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▶官場老秘書用十幾年的體制內經歷告訴你，說話如何滴水不漏？
1、做人如何中庸圓融？
2、做事如何細緻老練？
3、體制內該如何說話？
4、如何處理好與領導和同事的關係？
5、如何提高自己的情商，獲得更多的機會！
▶在體制內的成長就像走鋼絲，要懂得微觀官場知識，老秘書能帶給你的，就是你手上掌握平衡的那根杆子。
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體制內人脈構建之四：如何打造多樣性的人脈
好，我們接著講，打造高質量的人脈關係的第三點就是人脈資源要廣，要有多樣性，不能太單一，我們很多人在體制內的人脈是很窄的，很單一的人脈關係。單一我分析了一下，跟三個因素有關係，第一個就是你沒有構建多樣化人脈關係的意思，人脈資源比較單一的問題啊就是比如說很多人的人脈資源是單一的戰友，啊如果你是當兵的話，那麼你的人脈就全是戰友，如果你在異地，你的人脈就全是老鄉，或者說全是同學親戚，還有一種就是行業的局限。比如你是當醫生的，你的人脈就全部是當醫生的，你是當老師的，你的人脈就全部是當老師的人脈。這個東西啊只有在你需要用到的時候，你才會感覺到它很有用，其實怎麼賣的配置跟資產的配置是一樣的，如果你的資產全部都放在股市或者全部都投資在房子上，就證明你的資產配置是有問題的，人脈的打造也是同樣的道理，我們不能隨著自己的性子來喜歡的人就結交不喜歡的人，就不結交，做大事的人都是能夠委屈自己的人，凡事做什麼都隨著自己的性質來肯定做不了大事有一個理論說，最好的人脈配置是你的朋友圈子，裡面必須有一位體制內的官員，一名醫生，一名老師，一名律師，一名警察，一名萬金油式的朋友，包括我們的機關裡面除了跟我們同一個科室的人，除了跟我們志趣相投的人在一起，但是不要做什麼事情都搞小圈子，比如在食堂吃飯的時候，不要總是跟自己同一個辦公室的人做一做，如果你是搞行政的，你不妨偶爾跟搞業務的搞黨建的做一起聽聽他們在討論什麼擴大自己的信息來源，尤其是平時要多跟財務啊。組織部門呢，人事部門呢，辦公室啊。這樣一些部門的人接觸單位內部有什麼幹部選拔人事變動？這樣的一些機會，你都可以第一時間提前獲得相關的信息。人脈單一的第二個原因呢，就是有的人考的是外地的公務員的，這是外地的公務員，而且是外地小地方的公務員，基層的公務員，如果你是外地基層的公務員，人脈，圈子可能就會比較小，有些小地方還比較排外本地的圈子你很難融入進去，所以我一般建議大家你要考公務員的話，如果不是靠中央部委和省直單位或者發達地區的公務員，你考一個勢力的單位，縣裡的單位，甚至基層鄉鎮最好不要考異地的公務員，最好考本地的就是你出生的，或者是你上學的那個地方的公務員也可以是吧，這樣的話，呢，你的人脈資源會廣一些，而且你的父母兄弟姐妹也能夠享受到你進入體制內，能夠給他們帶來的好處和幫助，因為在本地你上學的同學，你的朋友，你的親戚，這些人脈資源都在本地，而且如果你是讀文科的話，呢搬上可能大多數的同學都進入了體制內，分布在當地的黨委，政府，人大，政協，紀委，公安，包括什麼檢察院，法院了，咱們等等。這樣一些地方啊基本上各個線條都會有你的同學，即使不是你的同學，大家一聊起來也都會是你同學的同學，你要辦點什麼事情很方便的，而且越是小地方辦事情找關係的這種風氣越濃，這種地賣關係甚至會對你的，下一代也就是你的孩子也會產生作用。（註：以上內容為音頻自動識別生成，錯別字較多，聯繫小編獲取音頻資料）（未完待續…）
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