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最近恰巧有如何寫簡歷的培訓，同時也學習了如何修改簡歷，加上輔導了一些同學修改簡歷和面試的經驗，所以今天就想系統梳理一下這次培訓的內容。
簡歷的本質與流程
寫簡歷，最重要的功能就是，讓用人單位能夠快速識別到「你的價值」，從而突圍進入面試流程。這一點之所以很重要，是因為部分HR並不一定會懂業務，所以簡歷如果不是特意設計的，那麼Ta很可能get不到你的能力價值。
這一點在任何教寫簡歷的基本上都會說，比如知乎啊，公眾號文章啊，就不再贅述為什麼了。
一言以蔽之，寫簡歷的過程就是將自身經歷與崗位要求無限匹配的過程。匹配度越高，進入面試的概率也就越大。
撰寫簡歷的流程可以簡單分成四個步驟：拆，寫，檢，改。
01 拆
既然寫簡歷的過程就是將自身經歷與崗位匹配的過程，那麼第一步就是要做的動作，就是拆。
這裡的拆包含兩個部分：拆自己的過往經驗，和拆崗位JD的勝任要求。
拆過往經驗：
在梳理自己過往經驗的過程中，求全而非求精，因為你並不會知道未來你要求職的崗位會要求什麼，所以大而全，就可以在匹配階段更從容。
梳理的結構可以按照Star法則進行組織：在什麼時候遇到了什麼樣的問題，用什麼樣的方法最終取到了什麼樣的成績。
這個環節不要求語句精煉準確，而是求細節完備，畢竟同樣的工作內容，通過不同的修飾詞和邏輯順序，可以達到完全不同的語境效果。
拆崗位勝任要求：
拆JD就相對比較簡單了，因為你需要做什麼，都寫到JD上去了，你要做的就是搞清楚JD上到底寫的都是啥，搞清楚每句話是想要讓你做什麼，解決什麼問題。
完全拆完之後，就是匹配了，即寫的程序。
02 寫
寫這一步，有3個具體步驟：挑選匹配，搭建骨架，完善血肉。
挑選匹配：
這一步，就是拿著崗位勝任力要求清單，去經歷去選擇合適的素材。就像去超超市購物，我拿著購物清單去超市尋找我想要購買的東西。
在這個步驟中遇到的最大挑戰，就是匹配度的問題：依據相關性排序，有強相關，弱相關和不相關三個等級。
強相關是較完美的，基本上可以直接一一對應；
弱相關就是雖有經驗，但是KPI導向或者目標不太一樣。比如同樣是社群運營崗位，目標崗位要的是你搭建社群體系的能力，而我可能具備的是社群服務與執行，兩者的能力在具體細節上弱相關。
不相關就比較棘手，就是人家要的你沒用。比如目標崗位要求你有內容產出能力，但是你完全沒寫過文章；比如要求你懂SEO，但是你過去連這類的文章都沒讀過。
弱相關的解決方案有兩種：
第一，重新到「拆」去回顧是否在過往有類似的經驗，最好可以搜索到「弱相關」的經驗；
第二，自己馬上上手做一遍。比如做個公眾號，去知乎寫文章，就是可以立竿見影的「內容生產經驗」；
匹配之後，要做相關度的分析，如果匹配度太低，那就說明你的目標有問題，需要調整預期崗位，建議重新回到「拆」，繼續找JD拆。
如果匹配度不錯，比如70%左右（拍腦袋的），就可以開始搭建骨架了。
搭建骨架：
在這一步，是開始針對性進行簡歷搭建。在求職經驗中，定製化簡歷的通過率要遠遠高於廣撒網式的簡歷，所以，如果是針對意向崗位，至少要做到「定製化」。
這一步其實就簡單了，網絡上找個你比較欣賞的簡歷模板，做微調和修改即可。
如何搭建經歷框架：
經歷順序（相關性高的往前排，如果影響到時間排序，可以用相關經歷把相關性高的經歷前置，確保HR第一眼看到的是相關度最高的經歷）經歷標題（標題儘量突出公司行業相關度）經歷描述 （做過崗位核心工作的哪些模塊，怎麼做的，成功如何）經歷篇幅（相關性高的經歷篇幅至少要佔簡歷1/3以上）
填充血肉：
在描述工作內容是，需要藉助STAR法則，參考以下結構：
