近幾年,分享經濟在全球呈現快速發展之勢,以「網際網路+」為代表的生產技術革新正悄然引發一場「消費關係」的大解放。在移動網際網路和分享經濟的雙重浪潮下,一種全新的商業模式——社交電商,正以不可阻擋之勢迅速發展,並在全球各個領域形成巨大的影響力。
社交電商,顧名思義就是「社交+電商」,是依託於社交來深挖私域流量,並通過電商進行一個流量變現的創新模式,該模式獲客成本低、購物轉化率高,可以迅速為企業提升競爭優勢和效率,因此廣受追捧。作為母嬰新零售和社交電商的先行者,凱兒得樂緊抓時代風口,憑藉品牌與營銷模式的創新,迅速打通渠道與消費場景的壁壘,融合布局線上線下營銷網絡,逐步成長為消費升級時代的母嬰新零售企業巨頭。
凱兒得樂品牌成立的初衷,是打造一款能讓天下寶寶都用得舒心、媽媽們放心又認可的國民紙尿褲,在為寶寶提供高品質紙尿褲的同時,通過搭建創業平臺,為寶媽、實體店老闆等人群提供近百萬個就業機會,讓女性創造出更大的商業價值與社會價值。而凱兒得樂切入母嬰新零售賽道,從品類上來講具有非常強的社交優勢。因為母嬰產品的消費屬性,讓大家更願意去看一些專業人士的推薦,同時很多媽媽也願意將自己的育兒經驗與別人分享。所以凱兒得樂進行社交化的嘗試,在戰略上來講是十分正確的。
憑藉商業模式的創新,凱兒得樂目前線下開設近10000家專營店,遍布全國367個城市,同時產品進駐全國3000多家醫護機構;線上全力研發及打造雲平臺,每年為近100萬的消費者提供服務;在壯大過程中,凱兒得樂還與阿里、京東、蘇寧等主流電商平臺深入合作,不斷拓寬產品銷售領域。凱兒得樂的迅猛發展,也從側面印證了創新型商業模式的優越性。
好的模式同樣離不開過硬的產品力作為支撐。在產品的品質方面,凱兒得樂以嚴苛的標準為導向,堅持追求高質量發展,並連續多年獲得中國質量檢驗協會頒發的「全國產品和服務質量誠信示範企業」和「全國百佳質量誠信標杆企業」等殊榮。其生產的高端紙尿褲、嬰兒洗護、女性護理、家居紙品等產品,獲得了廣大消費者的口碑認可,也為凱兒得樂持續的高速增長打下了堅實基礎。
可以說,社交電商是大趨勢,而母嬰則是社交電商中的大風口。作為正在迅猛發展的母嬰新零售品牌,凱兒得樂正著眼於未來,以「成為民族驕傲的國民品牌」為目標,全力打造社交新零售整合營銷閉環,構建消費升級時代下的全球性新零售企業。
（文章為作者獨立觀點，不代表艾瑞網立場）