上個周末剛和朋友在海底撈吃了一頓火鍋，順便聽朋友吐槽他的職場遭遇。
朋友混跡職場十來年，如今是中層管理人員，快奔四的年紀了，明顯感覺自己在工作上的力不從心。
單位要委派他去外地輔助分公司的管理運營，時間為一年，一年後回總部，升職加薪應有盡有。
這本來是個非常好的機會，但是有一點，分公司所處的地方是一個四線小城市，各方麵條件差一點，還有就是工作量激增，方方面面的事情都要管，基本上是全年無休。
朋友思慮再三決定放棄這個機會，因為他如果去了分公司，不僅壓力增大，天天加班，還要重新跟當地的各個部門和同事打好關係。
想想都心累。
他目前的狀態挺好，在總部做個小領導，收入不差，每天還可以按時下班，回家陪陪孩子。
他的態度讓高層有點失望，迅速提拔了他手下的助理，一個年紀輕輕的小夥子。
小夥子滿口答應，激情滿滿地上任了。
看到自己的助理，級別一下子超過了自己，朋友有點不平衡，還有點後悔自己錯失了這個機會。
所以他找我吃火鍋，吐槽這百感交集的心事。
我想起海底撈的前店長李順軍在《海底撈店長日記》中說過的一句話：「機會就是為有準備的人安排的一道大餐。當機會沒有出現的時候，我們應該蟄伏，屏息靜氣，積累能量，一旦機會來了，就應該快速行動，牢牢把握。」
朋友之所以錯過這個機會，本質上跟他不願意吃苦有莫大的關係。
李順軍把自己在海底撈工作的十年經歷，都寫了《海底撈店長日記》這本書裡，他 告訴我們一個職場鐵律：混跡職場，只有兩條路，要麼狠，要麼滾。
01 吃不了苦的職場新人，註定離開
李順軍在書中首先就提到了人要吃苦。
他剛入職海底撈的時候，剛離開一家清閒的單位。
面臨海底撈巨大的工作量和每個月1080元的薪資，他不是沒有動搖過。
每天上班十幾個小時，下班時腳都是腫脹的。除了累，就是忙，完全沒有屬於自己的時間。餐飲行業就是如此。
沒有客人的時候，要打掃衛生洗菜洗碗。
客人一來，端盤子收盤子，隨時解決客人的要求。
要給排隊等候的客人端茶送水，噓寒問暖，甚至要給客人擦皮鞋。
李順軍曾調侃說，在海底撈，不會擦皮鞋做美甲的服務員，不是好員工。
忙到凌晨回到宿舍，倒在床上就可以睡著，好幾次鬧鈴響起，都沒有聽到，險些遲到。
和李順軍一起入職的新人們，有些無法忍受，吃不了這些苦，不是被勸退，就是自己離開了。
李順軍出身農村，他覺得這份工作雖然辛苦，但他可以忍受。
誠然，他也身心俱疲，每日連軸轉，他也懷疑這種日子就是將來的生活嗎？
但他知道，海底撈之所以有這麼大的成就，一定有它做得好的地方，李順軍願意留下了學習成長。
工作即便辛苦，也有它存在的價值。
這個理念和他書中提到的一句話不謀而合：無論做什麼工作，當你能從中找到意義時，也就能從平凡的工作中挖出它的價值。
對於如今很多大學畢業生而言，這句話是很好的警醒。
剛出校園的學子，有熱情有理想，同時也有傲慢和清高。
離開安逸的校園後，很不適應一份工作的辛苦和勞累，動不動就撂挑子，甚至被用人單位在試用期內辭退。
在我看來，走出校園找的第一份工作，做什麼，賺多少錢，這些不是最重要的。
最重要的是好好在這份工作中，摒棄自己的虛榮心和浮躁，學會腳踏實地和吃苦耐勞。
這份品質，不僅決定了一個人能否幹好一份工作，更是他一生寶貴的財富。
02 主動迎接挑戰，才能不斷成長
李順軍在海底撈實習期結束後就跟著袁哥學習，當他的助理。
在海底撈有個習慣，上級都是以哥姐相稱。
袁哥對李順軍很照顧，教會他很多工作方法，平時對李順軍的工作安排比較自由，不會指手畫腳，橫加幹涉。
幹了一段時間的行政工作後，李順軍特別想下店。
所謂下店，就是去一家門店，從基層管理做起，給以後謀求更高的職位打好基礎。
但是下店後，工作內容和當袁哥的助理是截然不同的。
李順軍當時也很矛盾，他自己分析了一下，下店就是重新開始。
