中國航空報訊：8月6日，航空工業萬裡召開 2020年上半年經濟運行分析會，總結公司上半年經濟運行情況，全面分析存在的主要問題，研判下半年經濟發展態勢，明確工作措施，奮力推進全年目標完成，努力為「十三五」圓滿收官交出合格答卷。萬裡公司領導班子、中層幹部、專幹專家參加會議。
會議介紹了2020年上半年萬裡經濟運行總體情況、重點任務完成情況和經濟運行特點；從財務角度對萬裡各業務板塊的經營數據進行分析。會議要求加快公司人力成本與規模收入、貨幣收入匹配程度；加快推動公司在研發製造能力、試驗驗證能力等方面進一步滿足客戶需求；加快破除舊觀念、舊思路對公司快速發展的嚴重阻礙；加快「兩金」周轉，破除存在潛在風險；加快高端人才、核心人才、骨幹人才的引進與培養；對標一流企業，加快公司管理能力提升，強化企業市場意識、競爭意識。
針對2020年下半年工作目標，會議強調，要緊盯市場開拓，加大任務爭取力度，確保全年目標完成；要進一步改善計劃管理模式，強化執行力度，精準高效推動計劃實施；要多措並舉，綜合發力，推進科研生產任務，確保主機需求；要全面做好質量問題解決，實施「質量萬裡行」活動，提升企業形象和產品美譽度；要高度重視能力建設與提升，加快推進生產製造能力建設和科研場地擴建、實驗室的建設步伐，儘快補充完善科研生產條件；要在降本增效、提質增效、挖潛增效和壓控「兩金」、清產核資方面，繼續做好做細做實工作，總結經驗，落實責任，細化目標任務，為穩步增長、增效益提供保障；要認真做好「十四五」及中長期發展規劃的研究編制工作；要穩妥並按期推進實施完成各項改革任務，包括三項制度改革、生產管理流程改革、大集體改制、退休人員社會化移交等工作，以改革任務的落實，促觀念轉變，促效率提升，促企業健康快速發展。