「Mall」是一種場景，
在Mall裡找到「more」，
才是生活。
「你聽說了嗎，東四紅星好像要改名兒了……」
早在今年年初，紅星美凱龍東四環商場要改頭換面的傳聞，就已經在家居圈兒裡暗湧。消費者聽不見風聲看不出端倪，諳熟家居市場的老炮兒們可是捏了把汗：沒事兒好好的改什麼名兒？借著換招牌搞搞促銷活動？想靠換臉刷刷存在感，博得更多關注？……
本以為多去東四紅星「探班」幾次就能知道答案，心裡的問號卻隨著商場裡的變化不減反增。家具館入口處旁邊的一排店面，總是叮叮噹噹在施工，不知道工人們到底在忙活些什麼；包括木美、多少、榮麟等國內原創品牌齊刷刷升至三層位置，不知是要抱團「聚氣兒」還是為誰而騰退挪移；各式各樣的「洋氣」品牌「神不知鬼不覺」地鑽進了商場一層，櫥窗玻璃擦得明晃鋥亮……
而在東四環中路上，能夠一眼看見的商場門頭，卻還是保持著原來的老樣子，並沒有像傳說的那樣改頭換面，直到——
6月25號，紅星美凱龍北京東四環商場正式更名為「北京紅星美凱龍至尊Mall」。
就此，幾個月的傳言終被坐實。都說新聞越短事兒越大，在家居圈兒也同樣適用。紅星美凱龍東四環商場改名兒這天，北青·家居帶著和消費者一樣的諸多不解，來到現場，想看看紅星究竟在「搞什麼事情」。更名背後是熱熱鬧鬧的改頭換面，還是由內至外Mall裡有more，先往下看。
「來自全球四大洲，16個國家的100+個國際品牌，佔據了紅星至尊Mall中全部品牌數量的40%。」在紅星美凱龍提供的數據中，大量進口家具品牌的雲集入駐，顯然是濃墨重彩的一筆。無論是義大利的浪漫，還是德式的嚴謹，是西班牙的斑斕，還是瑞士的精密，都可以在品牌名單裡一一細數。
SANCAL
歐羅匯
思特萊斯
對於從東四環商場到北京紅星美凱龍至尊Mall的升級，紅星美凱龍家居集團執行總裁兼京滬西南大區總經理王偉表示，顧名思義，紅星美凱龍至尊Mall定位更加高端，入駐品牌、消費環境和服務體驗，都將以「至尊」為標準全面升級。
為了進一步說明至尊Mall的定位，王偉以北京商業性地標、百貨商場裡的「高尖端」SKP作為靠攏對象，「打造成為家居圈兒裡的SKP，是『至尊Mall』升級完成後的目標，輻射人群同樣也是華北區域的高端精英階層。只有代表著更好品質、更高品位、更多尊貴感的產品和服務，才可以滿足這一類消費者的需求。」
Harbor House
HM
在Mall裡逛上一圈就能發現，事實上，仍舊有國內品牌零散分布在進口家具店面中間，到底是清晰分割進口與國產類別，還是「邊界」仍舊模糊不清？「從負一層至二層，升級全部完成後最終呈現的全部都將是國際品牌。」王偉透露，目前，Mall中進口品牌與國內品牌數量的佔比分別為40%和60%，而未來的規劃，不僅僅是品牌數量，紅星美凱龍還將繼續擴大進口品牌店面的經營面積，「使國際品牌與國內品牌的經營面積佔比分別達到40%與60%，是至尊Mall的目標。」
CAMERICH銳馳
當然，除了簡單的進口與國產的劃分，在家居市場中，還有這樣一類品牌，它們既具有屬於自己的獨立原創產品，又憑藉國際視野從全球引入各種好貨，國內外雙管齊下是它們的標籤，那麼，這類品牌又將在至尊Mall中處於什麼樣的位置與身份？對此，紅星方面以代表品牌銳馳為例，給出了自己的判定法則：既有自己的本土品牌，又代理了國際家具的店面，如果進口產品的經營面積超過了70%，便可歸類為進口品牌。
尋著這個解釋，我們在銳馳店面打探，店員稱，銳馳自有產品與其代理的40左右個進口品牌產品確實是穿插擺放。消費者對哪個有意向，就在店員的幫助下了解它的來歷。自有產品與代理產品融合，是不是合理？有待觀望。同樣的現象也發生在Chic 店面，一進門的家具組合，通過畫冊了解，是義大利進口品牌Alivar，再往裡走是品牌自有產品。店員的說法也大致為：您看上哪個我們給您配哪個……
希可
NATTUZI
MI
