如何拿到心儀的大廠offer，是很多小夥伴苦惱的問題。更令人苦惱的是，「我」明明有實力、崗位也契合，卻因為種種原因，與offer失之交臂。筆者根據多年獵頭經驗，總結了幾個大廠面試細節，希望能給到小夥伴一些幫助。
因為篇幅有限，今天我會重點講貓廠。
大廠通用人才畫像
所謂人才畫像，通俗的講，就是企業想要什麼樣的人。
首先，我們來看下大廠不會要的三類人。
1、跳槽頻繁
任何一個企業都不喜歡跳槽頻繁的人，每個企業對跳槽頻繁的底線也不一樣。比如貓廠，對於1年1跳或者3年2跳會非常在意，貓廠可能是所有大廠中對跳槽最敏感的公司。其他大廠稍微好一點，但1年1跳也是底線。
可能有小夥伴會覺得委屈，「我也想穩定呀，可是公司倒閉了、業務不行了」。除了個人忠誠度、穩定性等，大廠最看重的是人選沉澱，1年時間是很難在一家公司得到足夠沉澱的。
2、潛力不足
每個公司都會關注人選的性價比。工作年限是最直接的標準，貓廠P7人選以5~8年工作經驗為佳，P8人選則以8~13年工作經驗為佳，超出範圍1、2年內是可以的，超過太多就是所謂的潛力不足了，比如工作13年以上，依然只有P7水平。另外還會參考學歷、工作經歷等綜合判斷潛力問題。
這些大廠都不會明說，也不是硬性指標，但自己都有一筆帳。
3、純管理
近2-3年，已經完全脫離一線（技術類已經完全不寫代碼）純管理或者意向是純管理的人選。這條對技術人選尤其嚴格。即使P9以上的管理崗位，也會考察落地能力，絕不能脫離業務。
那大廠最喜歡什麼樣的人呢？
年輕高潛，在過往公司表現優異、績效優秀的，有系統思考的能力和推動落地的能力，溝通能力強、邏輯性強，聰明好學，有清晰的職業規劃等等，不同公司側重點會略有不同，但對優秀人才的標準大同小異。
如果你在面試中，表現出來對公司、業務意向很強，則會有小小的加分。
下面我們正式進入貓廠的面試。
企業文化
阿里是國內網際網路大廠裡最看重個人價值觀和企業文化的公司，有專門的HRG（政務）「聞味道」，有一票否決權。所以你在面試的時候，肯定是要發自內心的認同貓廠文化的，至少要表現出來是認同、尊重的。
阿里強調「一群有情有義的人在一起做一件有意義的事」，非常看重企業的社會責任感，看重員工對個人價值的追求。他們想要的是認同公司文化、有自己的職業追求，希望能在這個公司一起做出一些有價值的事的人。
他們不希望自己僅僅通過薪資吸引人（薪資也不會虧待你，後期增值空間很大），所以在面試中，絕對不能表現出來「非多少錢不去」、「非管理崗位不去」，否則味道就不對了。
阿里更看重：個人是否有清晰的職業規劃、對所在部門所做的業務是否認同、看好。
因此在面試阿里前，一定要準備好自己的職業規劃，包括離職原因、為什麼來阿里，怎麼看待這個部門所做的事情等等。這些都是面試中會遇到的問題。
附上阿里HR面試核心的幾個問題：
1、你為什麼離職？
2、你怎麼看待自己的職業生涯？（包括怎麼平衡家庭和工作的關係、加班、選擇一家公司時的考量、location等）
3、薪資期望
4、項目中遇到的最大挑戰是什麼？怎麼解決的？
5、最有成就感的事情是?
