今天，【學會看報實驗室】繼續為大家推薦行業報告。
今天推薦的報告更加偏重於營銷領域，5篇報告中的3篇是和營銷相關的，分別是《騰訊廣告品效洞察白皮書》、《營銷戰「疫」：To B企業如何四步搭建直播獲客體系？-致趣百川》、《中小企業網絡營銷必備手冊》，另外兩篇分別是關注的疫情之下的「宅經濟」專題中的零售篇，一個是全球區塊鏈公司的布局案例。
下面給大家做簡要介紹，希望對大家有幫助。
1、2020全球科技公司區塊鏈布局案例研究
該報告是由億歐智庫出品，主題是全球科技公司的區塊鏈布局案例的研究。
當資本回歸理性，當區塊鏈走上正規化道路，真正關注區塊鏈技術和應用的公司開始走入大眾視野。
區別於單純對區塊鏈政策、技術、數字貨幣的研究，億歐智庫在本報告中，將目光聚焦於全球科技公司對區塊鏈的技術探索和商業應用，探究區塊鏈產業應用的發展方向。
基於對全球科技公司區塊鏈業務邏輯的深刻剖析，相信區塊鏈公司、致力於建設區塊鏈的企業、投資人都能獲得啟發。
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2、「宅經濟」專題零售行業篇：「宅」改變消費模式，利好線上消費-華西證券
本報告是由華西證券出品，主題聚焦在「宅經濟」專題零售篇上，報告認為「宅」改變消費模式，利好線上消費。
報告認為，短期，僅從投資角度來看，受疫情影響有利於生鮮電商等行業的發展，不過在中長期看來，疫情結束後，「宅經濟」將有助於消費的慣性和習慣的培養。文中舉例道：在歷史上，美國的經濟蕭條帶動了以沃爾瑪為代表的的平價商店、日本的經濟衰退催生了以樂天和kakaku等為代表的線上比價消費、國內電商在2003年後的「後非典」時代快速發展，這是因為消費習慣具有一定的慣性和被培養性，疫情結束之後，有助於線上購物、線上生鮮、外賣等服務的持續發展。
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3、騰訊廣告品效洞察白皮書
該報告是由騰訊公司騰訊廣告出品，該報告實探討的話題是：新商業時代，品牌建設和效果轉化可以兼得嗎？
報告中表示，—方面，移動網際網路的蓬勃發展極大豐富了消費者的生活方式觸點增多的同時，品牌與消費者的溝通難度世逐步升級，碎片化的媒介環境下，如何跨賽道搶佔消費者注意力這一稀缺資源，成為擺在品牌面前的新課題；另一方面，經濟增速放緩，流量紅利消失，在白熱化的競爭態勢下，品牌更加追求營銷費用的「性價比」。
本報告中，將心智的認同定義為「交情」，將一切可以由營銷引導促成的用戶行動定義為「交易"，藉助—系列科學的研究及實驗，理性探討「品"，「效」之間的關係，在流量紅利消失和經濟下行的時刻，為營銷界提供新的動能。
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4、營銷戰「疫」：To B企業如何四步搭建直播獲客體系？-致趣百川
該文檔為致趣百川出品，研究的主題是：B2B企業如何通過四步搭建直播獲客體系，屬於營銷運營範疇的文檔，文檔最後包涵致趣百川的引流內容，請讀者注意分辨。
文檔引用知名CRM系統商Salesforce的創始人Marc Benioff的一句話：對於To B公司而言，獲客最好的方式即內容營銷和活動營銷。這也是本文檔研究的主線。
文檔中提到致趣百川魚池養魚理論-直播營銷打造的四步走的方法，建立市場營銷獲客、轉化的基本打法。
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5、中小企業網絡營銷必備手冊
該手冊是由巨量引擎出品，主題是中小企業網絡營銷必備手冊。
本手冊從中小企業現狀談起，分析了中小企業在網絡營銷中要做的合理定位、內容核心、推廣轉化、數據積累等問題，基於短視頻平臺的營銷給到了各位中小企業主一些建議和案例分析，是各位中小企業主營銷必備手冊。
巨量引擎 （Ocean Engine） 是字節跳動旗下的營銷服務品牌，所以本手冊算是一個官方指南了。
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總結，以上5篇報告，均是【學會看報實驗室】精選報告，希望大家可以根據自己需求選擇研讀。
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