前言：
身負大能量的人，從不會輕易在時代的浪潮中沉沒。
財經作家吳曉波《大敗局》中記錄了最早一批在改革開放浪潮中浮沉的商界人物，如史玉柱，牟其中，孫宏斌，已故的原紅塔集團董事長褚時健老先生....
孫宏斌歷經了驚濤駭浪的衝擊，逆襲而上已然化身白衣騎士，褚時健老先生也是一路跌跌撞撞，最終算是給自己的人生畫上了一個無憾的句號。
長江後浪推前浪，浪潮依舊，回首看來，今日與往昔之變遷並無本質上的大差異，只是主掌沉浮的人不一樣。但那跌宕起伏的過程卻似曾相識。
王健林，正處於浪潮中浮沉的當代梟雄。
我常想，是什麼在主導一個人的成與敗？
佛家講的是腳力，一個人的腳力決定了他走的遠度與高度。
從命運觀中，一個人人生能成就的高度是他與生俱來的能量等級戚戚相關的。
前些日子，有緣接觸了一位老先生，是當年接盤孫宏斌順馳集團的那位老先生。
晚宴上，70多歲的老先生，胃口比我還好，我們一起交流，聊中醫，聊道法...他幾乎沒有停過筷子，一直在吃，且說今天吃了這麼多，明天早上起來又得沿著外灘跑7公裡了...
我暗想，老先生能取得這麼高的人生成就真是不簡單，依然古稀之年，身上的鬥志和能量依然旺盛不衰。
正文
王健林毫無疑問是我們這個時代中身負大能量的人。
從他1988年下海之日算起，到2017年，差不多剛好30年。
三十年來，他率領的萬達，從一個下海的公務員，登上了中國首富的寶座。
然而，在2017年時王健林以及萬達遭遇了三十年來最難的時刻。萬達國際化策略只是黃梁一夢嗎？買買買變成賣賣賣背後的難言之隱是什麼？
今天要從另一個領域深入研究。
萬達的大規模的國際化投資開啟於2014年，這一年恰恰是王健林的交運年。
先看看王健林的命局
乾：
傷 傷 日 比
甲 甲 癸 癸
午 戌 醜 亥
財 官 殺 劫
財庫印庫
命局決定性格與人生格局，大運決定人生起伏峰值波段，流年則是觸發具體事件的軸點。
看命看幾個核心，一個命局所負有的能量層次，第二個看命主得財（官）的方式。
簡單說就是看他用什麼來做事情，用身體手腳是普通體力勞動者，用口才思維則適合業務，生意，偏腦力勞動，具體能級大小要看組合。
王健林的性格，坐下七殺，魄力十足，有威嚴，殺伐決斷，傷官高透，為人清高，性情狂放不受約束，加上比劫透出門戶有強根，自信十足。
而在命格這方面，命中有戌財庫，月上戌土是大財庫，坐下醜土是印庫，醜戌刑，相互開庫，財庫開了，印庫也開了，五行木火土組合，代表著是地產行業，庫則屬於大倉庫，引申成為公司，集團公司。量級比較大。
地支的午亥合，把財富合到了自己的家中，代表的是他的手腕，傷官生財，有大財庫，最後把大財合到自己手上，富命無疑。
從象法上看，時上的亥水是一片大湖泊，甲木生出了午火，就像是湖邊的深林一樣，茂密，絢爛多姿，蔥蔥鬱鬱，湖邊有戌土，醜土兩座山，有山有水。整個命局符合自然規律，水生木，木生火，火生土，土蓄水，形成一個大的能量場。
從1988年-2013年，是一個蓄水的過程，在這個山環水抱，陽光照射的能量場中，王健林的財富與萬達就像是一顆大樹一樣，日漸茁壯，開枝散葉。
在2014年是一個轉折點，一個盛極而衰的轉折點。
2014年大運：辰運 冒進決策而陷入危機的開端，但決策是順乎其當下狀態的。
2014年之後交運到辰運，辰戌衝，辰為比劫庫，戌為財庫，走到辰運了，對於王健林而言，最好的時機到來了，他感覺充滿了力量和鬥志，因為辰為水庫是他的根基，人到了這種時運，是有大能量加持的，天時，地利，人和，自覺當下是一個再好不過的機緣，實現夢想的機緣。
衝開了財庫則要大舉投資
2014年流年甲午年，傷官生財，財路大開，萬達集團在這一年的財報是相當可觀的，營收超2400億元。看看財庫打開的時候，他做了哪些投資舉動。
2014年1月 併購英國聖汐遊艇公司91.8%股份 3.2億英鎊
2014年1月 在英國倫敦核心區建設超五星級萬達酒店。投資7億英鎊
2014年7月 在美國芝加哥建五星級酒店及公寓項目 9億美元
2014年8月 併購澳大利亞黃金海岸市著名的珠寶三塔項目 投資9億美元
2014年6月 馬德裡西班牙大廈 2.65億歐元（約22億元人民幣）
