春節期間刷屏的「上海姑娘」似乎告訴我們，階層之間的流動越來越難。一個靠自己的能力在大城市努力奮鬥的優秀青年，想要把一個在大城市裡土生土長的普通姑娘娶回家可不止丈母娘一道障礙。
不僅如此，我們今天要告訴你的是，出身寒門的青年不僅娶妻難，在創業的道路上也鮮見他們成功的身影。
先別急著反駁，看看插坐菌給你盤點的這些優秀企業家的家庭背景。
01 馬化騰
騰訊創始人馬化騰的父親馬陳術是潮汕人，南下幹部，他的工作履歷絕對亮眼：
曾擔任：
交通部海南八所港務局副局長
深圳市航運總公司計財部經理、總經理
深圳市鹽田港建設指揮部副總指揮
深圳市鹽田港集團有限公司副總經理
深圳市鹽田港上市公司的董事
雖然馬化騰的創業資本不是來源原生家庭，而是靠自己積累。但不可否認的是，父親經濟師和企業高管的身份一定能給馬化騰不少知識和資訊上的幫助。
02 王健林
萬達董事長王健林也非傳統意義上的寒門子弟。
他的父親王義全曾是一名光榮的軍人，歷任紅軍31軍93師連長、山西129師連長、一野野戰醫院科員。後來還有一段幹部經歷：1972年，任原四川省林業學校（現四川農業大學都江堰校區）革委會副主任、副校長兼黨總支副書記，至1979年離休。
03 扎克伯格
最年輕富豪、Facebook創始人馬克·扎克伯格出生在美國紐約州白原市的一個猶太人家庭，父親愛德華·扎克伯格是一名牙醫，母親則是一名心理醫生。 猶太人被公認為是世界上最聰明的民族。扎克伯格的父母也和很多對世界文明產生重大影響的猶太人一樣，懷有對人類的一顆愛心，他們的這種大愛潛移默化地影響著扎克伯格。
身為牙醫的父親曾在接受媒體訪談時表示，「我的孩子們都是圍著我的辦公室長大的，他們都很早就接觸到電腦了。較早的接觸電腦是有好處的。這一點很顯然地加深了馬克對科技的興趣。」
值得一提的是，牙醫在美國一直是社會地位和收入排名靠前的職業。
04 馬雲
阿里巴巴創始人馬雲的父親馬來法是杭州人，浙江省曲藝家協會第四、五屆主席。
說起曲藝，馬來法如數家珍，滔滔不絕，當被問到自己喜歡曲藝是否影響到兒子馬雲的時候，馬來法連忙表示，「我們家有一個原則，各人有各人的事業」，便不再多說。事實上，馬雲也愛好曲藝、戲曲，曾有媒體報導說，馬雲小時候受父親影響還曾上臺表演過相聲。
05 比爾·蓋茨
或許你曾被他輟學創業並且大獲成功的歷史感到不可思議。但我們必須要知道，偉大公司微軟的創始人比爾蓋茨的母親絕非等閒之輩。他的母親瑪麗·蓋茨是一名出色的商業界人士。
據百度百科的介紹，她曾於1975年至1993年任華盛頓大學校董事。她是金縣聯合勸募協會（King County’s United Way）的首名女性總裁，還是全國聯合勸募協會（United Way of America）執行理事會的首名女性主席。她還是第一洲際銀行公司（First Interstate Bank）的首名女性主管。
而瑪麗的父親，也就是比爾·蓋茨的爺爺，是一個銀行家。由此可見，蓋茨家族的優秀是歷代以來的傳承。
插坐菌再隨手列舉幾個：
深受女性喜歡的80後創業者、聚美優品創始人陳歐其實是「官二代」，他的父親是四川省德陽市委常委、德陽市人民政府副市長；
聯想集團創始人柳傳志的父親曾先後在中國人民銀行、黑龍江省銀行國外部、中僑委三司一科、中國國際貿易促進委員會等擔任要職。63歲時還創辦了香港中國專利代理公司，之後創辦柳沈專利事務所。
