藝|宜家的布娃娃這麼醜,其實都是故意的

2021-02-12 澎的藝世界



本文授權轉自:浪潮工作室 ID:WelleStudio163

宜家的線下門店的毛絨玩具展架上,總有一隻小玩具能醜到你。

長著豬鼻子的黃瓜人,腦袋四四方方的紅色機器人,擁有超長脖子和彩虹尾巴的長頸鹿,下巴以下全是腿的藍色小怪獸、穿了襪子的彩虹小子 .

宜家2019年推出的索古斯卡(SAGOSKATT)系列毛絨玩具

它們不光名字奇奇怪怪,缺乏現代美學的對稱性,有的乾脆是扁平的「二次元紙片人」形狀,身體構造也很奇怪:不是脖子出奇的長,就是多長了好幾對火柴棍兒似的小手和小腳。花裡胡哨的配色乍一看,好像極簡冷淡北歐風格家具裡的一股泥石流——東北大棉襖都沒這麼花哨的。有人在知乎上提問:把「簡單即美德」奉為圭臬、養了一大票設計師的宜家,為什麼布娃娃設計的都那麼醜?醜醜的宜家毛絨玩具有一部分就出自專業的設計師之手。比如,畢業於哥德堡大學的HDK設計與手工藝學院、受過專門的訓練的設計師安妮·赫爾登,為宜家設計過很多年的毛絨玩具[1]。在設計毛絨玩具之前,設計師安妮會看大量的書籍和電影,從中尋找靈感。隨後,她會從不同的角度進行素描,以確保毛絨玩具有符合常識的外觀。宜家的毛絨玩具都在亞洲的工廠製作,工廠按照設計師的圖紙製作出樣品後寄回。安妮則親手用針線修改樣品細節後再反饋給工廠。如此往復,直到雙方對各個細節滿意為止[1]。所以,並不是設計師不走心,而是她的設計帶有強烈的個人審美風格。普通人打眼一看,可能會被高飽和度的色彩、鮮豔的配色、歪歪扭扭的圖形、潦草雜亂的勾線勸退。「這水平,堪比我小學時候的塗鴉。」你可能會有這樣的吐槽。但對宜家的設計師來說,這反而是一句肯定。你覺得怪異,只是因為你不是目標受眾。這些毛絨玩具最終陳列在兒童玩具區的置物盒內,被某個小朋友帶回家成為童年的玩伴。「兒童,最需要的就是陪伴。」這才是這些毛絨玩具背後,宜家的設計師所想表達的核心。樸拙可愛的線條和活潑鮮豔的配色,在他們看來,最能討孩子們的歡心。至於成年人的審美,並不在設計師的考慮之列。

2017年,天津的宜家商店,小朋友正在挑選毛絨玩具。貨架上的毛絨玩具的配色十分豐富

不過,這些專業設計師的毛絨玩具仍然只能算「醜的一般般」。摘掉宜家的商標丟進毛絨玩具的大賣場裡,可能分分鐘就因為平平無奇而被淹沒了。在天馬行空這件事上,孩子們表示:一直被模仿,從未被超越——宜家那些醜的相當有特色的毛絨玩具,其實都出自全球各地的小朋友之手[4]。讓孩子動手自己畫出夢想中的毛絨玩具的樣子,這本身是宜家策劃的一場大型繪畫比賽遊戲。它源自宜家發起的一項「讓我們玩在一起(Let's Play for Change)」的活動[4]。孩子們自己設計的毛絨玩具被統稱為索古斯卡(SAGOSKATT)系列。這個瑞典詞彙翻譯過來是「神話般的寶藏」的意思。如果不想錯過孩子們的寶藏,一定得記得要向孩子們問一句「為什麼」。比如,你會發現2019年的新款毛絨玩具「彩虹小子」的小腳丫的顏色比中間顏色略深。彩虹的盡頭有什麼?5歲的中國小男孩會告訴你,那裡有彩虹的粉紅色的襪子。因為擔心凍到彩虹的腳,所以他執意為彩虹畫上襪子[4]。再比如,那隻尖牙利齒、看起來張牙舞爪藍色小怪獸背後,設計它的小設計師的心願卻相當溫柔,「我希望孩子們擁抱小怪物,不要再害怕黑暗或噩夢了。」它張開的四肢只是為了擁抱[4]。如果說,宜家設計師的設計還能靠素描和建模保持玩偶基本正常的形態,孩子們的設計則全靠腦洞,哪管什么正常的比例和透視關係。於是,就有了看起來奇奇怪怪的「紙片玩偶」。這些毛絨玩具只在每年的11月初到12月底限量發售。每賣出一個,宜家基金會向救助兒童會和聯合國兒童基金會捐款1歐元。2003年到2015年,這項運動已經捐助了8800萬歐元,幫助46個國家、地區的1200萬兒童接受更好的教育[5]。也就是說,這樣的毛絨玩具在全球可能至少已經賣了8800萬個了。那些擺在兒童區的毛絨玩具,還成了不少成年人的摯愛。

