韓國五大財閥之一SK集團發家史

SK集團標誌

SK集團的標誌今天我們來聊一聊韓國的幾大財團公司之一SK集團。

鮮京織物株式會社

SK集團原名叫鮮京公司，公司成立於1953年，集團的創始人叫崔鍾賢，當時剛剛結束為期三年的韓戰。公司全部家當只有15臺紡織機。公司克服種種困難不斷開發出新的產品，促進韓國紡織業的發展。1962年開始，向國際市場出口纖維產品。僅僅用了10年時間，鮮京公司已經成為擁有1千多臺機器的紡織業巨頭。但是他不滿足於現狀，先後竣工了別人認為不可能實現的醋酸纖維和聚酯纖維工場。同時生產了韓國第一批的醋酸纖維和聚酯纖維。

1969年韓國水原 崔鍾賢 右

在紡織業上取得成功，他的眼光放得更長遠。早在上個世紀80年代就敏銳地意識到，本身不產石油的韓國，能源緊缺將成為發展的最大障礙。尤其是在經歷了兩次石油危機後，石油危機在這裡就不做重點介紹，反正原因很簡單，中東產油國的政局不穩定性，導致石油價格經常出現暴漲。於是他決定走出一條石油開發之路。其後不久，鮮京進軍石油化學、煉油、石油開發領域，作為從石油到纖維的垂直系列化宏觀計劃的重要環節，於1973年成立了鮮京石油株式會社。當時會長已經決定和日本的兩家公司共同建設日產15萬桶的煉油廠，並已同沙烏地阿拉伯的原油供應商籤訂了供貨合同。但是那年10月爆發的第4次中東戰爭所引起的石油危機，不得不擱淺了建設煉油工場的計劃。雖然經歷了一系列的挫折，但是並沒有改變石油到纖維垂直系列化的計劃。1980年收購了民營化的大韓石油公司(YuKong 現SK株式會社)。對此，整個業界都感到非常意外，這是因為外人不知道這樣一個事實。1984年11月，YuKong在韓國證券交易所上市。1987年，鮮京集團在葉門開發了第一處油田並且獲得成功，每天可以達到產油15萬桶，在石油危機期間，為了確保充足的貨源，公司繼續與沙烏地阿拉伯維持著良好的關係。這是發展成為韓國石油巨頭的非常重要的一步。

崔泰源

1998年，69歲的崔鍾賢因為肺癌去世，其子崔泰源接班。善於捕捉新事物的崔泰源，在芝加哥大學讀經濟學博士期間，發現了移動通信事業的巨大商機。他給父親打電話說：「我覺得這十分有前景，且風險小。如果可能，我們可以先進入移動通信產業，搶得市場先機。」上世紀90年代初，鮮京集團正式宣布將移動通信事業作為集團的中心產業來經營，在1994年1月推行的政府企業民營化改革招標中，以高價成功收購韓國移動通信公司（現SK電訊前身），1998年「鮮京集團」改名為「SK集團」，同時SK集團也成為了韓國第八大集團公司。

年輕時候的崔泰源 盧素英

前面我們說到SK現任掌門人崔泰源曾經在芝加哥求學，在這期間遇到了自己的妻子、韓國前總統盧泰愚的女兒盧素英。他在1989年的時候還是鮮京集團加利福尼亞州一家子公司的經理，兩年後調到該集團位於紐約的美國總部，並於1994年回到首爾擔任集團董事總經理。同時1994年鮮京集團取得了韓國移動通信的經營權，從而打下了綜合信息通信業堅實的基礎。1996年，在世界首次成功實現了CDMA行動電話的商用化，從而打開了信息通信產業的新篇章。到1997年，他已經從業務發展主管晉升為公司的執行長，1998年，崔泰源正式就任SK集團主席。

1988年 崔泰源正式就任SK集團右

崔泰源就任SK集團主席剛好是亞洲金融危機爆發的時候，在金融危機的影響下韓國財閥如泥塑巨人般轟然倒塌，大型工業企業接二連三地破產，前三十家財閥有六家宣告破產，30%的企業宣布破產。所以崔泰源只有一個信念就是：我必須活下去。去掉了一些負重的資產，主要保留了電訊，石油兩大產業。在熬過了1997年那一次亞洲金融危機之後，他慢慢的在一些規模較小的交易中嶄露頭角，他策劃SK電訊以2.3萬億韓元（合20億美元）的現金和股票收購規模較小的競爭對手新世界電訊。收購新世界電訊後，SK電訊在韓國的市場份額一夜之間從43%升至57%，一下超過了半數以上，佔據絕對的領導地位。在走出了亞洲金融之後，崔泰源也有了進軍海外的計劃。但在2003年，崔泰源因欺詐被判入獄3年，他進軍海外的計劃被擱置。七個月後，他被釋放，並於2008年得到總統李明博的赦免。直到2007年，崔泰源才恢復SK的擴張，當時他將SK公司（SK Corp.）轉變為SK主要子公司的上市控股公司SK 控股；它現在實際上是一家控股公司，崔泰源及其家族持有該公司近30%的股份。隨後，崔泰源帶領SK進入中國，投資南海的石油勘探以及上海和武漢的能源和化學品。

海力士

SK海力士株式會社

SK hynix

2012年2月，SK收購海力士半導體公司。SK收購海力士後一年，2013年SK海力士的利潤從前一年的虧損1.48億美元反彈至盈利27億美元。而崔泰源並沒有在場慶祝：2013年初，他因被指控挪用公司資金而被捕，2014年2月被定罪，並被判處四年監禁。與此同時，隨著2014年淨利潤上漲40％，SK海力士的股價在他服刑期間上漲51%。SK控股的股價上漲了近兩倍，利潤飆升了90%。2015年8月，時任總統樸槿惠赦免了崔泰源和其他16名商人。崔泰源於2016年3月回歸，擔任SK控股和SK海力士的董事長，並領導了這家晶片製造商新一輪的垂直整合，收購了SK海力士原材料的晶圓和氣體供應商。第二年，SK海力士的利潤增長了兩倍多，2018年又增長了46%，達到創紀錄的15.5萬億韓元。2017年，SK斥資4.59億美元，收購了總部位於美國的陶氏化學的兩條化學產品線。16年3月，該公司斥資7500萬美元收購了總部位於新加坡的拼車公司Grab的部分股權。同年9月，該公司斥資4.7億美元收購了Masan Group 9.5%的股份。Masan Group是一家越南企業集團，其投資組合包括食品和飲料、牲畜、礦業和金融服務。

崔泰源跟SK員工合影留念

如今，SK集團的101家公司擁有9.3萬名員工，總收入估計為1400億美元。在這些公司中，有16家是自主經營的，但這些公司的執行長們每月都會召開一次會議。

優秀的企業家，韓國大財閥SK集團今天就跟大家分享到這裡，有不足的地方希望大家多多指正。