6、你為什麼選擇這裡？
7、說說自己性格上的優缺點（描述一下自己的性格）
8、自己覺得自己工作上的短板/優點是什麼？
阿里HR都是懂業務的，千萬不要小看阿里HR的面試。
阿里用人的八字箴言：樂觀、聰明、皮實、自省
圍繞這八字，我們具體談下相關的注意事項
面試注意點
心態：不卑不亢，真實客觀。
求職本就是雙向選擇的過程，不要因為是大廠就唯唯諾諾，過於被動。很多面試官，會採用壓力面試，或者面試中反饋很少，遇到這種情況千萬不要緊張。當然也不要過於浮誇，誇大取得的成績，更不要有弄虛作假的成分（面試官一眼就能看出來）。雙方是平等的，真實的展現自己就可以。
也有人選反饋，覺得這一輪的面試官對好像對自己的業務不是很懂，問的問題也很淺生出輕視之心，最後不歡而散。如果遇到這種情況，你要明白，阿里的安排他面試自然有他的道理，可能他問的很基礎，實際是想看你有沒有更深的想法，更何況面試官不止他一個，你要做的就是真實展現自己，保持平和的心態，不要針鋒相對。
表達：條理清晰，簡潔明了
表達是要條理清晰，有邏輯的，同時也要注意簡潔，抓住核心，不用展開太多。
比如項目問題，你的項目描述要儘可能詳細，負責哪些方面，在團隊中扮演什麼樣的角色，處理過哪些突發問題，項目的完成度是怎麼樣，項目結束後進行了哪些總結等等，至於背景、公司的情況，則不必展開太多。
注意：項目問題，是幾乎每一輪面試官都會問的，每一個面試關心的也不一樣。一般來說，前面幾輪更關心項目的具體細節，考察你的技能，而後面的TL則更看重項目背後的思考能力、對行業的視野和高度。所以即使是同一個問題，也不能小看。更不能因為面試官問的太細，而懷疑打探商業機密。如果真的涉及敏感信息，可以直接表明不能透露。
思考：廣度與深度
阿里不希望員工是純執行而完全沒有獨立思考能力的，而希望員工是聰明的、能思考背後邏輯的，能關注行業與業務的。
以產品為例，如果僅僅是業務反饋一個需求，而產品經理做一個需求，那在阿里標準裡是不合格的，優秀的產品經理需要做的是思考背後的業務邏輯，能站在行業的角度，提前發現需求，提前布局，理解的深度，直接決定最終定級。因此，產品人選回答相關項目問題時，必須詳細說明當時設計的產品邏輯以及思考：行業有什麼痛點，業務有什麼問題，為什麼這麼設計，解決了什麼問題等等。
技術同學也是一樣，知道技術背後的原理。知其然而知其所以然，有舉一反三的能力，面試中比較關注基礎能力是否紮實，更關注思考的路徑和工具，是否有足夠的潛力。比如跳出項目本身，進一步思考這些開源框架好不好，有什麼可以改進的地方。
要知道，阿里P7以上就不僅僅是考察技能了，思考的廣度和深度是更重要的。
其他問題
1、遇到不會的問題怎麼辦？
如果遇到不會的問題，最好是能講出自己的思路，其次可以表示自己可以學習，表現求職欲，儘量不要直接說不知道。如果實在說不出來，承認也可以，面試不會因為一個點就全盤否定，可以通過其他地方加分。千萬不要狡辯說這個在工作用不到。
2、如何談薪/回答薪資期望問題？
不要直接說數字，更不要表現出沒到多少錢或者什麼層級就不去。可以真實反饋目前的薪資情況，說一個符合自己預期以及市場的薪資範圍（杭州一般20%-30%漲幅，北京上海一般30%以上），一定要說明自己要這個薪資的理由，比如市場行情，近幾年在公司內部漲幅過低等等，異地同學可以講異地成本問題。
如果已經有其他offer，HR問到了，也可以反饋。如果不方便可以直接說，不要隱瞞或者造假。
無論是談薪還是面試，都需要保持真誠的溝通。至少表現出來是如此。
（最好是有一個專業的獵頭，幫忙談薪，有些不方便的話，也可以由他進行轉述。）
3、獵頭、內推、網站投遞，哪個渠道更好呢？
需要根據個人自身情況具體分析。一般情況下，靠譜的獵頭>內推>自己投遞。要知道每天投遞貓廠的簡歷成百上千，HR和用人部門根本看不過來。至於內推和獵頭的選擇，一般P7及以上崗位我會建議找獵頭渠道，一個靠譜的獵頭可以推動面試流程（貓廠流程很慢，因為都很忙），可以給到面試建議及業務信息，還可以進行談薪，當然前提是這個獵頭足夠專業。
如果內推者是P8及以上的業務負責人，另當別論。無論是哪個渠道，面試的難度和標準都是一樣的。
4、警惕看似閒扯的問題
很多問題你看似是隨意的閒扯，其實是有陷阱的。比如「如果員工犯錯了，你會怎麼做」，如果你簡單回答讓他改正，可能會讓hr覺得你責任心不夠，對於團隊中每一個成員的關懷和關注，也是對你考核的一個重要方面，這也為什麼師徒制度會推行的比較有效，因為這個對於師傅也是有考核的，而還涉及到後期工作安排中的信任問題，你都最好能夠談到，包括對於團隊的制度建設有一定經驗，對於團隊有效溝通有自己的心得和保障等等。不要覺得跟面試官聊的很好，就放鬆了警惕。
總結
阿里是一家偉大的公司，也是非常值得加入的公司。受篇幅所限，還有其他很多問題沒有展開。如果你覺得以上內容，沒有完全解決你的問題，可以與我溝通。
2020不易，職場不易，祝大家都能拿滿意的offer。
附上阿里技術面試的考察核心點