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2020年三季度家電市場排名:蘇寧穩居第一 全場景零售優勢明顯
據中國家用電器研究院和全國家用電器工業信息中心聯合最新發布的《2020年中國家電行業第三季度報告》顯示,2020年第三季度,在所有渠道形態中,蘇寧易購依靠自身線上線下全場景覆蓋的經營模式繼續領跑市場,獲得了23.3%的市場份額。京東、天貓和國美分別獲得了15.4%、9.7%和5.6%的市場份額。
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再造家樂福,蘇寧易購「跑通」全場景零售
再造家樂福,蘇寧易購留給零售行業的疑問,不僅僅是對家樂福做了什麼,還有一個問題同樣亟待解答:作為全場景零售的最後一塊拼圖,家樂福對蘇寧易購意味著什麼?所以,站在10年後看從前,發端於2009年的網際網路化,無疑為蘇寧積累了人才、技術和經驗,並以此拿到了數位化零售的門票。盤活家樂福,補齊全場景零售版圖近年來,蘇寧易購快消百貨品類的營收貢獻增長很快。
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蘇寧全場景零售點睛之筆:家樂福百日加速融合智慧蝶變
1月4日,蘇寧收購家樂福迎來第100天,行業焦點再次落在蘇寧。入籍百日,蘇寧對家樂福做出哪些升級?全場景零售在哪些方面完成進階?家樂福未來將走向何方?家樂福納入蘇寧全場景版圖入籍蘇寧百日:雙線融合、快速升級、強效執行9月27日,蘇寧收購家樂福中國落下錘音,家樂福正式進入蘇寧時代。
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蘇寧易購白平:渠道全場景 淨水新動能
蘇寧易購集團廚衛公司淨水總經理白平先生受邀參加此會,並分享《渠道全場景淨水新動能》的主題演講,從專業角度對全渠道進行深度剖析。品牌聚焦初現:頭部品牌聚集效應初顯,新進品牌門檻逐漸提升; 5.低價高配:高配置低價格的競爭模式在品牌間越來越激烈; 6.功能迭代升級:大通量、智能提示、自主換芯、高廢水比,淨熱一體等功能逐漸普及。
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致力於差異化的零售業對化妝品品牌拋出'橄欖枝'
通過跨界合作、限量版、獨立產品入駐,積極吸引顧客最近競爭加劇的零售業接連向化妝品品牌拋出『橄欖枝』,表現出積極的差異化動作。據業內消息,在因新冠肺炎疫情而增加的非接觸消費中,以線上零售商為主與化妝品企業的合作有所增加。通過品牌合作推出限量版產品,或通過獨有產品入駐吸引新顧客,提高已有顧客的忠誠度。
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蘇寧:探索從「零售商」向「零售服務商」蛻變
2009年,因感知到消費升級和技術創新浪潮的來臨,蘇寧開啟了營銷轉型的渠道變革,基於網際網路技術打造聚合全品類、服務全客群的全渠道。2013年,蘇寧把家喻戶曉的渠道品牌「蘇寧電器」更名為「蘇寧雲商」,系統提出了「店商+電商+零售服務商」的發展戰略。此後,蘇寧持續強化網際網路零售能力,集聚物流雲、金融雲和數據云資源,打造了全品類的蘇寧易購線上平臺。
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蘇寧30周年跨年慶生 攜手零售雲老闆領跑零售之路
蘇寧30周年跨年慶生 攜手零售雲老闆領跑零售之路 即將在12月26日開跑的蘇寧30周年慶生跑活動
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蘇寧2019年智慧零售四大關鍵詞
經過幾次收購,蘇寧迅速補齊了百貨、快消的品類短板,全場景、全品類零售布局全面成型。關鍵詞之二:全場景「從網際網路轉型到智慧零售,蘇寧的核心發展邏輯是全場景、全品類、全客群。」 張近東說。2019年雙十一,蘇寧首度宣告全場景零售布局完成。在社區用戶和各類消費場景之間,蘇寧用「1小時場景生活圈」來打通。
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商業志 | 蘇寧零售密碼
蘇寧急於尋找新的利潤增長點。或許有人注意到了,蘇寧在改名中將「電器」去掉了,緊接著開始「去家電化」的進程,將經營戰略改為了「全渠道零售」。在經營戰略做了更改後,雖然再難回到2011年時的盛況,但蘇寧的利潤開始重新緩慢提升。即便如此,在2016年年報中,與2015年相比,蘇寧淨利潤再次出現下滑。
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逆風而行,蘇寧極物加碼線下零售
國內品牌包括橘朵、滋色、卡婷、稚優泉、VENUS MARBLE、COLORKEY、三谷、WIS等網紅品牌。美容電器包括宙斯、Tripollar、ReFa等。而在這之前,蘇寧極物涵蓋了洗護、出行、居家、辦公、服飾、餐廚等方面。如今這一舉措也證明蘇寧極物要入局美妝零售。
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奧運冠軍為公益領跑 蘇寧30周年慶生跑出圈
先是受工作原因只能參加「線上」慶生跑的網友們酸溜溜地隔空喊話:「心裡有蘇寧,哪裡都是跑道,跑出自由跑出創意,線上跑友們奧利給!」但當奧運冠軍龍清泉領跑長沙大區公益線下跑的消息不脛而走後,線上跑友們的「奧利給」統統被淹沒在羨慕聲裡:「好想跟奧運冠軍一起跑啊,是真的羨慕了。」