首先他自己會有心理落差，跟在袁哥身邊，別人對他都很和氣，下店後，這種優勢就不存在了。
其次，袁哥對李順軍很照顧，沒有太多的管制，如果下店後，很多工作都有其他上級來安排，並且會幹涉。
再一個，下店的工作強度遠高於行政助理，打掃衛生，端鍋刷碗都要幹。不能光指揮別人，自己也要動手。
李順軍當時已經當了八個月的助理，很多和客戶打交道的工作都不做了，他心底也不確認，自己還能服務好客戶嗎？夠專業嗎？
這些矛盾和顧慮讓李順軍猶豫了，但他最後決定，下店！
他願意主動改變，迎接新的挑戰，他想好了可能會有的困難，提前給自己做好了心理建設。
這一點對我們也很有啟發意義。
有時候，不是沒有機會，而是我們自己錯過了機會，或者瞻前顧後，糾結太多，放棄了機會。
人在職場，改變和挑戰是我們每天都要思考的話題。
主動一點，積極一點，機會是靠自己爭取來的。
每次挑戰，一定伴隨著不適應和困難，但是戰勝它，我們就收穫一次成長。
工作能力和個人的競爭力，都要靠成長來提升。
你若不提升，可能面臨的就是「走人」。
03 沒有誰的成功，來得輕而易舉
李順軍在海底撈工作十年之久，一步步從店員，助理，做到店長，經理，選擇離開，是因為一件事情。
他所負責的門店在海底撈A級店的評選中落選了。
負責評選的領導人是老闆張勇的弟弟，他覺得李順軍的脾氣不好，協調能力不行，所以不能評選為A級店。
對於這個結果，李順軍不服氣，他認為這些理由太牽強了。
而且這個評選人，突然空降過來，什麼也不懂，就能任性妄為。
李順軍在那一刻，突然對公司的這個行為感到深深的失望。
他認為這種行為，破壞了海底撈一直堅持的公平公正。
公司找個不懂業務的人來評選，他無法接受這個結果。
當時在氣頭上的李順軍想找這位張總理論，電話號碼都要到了，卻在最後的時刻，他放棄了，他不打算去理論了，因為談不出結果，他想到了辭職。
有人勸說李順軍，好不容易在海底撈堅持了下來，做到今天的成績，離開太可惜。
再說，海底撈培養了李順軍十年，這麼離開，太不感恩了。
李順軍覺得，沒有誰會在一個公司幹一輩子。
離開海底撈，他依然銘記公司給與自己的一切。
但是人生是個大舞臺，他需要更多的技能和閱歷，才能表演更多的節目，追逐更遠大的理想。
馬雲說過：「有一個夢想以後，你要經歷每一天的痛苦，每一天的積累。沒有誰一開始就會成功。」
李順軍心底就有一個夢想，他要取得更大的成就，做到更高的級別。
海底撈教會他的，僅僅是一部分內容，他還有更多需要學習的經驗和知識。
離開海底撈後，他讀完了EMBA，還去北大講課，和朋友一起合夥開了公司，創辦了自己的管理諮詢公司，實現了從打工人到老闆的華麗轉身。
回顧這一程，從2007年大學畢業，到2017年離開，他見證了海底撈發展最關鍵的三年，也讀懂了海底撈成長成功背後的秘訣。
更為重要的是，他磨練了自己，強大了自己。
這段經歷，將成為一個人一生中最寶貴的財富。
一家企業和一個人成長模式是驚人類似的，總要一路披荊斬棘，吃苦受罪，挨過低谷，汲取經驗，才能走向頂峰。
成長不是釋放天性，貪圖享受，而是接受責任和約束，主動吃苦，積極應對。
對於每個職場人而言，與其抱怨工作，不如在工作中尋找快樂，學到東西。
職場從來不是慈善機構，員工想要生存，只有兩條路。
要麼出局，要麼贏。
只有吃得了苦，抗得住壓，做得好事，才能在職場所向披靡。
如果你想從李順軍身上學到經驗，實現自己的職場逆襲，不妨看看這本《海底撈店長日記》。
你想了解的答案，書中都有。
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文/魚白
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