值得一提的是，除了攬入歐羅匯、當代、勞芬、恒隆電器、思特萊斯、唯寶、夏圖、雅生、alberta、NATUZZI、SANCAL等國際品牌，紅星美凱龍此次更是以進口品牌運營者的姿態，創立「凱撒至尊」品牌，在Mall中打造了集合Longhi、Carpanese Home Italia、ReDéco、BIZZOTTO、Pataviumart、Porada等多個國際品牌的店面。「這也是紅星美凱龍至尊Mall的一個明顯優勢。」王偉表示，「不僅僅是引入市場中現有的進口家具品牌，更是拿下了諸多代理門檻高、面對消費人群精準度更匹配的產品。」 順著下面這張邀請卡的指引，6月28號我們定會去看看凱撒至尊的真實面貌。
店面的改變顯而易見，一些「軟性」服務的升級看似「悄然無聲」，但卻無時不刻都在關照著人們的感受。
柏麗
勞芬
雅生
照明設計讓每一個店面都有了家的感覺、清晰明顯的空間指示牌兒解決了逛店時可能遇到的障礙、找到衛生間也不再是什麼「難事」、衛浴產品、家具產品按區域劃分的方式方便著消費者的選購……「在升級之前，紅星美凱龍團隊曾深入考察、調研過SKP的環境、服務，對賣場各個細節提出升級方案。」王偉說，提供至尊的消費體驗，同樣是東四環紅星美凱龍升級的重要組成。的確，從消費選擇到消費體驗，奔向「至尊」的路上，心思縝密是必須的。
Commune
夏圖
與此同時，王偉表示，至尊Mall重新定義「家居品牌旗艦店」，並提出了「4S」標準，即對學習、銷售、展示、服務內容有所要求。進一步而言，家居店不再僅僅是「店」，更會注重打造「家」的場景。家中的不同場景，也應當在品牌店面的整體空間中有所展現。
「創新是紅星的事，做好服務是品牌的事。」
在東四環紅星美凱龍更名慶典的現場，除了有北京衛視主持人慄坤、演員及歌手韓丹彤前來助興，諸多國際品牌運營商也紛紛坦露了自己的想法。
中國經銷商聯合會會長、克拉斯集團董事長王大為表示，紅星美凱龍東四環商場升級為至尊Mall，在進一步滿足消費者對高端家居消費需求的同時，也將給進口家居品牌帶來更為廣闊的發展平臺。德國當代、瑞士勞芬家居總經理劉偉也就旗下衛浴產品進行了解讀，頂尖、高端、一流，成為其產品定位不可或缺的關鍵詞。
「商場品牌的知名度、客群、影響力、硬體設施，都是席夢思選擇入駐的影響因素。」席夢思中國北方區總經理Hon表示，在這些方面，至尊Mall滿足了席夢思的要求。紅星美凱龍家居集團副總裁、凱撒至尊總經理劉中露認為，「打造有趣的家，就要從有質量的產品、有品位的設計出發，至尊Mall便是定位如此。」
alberta
這麼多進口新品牌加入，勢必讓習慣於到紅星的消費者感覺新鮮，但似乎與以前相比，又增加了陌生感。購買大件居家產品可不像是順水揀個包或者拎件衣服那麼簡單，如何讓消費者儘快摸著門道？除了品牌本身的知名度要夠，大動幹戈的商場也該有些主動的策略才好。
這方面，王偉已經胸有成竹，他說，紅星美凱龍將從三個方面大力投入，推廣「至尊Mall」在精英人群的品牌影響力。第一，京滬高鐵開通「至尊Mall」專列，精準針對京滬精英人群提升「至尊Mall」知名度。第二，匯聚集團、賣場、商戶的設計師資源，為「至尊Mall」打開更多營銷通道。第三，集結明星活動資源助力「至尊Mall」，通過明星影響力，進一步提升「至尊Mall」市場影響力。
Amura
就我們觀察，東四環紅星美凱龍各品牌的落位還在過程中，進口與國產如何共處，不同品類風格如何搭配，需逐步明朗。
造就影響力的方式多種多樣，貨真價實的品質與服務仍舊是不可迴避的本源，尤其是在風起雲湧的家居圈。紅星美凱龍至尊Mall的路徑已經鋪就，奔向更加高遠的決心也是昭告天下。我們滿心期待最終呈現的那一天。
在不斷接受新鮮刺激的同時，日子也跟著越來越好。家居大市場在升級中自我成長，這是所有消費者的福音。一切看似機緣巧合，一切也是勢在必行。
文/仵文悅
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