2015年乙未年，食神來臨，醜未戌相刑，印庫，財庫，食神庫都開了，食神生財，萬達集團也是全面開花，捷報連連，營收2900億。
2015年1月 收購澳大利亞雪梨1Alfred大廈 約10億美元 地產、文旅和緊鄰的FairfaxHouse大樓
2015年6月 收購澳大利亞第二大院線Hoyts 22.5億元人民幣
2016年1月 併購美國傳奇影業 35億美元
2016年5月 併購美國PropagandaGEM 未披露
2016年7月 收購歐洲最大院線Odeon&UCI 12億美元
2016年11月 收購美國DCP集團 10億美元
2016年3月 併購美國卡麥克院線11億美元
入股西甲馬德裡競技俱樂部 ，併購了瑞士盈方體育，若論氣數，王健林2015年的氣運算是到達了頂峰.人逢喜事精神爽。不惜冒著高負債，高槓桿的風險，也要買遍全球。
比劫庫開了，勢必要奪財，這是亙古不變的法則。
2016年丙申年， 財壞印，申亥穿，亥中甲木受傷，傷官的根基被穿壞了，損財，用於生財的甲木從根上受到了流年的破壞力，能量減力，與之對應的是收入減少。
2016年萬達營業收入1926億元，利潤7.5億元，利潤率不到0.4%. 營收比之2015年2900億出現了斷崖式的下跌。
而到了2017年，萬達營收有所回升，2273億元，但這一年，卻是萬達斷腕的開始，國內的文旅項目和酒店項目出售給了富力和融創，國外的資產也在陸續出售，海外投資項目遭遇了重大阻礙，為了周轉債務，開啟了賣賣賣的日子.....
為何？
2017年： 心酸的丁酉年
2017年流年丁酉 ，丁火坐在酉金上，酉金梟印，性寒，晦火，甲木生不起丁火， 丁火勢衰，於人而言，就像是赤腳站在冰塊上一樣。財星處於這種境地，破財是一定的。
辰酉合，酉金鏟斷了辰中乙木，乙木食神代表著王健林的「前行的路」，這是典型的梟神奪食，眾叛親離。
酉戌穿，穿透了財庫，也是破財之象。
2017年年底，王健林的兩位重要助手相繼離開，管理層巨震，隨之而來的是股價的暴跌，一夜之間，風光無限的王健林似乎隱約感受到了身後不遠的深淵的寒意。
丁酉年這一年的流年特別不好，決策是極其艱難的，處境也是非常糟糕，但畢竟萬達集團的根據沒有動搖，所以只是割肉而已，沒有到傷筋動骨的地步。
而到了2018年戊戌年， 戊癸合，官來合身，有助力，辰戌一衝，財庫大門打開了，身陷負債危機的王健林繼續賣賣賣，前兩年買進來的資產，又陸續的賣出去.
辰戌相衝，比劫庫開了，比劫奪財，這比劫中有騰訊，蘇寧，融創，百年人壽，阿里巴巴等巨鱷。
五年的艱難大運2018年算是熬過去了.
總體來說這步辰運是高開低走，就像當年的蔣介石一樣，也是走了一步辰運，大好河山，節節敗退。
回過頭來看看王健林一路走來是否跟運勢有關？
1989年王健林交運，交的是戊土大運，戊癸合化火，財星來臨，得官貴相助，開啟了地產開發的事業。
寅運5年，寅木生午火，寅午戌三合財局，生官生財，公司規模，收入處於一種蒸蒸日上的勢頭中。
1999年王健林再次交運，交的是己土大運，甲己合，傷官合殺，殺為大財。兩個甲木合殺，遍地開花。到處拿地。
卯運五年食神來臨，卯戌合，食神合官，食神運上，一路順暢，得亥水相助，亥生卯木，眾人拾柴火焰高。
2009年王健林交的是庚辰大運，庚為正印，傷官佩印，這種大運的加持會讓人思路開闊，決策果斷又正確。
印主文化，主名聲，主臉面，王健林在這步運上逐漸開始在國內顯露頭角，公司規模和名氣也是與日俱增，開始逐漸布局文化產業。
綜合來看，他所走的每一步都是跟大運契合的。沒有這連續二十五年的好大運加持，綠水青山是變不成金山銀山。
辰戌相衝 ：每個人都會遇到這麼一個類似的坎
王健林人生最難的一步運，就是這步辰運，辰為水庫，也是王健林的根基，辰土到位了，使得2014年伊始的王健林心中底氣十足，自信，堅定. 加之他原本就是傷官生財的組合，有衝勁，辰戌這一衝，其實是衝開了他的野心，衝開了他的欲望，財庫的大門一打開，內心的想法，規劃，謀略將得以舒展與實現。
按照王健林的設想，到2020年，萬達要做到企業資產2000億美元，市值2000億美元，收入1000億美元，利潤100億美元，其中海外收入佔比達30%，成為世界一流跨國企業。
這一設想現在看來卻是一個「甜蜜的陷阱」.
