。
對於發展十餘年的長視頻平臺們來說，內容生態的構建早已不是一朝一夕的事。而對於騰訊視頻而言，基於今年8月提出的綜合視頻平臺的定位，內容生態的重要性也愈發凸顯。
在今年10月底舉行的V視界大會上，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷首度將這個生態系統比喻為熱帶雨林，以此表達騰訊視頻要和合作夥伴共建一個良性循環的內容生態系統的目標。
回顧這一年，騰訊視頻內容生態的生長是可見的。最為顯著的，是今年4月，在長期的採買和自製體系之外，騰訊視頻正式推出了VIP開放平臺完善分帳體系，以網絡電影為起點，逐步開放了網絡劇、動漫、紀錄片、少兒、知識付費等多個內容品類。這種轉向意味著騰訊視頻在內容生產和消費層面更加的toC導向，也釋放了騰訊視頻試圖發揮平臺生態優勢定義優質內容的野心。
正如騰訊視頻副總裁王娟在此次內容生態大會上闡述「雨林」生態時所表示的，「首先，技術中臺、龐大的用戶基數和多元的業務形態構成了高穩定性的「土壤」，而優質的海量IP、以及多元化的運營方式是供給這片雨林的源頭活水。」
從這次內容生態大會透露的信息來看，「雨林」內容生態最大的迭代，是首次提出了針對中視頻領域的類別定位與發展規劃。騰訊視頻定義的中視頻，基於用戶的「看更多、看更爽、看更廣」的內容消費需求，同時作為內容的中間形態，也承載著在「雨林」生態內推動創作者之間的互相流動與轉化的作用，從而為內容創作者的成長提供新通道。
在業已探索的「以短帶長」的基礎之上，「長中短」的再定義，意味著騰訊視頻正通過規則制定完善內容生態，加速構建綜合型視頻平臺。在這一過程中，隨著騰訊視頻更為強調服務屬性，進一步釐清內容合作機制，「雨林」生態的生長也將水到渠成。
騰訊視頻的「雨林」生態體系
技術變遷、代際分層等因素，加劇了用戶對於視頻消費的多元化需求，一方面，經過十餘年發展的長視頻平臺已經進入一個相對成熟的階段，也已經成為內容消費的剛需，但在寡頭競爭格局中高額的成本投入依然沒有終點；另一方面，短視頻、直播等新娛樂形態對於用戶時長的侵蝕更加激烈，中短視頻平臺紛紛崛起。
在這樣的背景之下，一方面在寡頭競爭格局中以階段性的聯合共同壓縮成本，並以自有的生態牌加速變現，與此同時，雖然具體打法有所不同，長短協同成了每一家長視頻平臺的共同選擇。
在這其中，騰訊視頻布局的動作，顯然是步步為營的。首先，今年4月，騰訊視頻上線VIP開放平臺，這是面向長視頻領域內容生態的一次重構，以直面用戶的分帳規則制定的方式吸引優質內容創作者的匯聚；8月，在發布年度片單和內容儲備之際，騰訊視頻提出綜合視頻平臺的定位，重申長短視頻生態建設；10月，騰訊視頻首度提出「雨林」生態，並面向品牌主強調生態的長期價值。
談及「雨林」生態中的角色，王娟在此次內容生態大會上表示，內容就是「雨林」生態的植被系統，「這裡既有優質豐富的長視頻內容，也有微劇、微綜等中視頻，還有多元多樣的短視頻，無論什麼樣的內容形態都在這個系統裡擁有自由呼吸和上升成長的空間。」
其中，頭部IP內容始終是雨林系統的根基。在過去近10年的發展中，騰訊視頻以大量具有獨特競爭力的IP內容成了一系列參天大樹式的子生態系統，如劇集領域的《鬼吹燈》系列、《歡樂頌》系列；綜藝領域的「創」系列，《明日之子》系列、《超新星運動會》系列、《拜託了冰箱》系列；紀錄片領域的「風味」系列，以及劇漫聯動的《全職高手》《鬥羅大陸》等。