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818臨近收官,華為海爾海信紛紛與蘇寧籤千億大單,幕後原因揭秘
雙方規劃,將整合全渠道、全生態資源,圍繞打造明星聯名產品、戰略自主產品等深度定製產品持續發力。同時,雙方將提升雙方聯合推廣活動的力度和頻次,強化落地效果及執行協同,「99嗨購節」將成為此次戰略合作之後的第一個大型品牌聯合活動。全場景智慧零售優勢明顯,引發馬太效應大者恆大。
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「國君零售」2019雙十一總結:各平臺發力下沉市場,全場景成為常態
電商龍頭群雄逐鹿,各顯神通發力下沉市場;場景端全場景布局,覆蓋全渠道;國貨品牌增勢喜人。下沉市場流量正成為電商增長新引擎,各家電商在2019年雙十一為爭奪下沉市場各顯神通:拼多多立足下沉,天然優勢明顯;蘇寧場景豐富,主打場景引力構建全場景零售體系;京東對接微信流量入口,京喜增長迅猛;阿里聚划算依託主站優勢資源,流量獲取突破封鎖。
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上海蘇寧全產業、全業態齊聚30周年慶生會 共同迎接新十年
作為世界500強、全國領先的智慧零售企業,蘇寧始終堅持「社會化企業」的定位,堅守「做百年蘇寧,社會、企業、員工利益共享」的價值觀,積極響應黨和國家的政策號召,履行社會責任,踐行公益慈善。其中,在精準扶貧與鄉村振興領域,開創了具有代表性的線下「扶貧實訓店」、線上「中華特色館」、產業扶貧等;在綠色消費領域,發起了「共享快遞盒」等綠色設計;在網際網路公益方面,推出了「蘇寧公益募捐平臺」;對於公益慈善事業的創新發展給予了大量支持,如體育公益領域的「善行者」、「足球1+1」,教育公益領域的「夢想大篷車」等;在志願服務領域,打造了企業員工志願服務品牌「陽光1+1」。
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蘇寧海爾啟動2021合作規劃:聚焦全場景,實現三大營銷突破
家電消費的品質化、智能化、場景化、定製化趨勢顯著,需要海爾和蘇寧這樣的龍頭企業緊密合作,打造品質商品與優質渠道間「強強聯合」的標杆,共同探索行業發展前沿趨勢,助力整個產業鏈高質量發展。梁海山表示,作為中國零售巨頭,蘇寧始終是家電行業的風向標,而海爾作為家電行業巨頭之一,代表著智能科技與先進的生產力。雙方繼續深化合作,必將為家電市場注入強勢新勢能。
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共築零售新藍圖 蘇寧30周年慶聯合品牌商熱血開跑
作為蘇寧多年來並肩作戰的重要合作夥伴,美的、海爾、OLED、海信等各大品牌商紛紛加入蘇寧30周年慶生大軍,帶著一如既往的信任與支持,與「零售老兵」蘇寧一起攜手並進,奔向未來零售新格局。西安大區、重慶大區品牌商跑團參跑後,將與蘇寧大區高管共切30周年蛋糕,寓意攜手奔向下一個嶄新的十年。 智慧零售持續開放賦能,共築零售新藍圖 作為蘇寧家電品牌合作商代表,OLED、海爾、美的和蘇寧一直保持緊密的戰略合作夥伴關係。在歷年818、雙十一、雙十二等各大促銷活動中,雙方強強聯手優勢互補,依託蘇寧全場景零售布局賦能,美的、海爾與蘇寧戰略合作緊密升級。
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潮惠小夥子紛紛拋出「橄欖枝」
在這個特別的日子裡,面對正在武漢支援方艙醫院的湖南護士田芳芳寫下了有關「希望疫情結束,想有個男朋友」的心願,潮惠高速的小夥子對此反應迅速,紛紛拋出自己的「橄欖枝」,表示要為這位小姐姐實現願望。
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肖戰時尚資源暴漲指日可待,兩大奢侈品牌拋出橄欖枝
星光之後,肖戰的商務資源明顯提升了不少,不僅活動請柬增多,多次穿過的服裝品牌也被官方直接認領,黑粉雖然聞到味道就開始抵制行動,但完全不影響品牌方的積極性。肖戰的活動大幅增加,瞬間成為頂級奢侈品牌的寵兒,在他參與的眾多活動中,服裝品牌也集中在迪奧和古馳之間,這個合作信號,對肖戰來說,絕對是時尚資源的暴漲,肖戰本應在2020年接觸這些品牌,卻因為數字事件成為全網抵制的對象。
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雙十一最牛補貼:蘇寧全場景買貴就賠
10月21日,蘇寧易購雙十一發布會,蘇寧零售用戶與平臺經營集團副總裁範春燕宣布了一條令全行業關注的大消息:購買全場景保價產品,但凡發現買貴,可隨地就近蘇寧門店索賠。這意味著,不管是蘇寧的線上平臺還是線下門店,包括蘇寧易購APP,社區周邊的蘇寧小店。
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蘇寧30周年慶,張近東定調新十年發展:聚焦零售,深化服務
據悉,近期圍繞推動中國足球運動改革出臺的新政,江蘇蘇寧足球俱樂部將積極響應,堅持去企業品牌,真正回歸社會;大膽啟用年輕球員,助力青訓發展;堅持本土球員主導,努力為中國足球事業培養中堅力量。聚焦零售,夯實四大基礎能力"在新的時代背景下,企業發展導向更加清晰,就是要聚焦、高質量、腳踏實地。"張近東指出,下個十年,蘇寧將聚焦零售主業,在業務層面做精做深、做專做強、做好做優。