著名天使投資人薛蠻子的父親薛子正曾任北京市市委秘書長、副市長、國家經委副主任、中央統戰部副部長；
這樣的例子還有很多很多……
我們並非要告訴你沒有牛逼的爸媽，你就註定失敗。我們更關心的是這些出身在優秀家庭背景下的成功者身上體現出來的特質。
下述觀點作者 Ricky Yean 是社交網站推廣平臺 Crowdbooster.com 的聯合創始人兼 CEO，介紹了4個造成「很少有成功的創業者來自寒門」的原因。
一個窮人的固有思維便是儘量少生事端，因為搞砸事情會造成經濟損失，而且機會來之不易。所以很多時候，我不太敢於說出自己的想法並極力維護它們。我知道有很多人進餐時會和父母進行有深度的對話，而我從來沒有這種機會，因為在我和父親居住的臥室過於狹小，根本擺不下餐桌。
想像一下這會如何影響你 Pitch（融資路演）時的表現。那種陳詞激昂、滿腔熱情地與百般刁難的投資人鬥智鬥勇的場景，於我而言實在是太過陌生。
因此，出身貧寒的創業者往往缺乏自信。我從未上過大學的母親以前常常對我說 「我們沒有富貴的命，所以你現在已經不錯了」，這種觀念一直困擾著我。
相比之下，那些更優秀的父母可能會對孩子說 「相信自己，你就一定行」。這些孩子生來就相信自己能夠改變世界，而這種自信也會體現在他們的 Pitch 中。自信這種東西，一定是長年累月培養出來的，沒有辦法偶得。
此外便是資源管理上的短板。貧窮使人堅信金錢就是資源。我小的時候，時間永遠比金錢廉價，所以我寧願花更多的時間也不願意付出金錢。
我們進行天使輪融資的時候，我不得不解決這個問題，但是卻花費了很長時間。比如說，在一個簡單的人員僱傭決定上就要花費很長時間，影響到了公司的成長。
此外，還有人力資源管理，就是管理那些能幫到你的人脈關係。窮人家的孩子往往沒有能為你指點迷津的父母或者親戚。我不得不學會察言觀色，學會跟成功人士交談，嘗試向成功人士取經，並努力讓自己也變得更像他們。
我還注意到了固有資源的重要性。我沒有朋友和家庭資金的支持。事實上，我每月還要從自己的收入中抽出一部分寄給我的父親。而那些有朋友或家庭資金支持的創業者在公司成長階段往往更如魚得水，也更有勇氣面對失敗。
一般而言，與我背景相似的人都會在金融或 IT 業工作了好些年、有了足夠負擔家庭的資本累積之後，才會投身創業。
還有一點，就是內心中愧疚感對你的阻礙。如果你來自和我一樣的家庭、同樣拿著斯坦福的畢業證，你大概也是全家人最重要的經濟支柱。你很可能會選擇更安穩、收入可觀的工作以支持你的家庭。
創業從某種程度上來說，是一種不太負責任的行為。而且即便你克服了所有幹擾的聲音，並完全改變自己的觀念，你也會受到和你一起長大的人的指指點點。人們會說你忘記了自己的身份，就好像所有著名的說唱音樂人都被指控 「背叛了曾經的朋友」。
以上這些都造成了我們這些出身貧寒的創業者需要克服的觀念不平等。我們認為這就是為什麼這類創業者往往很難成功的原因。
很幸運的是，這些都成為了我們進擊的籌碼。我們認清了這些幹擾因素。我們克服了那麼多困難，並堅信我們會一直戰鬥直至成功。
我們希望更多的人也能認清這一點，因為他們往往關注有形的不平等——那些可以量化或者看得見的東西，比如金錢或者資源。
但是那些可能真正阻礙你突破的，是你內心中的不平等——一種暗中滋生、難以名狀的怪物。
儘管前方的路上充滿荊棘，但插坐菌仍然相信，如果你認清了這些出身貧寒者固有的窮人思維，一定能打破他們，從而在成功道路上漸行漸遠。