人最危險的時刻，恰恰是得意之時，心中謎一般的自信，容易對時局做出過於樂觀的判斷，忽視變局，忽略風險，盲目前行，擴張。
王健林是一個很有想法和執行力的人，對於市場有獨到的判斷力，當年布局商業地產行業，讓萬達廣場所到之處就是CBD，後續眾多地產商競相模仿，開創了訂單式商業地產的先河 .布局電影產業，正好趕上了中國電影市場發展的黃金時期。
而更為讓人欽佩的是他的融資能力，就像是當年的賈躍亭一樣.（文末有賈躍亭的分析連結）
而王健林更多的是得到政府的支持，與政府打交道，這源於他命局中的比劫星是從坐下的官殺庫中透出的。於是乎他的助力絕大一部分源於官方。比劫生了甲木傷官，傷官去生財。
傷官的人頭腦很活躍，圓通，創新。萬達的逐步發展壯大，離不開王健林靈活的融資變通能力。
王健林一直在應變，最初面臨的是國內前二十強地產商湧入商業地產這片藍海，使得王健林失去了獨一優勢，其次面對的是網際網路電商對線下實體店帶來的衝擊，他的每一次變革並不是盲目的，而是見招拆招，在市場政策的變化中，新興消費需求的變化中，他掌控著萬達集團這艘商業航母不斷的轉型，升級，這真的不容易。
但是傷官格局背後的致命缺點就是容易剛愎自用，過於自信，陷於自負，傷官傷官，能把官都傷了，足以可見其人內心中的張力和無所畏懼。
2014年不斷的海外投資，國際化的決策失誤是開端。傷官這把雙刃劍，終究還是傷到了自己。
傷官代表決策。其決策的結果偏於激進，萬達集團的國際化布局是王健林天性使然.
王健林的老對手馬雲亦如此，他也是一個傷官主事的人，不同的是馬雲是經典的傷官配印的格局。有印星在指揮，在謀劃，在布局，同時能夠避險。
而王健林，包括像賈躍亭，原命局中有傷官，但沒有印來配合，則容易陷入狂熱中而迷失自我。印星能夠讓人保持清醒，讓人有憂患意思，不至於會遭遇大劫，是一顆庇佑星。
好在2019年之後，王健林交運了，交的是偏印，辛巳大運，有印星來看護，傷官佩印的組合還是能夠為萬達集團未來的轉型之人保駕護航的
2020年庚子年，子午衝，子醜合，祿醜財則勞碌，祿合殺則辛苦，壓力極大，子醜合是地支六合中最不好的組合，渾濁之象，萬事萬物不夠明朗，看不清方向。合住殺庫，則醜庫不開財庫，一切的對外投資，戰略合作都很難在今年有新的轉機。
一場突如其來疫情讓萬達影視事業雪上加霜......老王能否挽大廈之將傾？
從2021年開始，辛丑年，醜戌刑，財庫，印庫都開，轉機到來。
2022年壬寅年，寅木到位，決策有利，傷官生財組合發力，財務狀況好轉
2023年癸卯年，比劫生食神，得時運的助力，前路又變得寬闊了。
加之這之後還有五年的正財運，萬達集團的轉型之路應該是會走的越來越輕，偏向文娛，健康產業，這也恰恰符合時宜。
2023年之後，八運結束，九紫火運到來，恰恰是文娛，科技產業發展的黃金二十年，老王要繼續奮鬥到70歲以後。
正如開篇所言，王健林是一個身負大能量的人，辰運的五年，他在浪潮的衝擊下搖曳前行，及時的調轉方向，避開危險，待風平浪靜之後，將繼續平穩的駛向遠方。
人的一生，風浪不可避免，但誰沉誰浮，最終還取決於你身上所蘊含的能量。
天地不仁，以萬物為芻狗，時代沒有任何的偏愛，它的腳步從不等任何一個人，給了你的好時間好大運，就該好好珍惜。過去了就真的不會再有了。
作者：九曲先生， 龍虎山正一派道士