公司名稱（XX投資），崗位，城市，時間 公司是處於個行業哪個賽道XX地位，部門主要對XX類型產品的XX模塊（是品牌宣傳、還是引流、還是）負責，核心的3個指標，你個人主要負責的工作模塊+主要業績完標情況（或者是關鍵代表性的工作產出/核心解決問題）
工作模塊A：在什麼背景下，通過什麼樣的方法完成了哪些工作，該模塊工作最終完成結果如何（2行為佳）
整個填充的過程可以先完成，待全部填完之後再進行優化。
建立完成搭建，填充血肉之後，基本上初稿就定了，接下來就是「自檢」，即找出內容的問題，並完成內容的優化。
03 檢
這一環節有三個核心原則：相關性，專業性和穩定性。
相關性：
簡單講，就是讓對方一看，就認為「你能做」。這個原則核心要解決的問題，是有相關經歷但感覺不突出。
相關性不突出的客觀影響因素一般如下：
相關經歷的位置靠後。很多簡歷上來就是2段不相關的經歷，給人感覺不是一個圈子人；相關經歷描述篇幅太小，只佔1/3甚至更少的簡歷篇幅，一般是要1/2以上；標題項目不具體，沒看出來是什麼行業XX領域項目，給人感覺很水，和沒做差不多具體工作描述缺乏相關工作內容關鍵詞體現，沒看出來做啥含金量工作，感覺表達能力很差方案：
前置相關項目（按照相關度高低倒序排列）增大相關項目描述篇幅（佔簡歷1/2以上）具體化項目標題（給出項目領域）給工作裡面加體現運營基本技能的關鍵詞（用戶調研、文案策劃、活動策劃等）
專業性：
這個原則，是讓人認為你很厲害，能夠勝任。這個原則核心要解決的問題，是「經歷弱相關」。
比如我17年做過半年的個人公眾號，但是拿出來求職，依然會讓對方認為「沒經驗」「不能做」。
比如在面試輔導過程中，很多人說自己「學習能力強」但從簡歷和自述中沒發現任何可以證明你的經歷。
通常來講可能犯的問題有：
經歷描述用形容詞，自認為感知度很強；覺得自己核心工作做的不好，寫不出來；所訴經歷與目標要求不匹配，能力錯位；方案可以參考：
單獨列出來自己核心負責的工作模塊、指標可以找當前工作某個環節做的好的地方，按照Star原則描述，比如網絡感好，會選題這裡可以單獨按照Star原則講下怎麼做選題
即我能做，怎麼做，做成什麼樣，把整個表述當成是「論據」，自行判斷一下是否能夠證明你的專業性描述能夠匹配崗位的要求。
穩定性：
所謂穩定性，就是職業經歷的持續性和一份工作的持續穩定性。如果有一份工作只做了很短（1-6個月）時間/有6個月-2年的Gap期（不工作也不上學時間），會被HR懷疑穩定性。
修改建議：
如果工作在1-3個月以內，建議直接刪除此段經歷，面試問起就說休息了一下。如果工作在3個月以上，如果經歷和求職工作相關度低，可以放到簡歷下面。如果工作在3個月以上，如果經歷和求職工作相關度高，儘量把最長相關的經歷放在「相關經歷」的最前面。如果有有6個月-2年的Gap期（不工作也不上學時間），可以和面試官解釋下自己是什麼原因沒有選擇工作/進修，期間學到了哪些對目前工作有幫助的技能/專業知識。
04 改
最後就是修改和潤色了，這個環節有兩件事情要做：優化排版確保整潔性&通過面試反饋不斷迭代簡歷。
常見問題及修改建議：
A、多頁簡歷內容過多（刪減無關廢話自我介紹、重複能力描述、非相關項目活動經歷；縮小字體/行間距）
B、單頁簡歷內容過少（擴充相關經歷的工作內容描述，注意每段話最好不超過3行）
C、一個簡歷出現2種字體（改成同一種字體）
D、單獨統一模塊下的經歷排列非倒敘（不影響相關性表達的基礎上儘可能倒敘聊）
E、經歷標題未按照先「公司,崗位」後「地點,時間」順序排列（注意時間和地點放整體標題右邊）
F、未保持左對齊和右對齊（保持左對齊和右對齊）
G、時間格式不一致
以上總結一下，撰寫簡歷的四個環節：
拆——拆自己的經歷，拆崗位勝任力清單；
寫——素材匹配，搭建骨架，填充血肉
檢——相關性原則，專業性原則和穩定性原則
改——整潔性原則，不斷在實踐中優化
以上，希望對你有幫助。