2017年8月18日,濟南的宜家,一位男士揣著3隻毛絨玩具小狗

「生活就像一個彈簧。如果你拉扯的太猛,這個彈簧就會斷裂。所以,玩遊戲、放鬆、找樂子就是為了重新修復和校準這個彈簧。」宜家2017年的《玩耍報告》裡,一位受訪的成年人如此談到[7]。不是成年人無法拒絕宜家的毛絨玩具,而是無法拒絕宜家毛絨玩具帶來的「治癒感」。在宜家,小到一個售價5塊錢的餐盤、一隻平平無奇的湯匙、一盞2、3寸的燭臺,都可能要歷經2-3年才能擺進線下門店的貨架上。如果哪個宜家的產品研發員敢誇下海口說能立刻弄出樣品,可能會先收穫宜家創始人兼段子手英瓦爾的一頓挖苦:「現在,人們雖然有本事飛上月球,但一個不到4塊錢的咖啡杯,還是做不出來的[3]。」宜家每年要更新的將近10000種產品中,光新產品就有3000多種。每個新產品從設計到模型製作、再到生產和銷售預測,然後是印刷《家居指南》,最後是門店銷售,都要老老實實、井井有條走完一整套嚴格的流程[3]。

宜家是情侶約會的熱門場所

研發和設計成員要完成「答辯」,由董事會成員們決定它是否能順利「畢業」[3]。

即使偶爾有漏網之魚,也會很快被叉出宜家的產品矩陣。比如,宜家的海軍上將(AMIRAL)儲物櫃,曾讓宜家創始人英瓦爾好一番吐槽:「我從來沒見過這麼難看的東西,好像東德70年代火車車廂!」最後海軍上將(AMIRAL)儲物櫃只在宜家短暫地擺了一年就被拖走了[3]。如果你觀察的足夠仔細,你會發現那麼多款宜家毛絨玩具,表情幾乎沒有重複的。2008年的新品高西格(Gosig) 金毛狗狗毛絨玩具的設計手稿,僅眼睛就設計了好幾個版本。它的設計師安妮一直強調眼睛對於賦予性格的重要性[6]。

安妮·赫爾登的高西格(Gosig) 金毛狗狗毛絨玩具眼睛部位手稿 / @ANNIE HULDEN

2018年宜家瑞典總部設計師推出的藍色大鯊魚「布羅艾」就因為一副「生無可戀」、「喪裡喪氣」表情火遍網絡,成了全世界年輕社畜和鹹魚的自黑必備神器。除此之外,宜家從來不用紐扣或者玻璃珠子做毛絨玩具的眼睛,而是以絲線一點點繡上去[1]。這樣就不會發生珠子脫落被孩子誤食的安全隱患,也不會影響玩具外觀。宜家還強調毛絨玩具織物的柔軟度和填充物的飽和度,使它擁抱起來更加舒服[1]。

2010年,北京宜家賣場正在售賣安妮·赫爾登的高西格(Gosig) 金毛狗狗毛絨玩具

如果用3個詞概括宜家的毛絨玩具,那就是——柔軟、貼心、適合擁抱。
宜家的毛絨玩具和小朋友的迷你玩偶、電動玩具車、過家家酒用的迷你小家具分在一類裡。網站的產品介紹也同樣貼心,「來看看我們的毛絨玩具!所有毛絨玩具都能給孩子擁抱、安慰和傾聽,而且它們喜歡玩也喜歡惡作劇。」