騰訊視頻的短視頻布局是長視頻平臺中布局較早的，並沒有採用獨立平臺的形式來做短視頻，而是更多基於頭部IP生態以及持續產出的長視頻內容，推動以短視頻為核心的內容再創作，最終形成圍繞用戶消費長視頻的種草、決策、觀看、社區討論、再創作引導種草的正向閉環。
微劇、微綜為代表的「中視頻」，作為本次內容生態大會首次提出的內容形態，也將是騰訊視頻接下來布局的重點方向。中視頻的意義不止是防禦，在騰訊視頻看來，中視頻既可以是長視頻創作者們的新賽道、新增長點，也可以是短視頻創作者們的上升通道，優質的UGC可以通過中視頻賽道，發展成為更專業的PGC、OGC內容生產方。
而「長中短」的內容生態再定義，底層邏輯始終基於用戶對視頻內容類型、形態、時長提出的多元化消費需求；激發短視頻價值、培育短視頻生長、形成長中短視頻互融互促，是騰訊視頻在綜合視頻平臺構建大框架下的發力重點。
騰訊視頻的長中短視頻布局邏輯與計劃
從本次大會透露的信息來看，騰訊視頻為「長中短」每個賽道設定了明確的規劃，也就「長中短」融合從創作者生態層面給出了路徑和體系的規劃。
在內容形態消費既融合又分化的趨勢之下，優化合作體系，並就每個領域的特點，提出商業化路徑，也就成為必選項。
長視頻領域：分帳體系確立，打造生態閉環
從版權採買和自製為主到分帳平臺建立，今年4月，網絡電影作為第一個嘗試的品類，率先落地分帳體系，隨後紀錄片（7月）、網劇（9月）、少兒（10月）、動漫（11月）、知識付費（12月）等領域逐步在VIP開放平臺落地。王娟表示，「通過分帳生態的建設，我們希望為合作方打通從內容到用戶的第三條通路，真正把內容創作者、平臺、用戶有機結合起來。」
因為這種方式更加直面C端用戶，所以有利於與創作者形成更為良性的合作關係，也由此建立更為正向的內容循環。
此次披露的數據顯示，截至11月30日，騰訊視頻網絡電影2020年度累計TOP10分帳金額（含平臺激勵金額）超2.7億，位居全網第一。未來平臺將開放更多IP版權，打造可持續生態閉環鏈條，從源頭助力優質內容生產。
短視頻領域：長短互促趨勢強化，激勵方向明確
正如騰訊視頻三四年前就發現的平臺內短視頻消費的特徵，IP激發了用戶的二創熱情，長短互促的趨勢進一步加強。此次披露的數據顯示，騰訊視頻短視頻用戶佔比達61%，其中00後用戶佔比最高。指數報告的數據顯示，IP內容的消費量和時長佔比達50%，IP內容聚合的年輕人也最多。
類似其他PUGC平臺的打法設立榜單提升創作者影響力，騰訊視頻首次發布「2020騰訊視頻百大短視頻創作者」榜單，以榜單為基礎，騰訊視頻總結出百大創作者的兩個核心要素——「有趣的靈魂」、「技能滿點」，助力短視頻創作。
此外，騰訊視頻對創作者的屬性有這樣的洞察：個性突出、有才華的，並且能夠為用戶提供有人設、有故事、有情感共鳴、有高價值輸出的短視頻創作者，才是90後、00後心目中的內容消費引領者，他們真正影響了年輕用戶的潮流。未來，騰訊視頻也希望通過平臺賦能和扶持，與他們共建創作聯盟，孵化出更高價值的短視頻帳號品牌來。
中視頻領域：劇情類對標網絡電影分帳，探索空間可見
