11月25日，在海瀾集團標誌性的飛馬水城，一場盛大的權利交接儀式在這裡舉行，60歲的周建平眼含熱淚告別奮鬥32年的海瀾之家，與下一代掌門人周立宸擁抱交班，將權杖親手交給兒子。
當日晚間，海瀾之家發布公告稱，董事會於11月24日收到周建平的書面辭職報告，因個人原因，其向董事會申請辭去公司第八屆董事會董事長、董事及董事會戰略委員會主任委員職務，辭職後，周建平將不擔任公司任何職務，同時，公司選舉周建平之子周立宸為第八屆董事會董事長及戰略委員會委員，並由周立宸擔任戰略委員會主任委員，公司法定代表人也變更為周立宸。
公開資料顯示，繼位者周立宸正是周建平之子。很明顯，這是一場「新老交接」，又一名「企二代」來到了商業舞臺的中央。
歷練八年正式「掌舵」
「32歲的海瀾之家，由32歲的周立宸接班」，周建平這樣表示。
公開報導顯示，1960年出生的周建平，也正是在兒子周立宸出生的那一年（1988年）創建了海瀾集團的前身——新橋第三毛紡廠。2002年，「海瀾之家」品牌問世，「男人的衣櫃」隨後在全國家喻戶曉。如今，在這個非常之年，海瀾集團完成權力交接，一向以強硬形象示人的周建平，淚灑當場。
「我的兒子比我強」，在交接儀式上，周建平發言臨近尾聲時，還對在場的所有人保證，父子同時籤字的那一刻，不僅是權力的更迭，更是財富的傳承。
據海瀾集團發布的消息顯示，11月25日上午10點，集團創始人周建平與集團新任董事長周立宸共同籤署股權轉讓文件，周建平將所持海瀾控股23.10%股權轉讓給周立宸，將0.90%的股權轉讓給周晏齊，股權轉讓之後，三人分別持有海瀾控股28.00%、27.00%、5.90%股權，周建平仍為海瀾集團實際控制人。
周建平的「退休」看似突然，實際他對企業和財富傳承已早有籌劃。據悉，出生於1988年的周立宸，一開始走的就是企業接班人的路子，在2010年畢業於清華大學金融系後，首先就入職上海一家股權投資基金，開闊視野、積累人脈。
2012年，周立宸回到海瀾之家，周建平就將集團的花錢大戶廣告投放板塊交給兒子，周立宸大刀闊斧改革。作為一個年輕的管理者，周立宸更理解年輕人的需求，將投放渠道從過去的央視，轉向地方衛視，並與熱門綜藝節目深度捆綁，以提升品牌在年輕群體中的影響力。
之後，周立宸陸續接手集團信息中心、商品中心、電子商務等部門，均幹得風生水起，曾現身直播帶貨等新渠道，與用戶溝通、賣貨，他自己註冊視頻號「海瀾小周總」，錄製小視頻教用戶如何穿搭衣服，拉近品牌與年輕用戶的距離。
2017年2月8日，29歲的周立宸從父親手中接過海瀾集團總裁一職，全面負責經營管理和品牌建設工作，而後，海瀾之家貼上了「創新型、功能型」新標籤，同時向女裝、童裝、家居生活等品類擴展，從「男人的衣櫃」成為了「全家人的衣櫃」。
據全國工商聯發布的「2020中國民營企業500強」榜單中，海瀾集團以1232億元的總營收，名列中國民營企業500強第41位、江蘇省第8位，並連續第六年保持無錫市第一位。
在不少海瀾之家員工的口中，周立宸的工作能力頗受認可，也許是周立宸體現出了超出年紀的穩重和務實，在這個特殊的時期接班，周建平選擇把這個千億帝國的經營重任全權交給兒子。
業績低迷 增收不增利 存貨高企
因受疫情的影響，海瀾之家的業績持續低迷，據其財報顯示，今年上半年，海瀾之家營收和利潤分別下滑了24.43%和55.42%，另據其最新的三季報顯示，今年1—9月份實現營業收入117.78億元，同比下滑19.82%；歸屬於上市公司股東的淨利潤12.9億元，同比下滑50.69%。
把時間拉長一點，2015年至2019年，海瀾之家營收一直保持正增長，但淨利潤增速卻由正轉負，從2015年的24.35%降至2019年的-7.07%，而2014年則高達75.83%。
而提到海瀾之家的經營數據，庫存數據始終是市場關注的焦點之一。
2015年至2019年，海瀾之家按年期末存貨餘額分別為95.8億元、86.32億元、84.93億元、94.74億元、90.44億元，外界戲稱「男人的衣櫃正在變成男人的倉庫」。對於外界質疑的普遍質疑，今年的股東大會上，周建平當場發飆：「營收規模沒超過海瀾之家的，就不配質疑海瀾！」
而今年海瀾之家三季報披露後，86.38億元的存貨伴隨周杰倫代言海瀾之家，又成了網絡熱議話題。對此，公司副總經理、董秘許慶華此前曾表示，庫存偏高主要與海瀾之家的業務模式有關，「我們的業務模式跟同行不同，披露的口徑差異比較大」。
「我們這個模式就是，賣得好笑哈哈，賣不好我找他(供應商)合作他都不來，一切都是圍繞生意，只要賣得好，能賺錢，他就能生存」，對於海瀾之家的商業模式與同行的差異，此次接任重擔的周立宸曾這樣表示道。
總的來說，周立宸上任後，不僅需要面對疫情對海瀾之家帶來的不可控影響，而且還需要面對增收不增利、存貨高企等問題，而「少帥」接班後，將為海瀾之家帶來什麼樣的變化，外界或值得期待。