齊魯晚報齊魯壹點 記者 王坤 通訊員 霍曉
2020-2021供暖季已正常運行一個月，泰山熱力生產管理部在完成各項工作的同時，積極同各分公司一起根據問題清單列表中的「疑難雜症」，到現場實地核實與分析。
深入現場解決供熱「疑難雜症」。生產管理部安排本部門運行人員與統計人員，根據視頻早會所提問題清單中多次出現的地點，與分公司聯繫，到轄區進行實地核實並做出分析，主要是現場核實實際供熱面積，並通過現場PLC查驗與手動計算，確定該換熱站能耗，並隨轄區人員共同對換熱站所帶小區管網進行現場勘察，入戶實測遠近端用熱用戶家中實際溫度，並通過數據分析原因，提出調整解決辦法，從實際出發減少問題清單數量，確保換熱站經濟穩定運行。
改進驗收辦法，強化設備管理。生產管理部改進了工程驗收辦法，對換熱站驗收執行嚴格標準，在整體驗收前，主動組織公司驗收小組對新投運站點進行初級驗收，除了按照正常換熱站驗收標準提出整改意見外，充分考慮下一步使用過程中存在的問題，要求工程施工單位按照提出的問題和要求進行整改，整改合格後再進行復驗，復驗合格方可辦理移交手續。針對換熱站驗收，生產管理部同時要求施工方提供詳盡設備清單，安排專人對新投運站點設備進行清點並錄入電子檔案，加大了設備管理力度。
嚴格物資管理，做好倉庫工作。進入年底，公司倉庫工作也變得繁忙，在人手不足的情況下，倉庫人員迎難而上，建立公司材料微信群，在群中，每天都是幹勁十足，按照公司物資管理規定對已到倉庫材料及時催促使用部門領料並辦理出庫，發往現場的材料都是著急使用的，倉庫人員也是時時在群中喊話@使用部門及時開具領料單。下一步嚴格按照公司物資管理規定，對不及時開單逾期的將要求其按規定時間重新開單。
【來源：齊魯壹點】
聲明：轉載此文是出於傳遞更多信息之目的。若有來源標註錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯繫，我們將及時更正、刪除，謝謝。 郵箱地址：newmedia@xxcb.cn