2005年6月9日,俄羅斯莫斯科的宜家商店裡,一位中年婦女正在挑選毛絨玩具

不過,經常光顧宜家毛絨玩具的,不乏成年已久卻童心未泯的「大朋友們」——誰說成年人不需要毛絨玩具帶來的「擁抱、安慰和傾聽」了?宜家的某前任高管曾經這麼形容自家的線下門店——「危險的林中仙境」[3]。當你踏進宜家的店鋪門檻,一套成熟的商業運行機制就會在你逛店的整個過程陪伴著你。宜家的大賣場是空間流線設計,有一條固定的行走路線,頭頂上懸著清晰的路線指標。這條通道曲曲折折,不超過15米就有一個轉彎。一個又一個小的轉彎銜接,讓你目不暇接但又不會覺得十分疲憊[3][8]。通道將客廳家具區、儲物系列、廚房家具區、辦公家具區、兒童家具及用品區按照先後順序串聯起來。毛絨玩具的展區就十分靠近出口[8]。毛絨玩具的價格從9.9到199元不等,售價最低的往往將特大字號的價籤懸掛出來。

宜家的每一件商品都有價籤。一些系列的超低價產品還會用特大字號和黃色背景突出顯示價格

在每款商品中實施階梯定價是宜家的慣用手段。高價、中價、低價、超低價四檔價位中,其中的超低價在宜家內部稱為"心跳價",是宜家的殺手鐧。在80年代時,這種低價商品還有一個奇怪的綽號——「小心背後」(watch-your-back),多是用來對外樹立宜家的某種形象或是靠低價拉垮競爭對手[3]。換句話說,那些定價9.9的毛絨玩具和宜家出口處1塊錢的冰激凌、6塊錢的熱狗一同反覆向你加深「宜家的東西物美價廉」的品牌體驗。宜家是出了名的摳門。宜家的董事出行都要乘坐飛機的經濟艙。商品的物流,則絕不使用空運,只走陸路或水路[2]。物流成本低、運輸效率高是宜家產品低價的一個重要原因。除此之外,不同於沃爾瑪、家得寶零售商出海都想著搞「本土化」改造,宜家策略是反著來的:全球數千家線下門店都好像流水線上復刻來的一模一樣。通過標準化,控制全球採購、物流、後勤等等,將成本壓在一個極低的水平。哪怕是一個售價5克朗的咖啡杯,宜家都能做到:1.5克朗用於工廠生產,1.5克朗用於宜家的收益,1.5克朗用於稅收[3]。

宜家的扁平化包裝(flat-packed form)大大降低了物流成本和倉儲成本,也提高了運輸效率

宜家的大賣場有"最熱區-熱區-冷區"之分。從入口到出口,每個到過宜家的人的行走軌跡都被記錄在案。最熱門的區域會被擺上暢銷款,一般這個比例是20%。還有80%的的非暢銷款商品置物架密集地分布在周圍。這些零零碎碎的小物件被宜家稱為"填料",種類約有5000-6000種之多[3]。它們的存在不是為了創造利潤。事實上,這80%的「填料」的銷售額不會佔到總銷售額的20%[3]。但它們卻能為暢銷品提供一種銷售情境和氛圍,讓你忍不住就撿起一個放進購物袋裡。

那些零零碎碎的小物件為暢銷品提供了一種銷售情境和氛圍,低廉的價格很難讓人不心動

這種衝動是在不知不覺中萌生的。比如,某個轉彎後,當季最暢銷的家具單品突然強勢地躍進你的視線。你心動不已,但看著價籤猶豫不決,最後沒有購買。而旁邊觸手可及的置物箱裡毛絨玩具看起來還不錯,醒目地標著售價:9.9元。於是,你把它收進了購物袋。在這短短的幾分鐘,你在不知不覺中進行了對比、淘汰和選擇。宜家吃準了你這樣的心理:「顧客如果買不起沙發,也可以買一個小玩偶回去,權作慰藉[3]。」雖然你沒有買沙發,但你每次在自己的書桌上看到宜家的這個小玩偶,它都時刻提醒你:賣場裡讓你心動的沙發還沒有被帶回家。

[1]Abby, A. (2020). An interview with Ikea soft toy designer Annie Hulden - whileshenaps.com.

[2] Guo, C., & Huang, J. (2017). IKEA 宜家的設計 . 武漢:華中科技大學出版社.

[3] Stenebo, J. (2014). 宜家的真相. 桂林: 麗江出版社.

[4] IDEAS, I., & New SAGOSKATT soft toys – designed kids, f. (2020). Meet the new soft toys designed for SAGOSKATT 2019.

[5] Soft Toys for Education - Donation - IKEA. (2020).

[6] home - Annie Huldén. (2020).

[7] Play Report 2017: A spark of play everyday. (2020).

[8] 趙晶晶. (2010). 宜家家居商場空間規劃研究 [D] (Doctoral dissertation, 中南林業科技大學).

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