不懂裝懂最可笑
職場人應該少對老闆說不知道，但是當遇到自己真的感到困難的事情的時候，要向老闆展示自己有學習的熱情，而不是不懂裝懂。對於你不懂的問題，你越試圖發言，你將顯得得越不懂，不僅不懂，還可笑。
老闆問你一個問題，如果你不明白，就不要立刻回答，或者自以為是、不負責任地瞎解釋，來顯示自己考慮周到。如果是你第一次回答一個問題，你可以對老闆說：「我思考不全面，如果你允許我回答，那我將勇敢地嘗試回答一下。」
對自己不懂的領域，無論你工作多久，也應該有敬畏之心。
一位技術部門的經理，剛上任就對老闆說，他感到公司內部技術部門的管理通路不太順，但是「請放心，讓我來搞定」。
老闆自然很欣慰。當然，這名技術經理的技術也的確不錯，這個問題，他竟然真的搞定了。後來，老闆經常對他使用這樣的句式：「你那麼能幹，相信這件事情你一定能……」「你多聰明啊，這點小事你一會兒就做完了……」然後老闆把一堆苦活扔給他，並且拒絕提供任何資源協助。
好強的技術經理有了這個經歷後，面對老闆分配工作任務時，再也不好意思承認自己不懂，只能拿著一份工資，付出了兩倍的工作量。
不逞強、不固執的員工才能讓老闆舒心。
夏冬和老闆一起出差。在機場候機時，他們閒聊著談到了美國通用電氣公司。老闆說：「全球大部分噴氣式飛機的引擎，都是由美國通用電氣公司生產的。」夏冬卻對老闆進行了否定，她說：「不對，是由英國生產勞斯萊斯汽車的那家公司生產的。」其實，夏冬也不知道從哪兒聽來的，或是在哪本雜誌上看到的。
老闆笑笑說：「通用電氣肯定也是世界上生產飛機引擎最大的製造商之一。」其實，老闆已經給夏冬留了一個臺階下，說通用電氣也是最大的之一。可是夏冬還是堅持，終於讓老闆變了臉色，再也沒有和她說話。
直到上飛機時，夏冬看到了那架飛機的引擎。上面用英文清楚地寫著「通用製造」。
老闆不懂英文，也沒看到發動機上的那行小字，仍在前面走著。可是他那稍稍傾斜的後背，好像顯得很憤怒。
工作中，爭強好勝的人最容易不懂裝懂，嘴上喜歡說的話是：「這些工作真無聊。」但他們內心的真正感覺是：「我做不好任何工作。」他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見，因為這樣會被人以為他們「不勝任」，所以他們只好裝懂。而老闆一定能夠看透這一切。
這樣做只能給老闆留下不好的印象，如果因此而傷及工作就更加得不償失。在與客戶溝通的時候，對於「不懂」的話題，不要硬接下話題，而應該儘量讓對方往深處講，自己只是點頭或搖頭，以表示贊成和反對，並適時地引用對方的話語來支持他的談話。還可以巧妙地「誘導」對方轉變話題，或者想方設法把注意力轉移到自己明白的話題上來，或者索性中止談判。
因為「不懂裝懂」的話，談得時間越長，馬腳露得越多。而一旦「不懂裝懂」的假冒行為露餡，不僅會弄得自己非常難堪，更會讓對方笑話，使談判陷入僵局，甚至產生不可挽回的後果。
很清楚地記得第一天上班的囧事。
我所在的公司是外企，雖然我的英語還可以，但是口語不大好。開會的時候，我坐在最挨著門邊的位置。
老闆進來了，他是一個很深沉的老美，沒想到的是，他一進來，就對著挨著門口的我說了一句英文。驚訝之餘，我當然沒有聽清楚。可是眾目睽睽之下我應該怎麼說呢？
自作聰明的我想了一下，老闆問我一個問題，我可以回答「YES」或者「NO」，一般來說，剛來公司的第一天，自然有的事是不知道的，所以我很坦然地說「NO」。
聽到我的回答，老闆的臉上浮現出一種說不出的表情，似乎有點兒不甘心。
我還是故作鎮定地坐在那裡。
身邊的同事在震驚之餘，碰了碰我的胳膊，對我說：「只不過讓你去幫忙把桌子上的文件拿來，你說『NO』？」
聽完同事所說，我的腦袋「嗡」的一聲，我趕緊說「YES」，就飛奔進辦公室幫老闆拿文件了。
這給我的刺激遠遠不止一天，以至於剛工作的一周，我都被一種羞辱的情緒困擾著。這件事也給了我一個警告：不要不懂裝懂，也不要隨意說「NO」。