雖是首次提出的中視頻領域，騰訊視頻也已經有所積累。王娟在演講中提到，由《龍嶺迷窟》延展而來的首部探險動作互動劇《龍嶺迷窟之最後的搬山道人》，豆瓣評分8.2，一些用戶看了《最後的搬山道人》後、又回頭重溫《龍嶺迷窟》，實現了流量反哺。
相比其他PUGC平臺，騰訊視頻把中視頻分為兩大品類：劇情類和非劇情類。其中劇情類包括微劇、微動漫等類型，騰訊視頻希望推出的微劇是單集時長在5~10分鐘、12-24集為一季的橫屏內容，在商業化上分帳力度將對標網絡電影；非劇情類，包括微綜藝、微紀錄、MV等各種類型的短節目，典型代表如騰訊視頻此前和新世相聯手打造的《女人30+》系列，騰訊視頻還劃分出了首批的四條「試水」賽道，分別是超級偶像（偶像內容的衍生內容），頭號玩家（騰訊系遊戲類節目），體驗派大師（體驗型節目），和頂級行家（面向年輕人的知識類節目）。
在這一內容領域，騰訊視頻將以建聯、評估、籤約、排播、上線、數據分析、結算等一站式服務為中視頻創作者提供創造平臺。而騰訊視頻已有的用戶基數，宣推資源、IP資源、以及商業化能力，都將助力騰訊視頻布局中視頻內容。
未來更加強調平臺的「服務」屬性
王娟在演講中提到，建立完善的內容生態的目的，除了進一步豐富平臺內容外，更在於創作者轉化與扶持成長。基於「開放共贏」的平臺價值觀，未來平臺也將更加強調服務屬性。
這種服務不止步於以內容服務於用戶，也服務於創作者，積極推動創作者之間的互相流動與轉化，為不同類型的優質創作者提供不同的成長路徑。
過去幾年，騰訊視頻就不斷用平臺豐富的運營經驗、技術工具、數據能力等幫助合作者了解用戶趨勢、市場風向，為創作賦能。其中一年一度發布的騰訊視頻年度指數報告就展示了各個內容品類的發展趨勢與用戶偏好，旨在為內容創作提供更為明晰的方向。
自2017年以來，騰訊視頻已經連續四年發布年度指數報告，今年的《2020騰訊視頻年度指數報告》涵蓋電視劇、電影、節目、動漫、少兒、紀錄片、doki、短視頻、家庭大屏、WeTV在內的10個篇章，並針對「雲戰疫」設置特別篇章。
舉例來說，就「長短互促」的實際效果，報告多個篇章進一步闡述了在具體領域的表現，從而給到創作者更為清晰的指引。據《2020騰訊視頻年度指數報告》，碎片時代，短視頻就是綜藝節目的「試用裝」，90%以上的用戶，會在種草後搜索觀看完整版，其中嘉賓陣容、綜藝類型以及口碑是最強帶貨官；而在劇集領域，劇情向短視頻和高能段子更容易讓用戶種草。名場面（56.2%）+預告片（40.5%）成為最佳「誘餌」，90%的用戶在看到了精彩影視劇片段之後會來看完整版。其中劇情向短視頻短帶長用戶比例24.9%，語言類短帶長用戶比例達到23.4%。
基於長視頻多年積累的壁壘和優勢，騰訊視頻正向中視頻和短視頻創作者釋放「共贏」的信號。
王娟表示，」對於長視頻片方，我們會用最大的誠意邀請你們嘗試中視頻領域，為你們創造完備的分帳體系、海量的用戶基礎、更多優質IP與完善的系統支持。也期待你們可以挑戰短視頻領域，將你們豐富的製作經驗轉化成更為多樣化的內容形態，在獲得收益的同時，也可以滿足用戶多元、多層次的內容需求。「
而對於短視頻片方，王娟也表示，騰訊視頻有著業內獨具特色的、從最頂尖的片方到個人創作者的內容生態階梯，可以幫助中小創作者實現突破性成長。
回到」雨林「生態的構建上，更有生機的創作者群體的匯聚，最終將促進整體內容生態的良性生長。