男人的衣櫃要塌了！海瀾之家怎麼了？負債千億，庫存堆積如山！
2020-11-08 身邊的財經生活解讀海瀾之家，男人的衣櫃！作為男裝一線品牌，有很強的品牌影響力！
男士的服裝並不多，但是要有品質，一年逛兩次海瀾之家就夠了！這是海瀾之家對自己品牌的定位，更是彰顯了一種自信！
想必大家都在海瀾之家買過衣服，作為曾經的男裝第一品牌，海瀾之家是上市以來業績頗豐。可是如今受多種因素影響，這家男裝品牌開始走下坡路了。
近期，財務披露顯示，海瀾之家在全國範圍內有超過5000家門店，造成巨大的庫存積壓，商品總值約82億元。整個企業負債達到了165億元。舉步維艱！
而海瀾之家高庫存的原因，和他企業自身的定位以及瘋狂擴張有直接的關係，海瀾之家採取直營和加盟的方式，迅速擴張的門店就註定了其高庫存的基調，同時它的定位是男人的衣櫃，就意味著衣服必須多而品類齊全！
為了緩解這種高庫存的局面，海瀾之家大大減少了新產品的研發。通過降價銷售的策略緩解庫存的壓力。這種方法無疑是飲鴆止渴，大家都知道，服裝行業向來以追隨潮流著稱，直接減少新產品的研發，銷售已經過時的衣服，確不合時宜！
同時筆者認為，海瀾之家出現庫存嚴重積壓的局面，最大的問題還是銷售出了問題。幾年前我親手買過海瀾之家的幾件衣服，版型很好，質量很好，雖然有些小貴，但是還可以接受，畢竟貴有貴的道理。
而如今海瀾之家的衣服被消費者認為是「標著價籤的地攤貨」。雖然版型還在，但是質量已經嚴重縮水。今年夏天買了兩件衣服，穿了兩次就已經縮水變形，並且起球了。我花了地攤兒幾倍的價錢，買了兩件地攤貨，你認為我還會再去那裡買東西嗎？
任何一個龐然大物的倒下都有各種原因。有外部的不利因素，更有內部深不可推卸的責任。希望海瀾之家能夠重整旗鼓，重新審視自己，做足自己的產品定位，嚴格把控質量，重新塑造良好的品牌形象。
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設計上不花錢的海瀾之家,如何打開男人的衣櫃?
談到中國賣男裝的連鎖店鋪，你一定會想起的是海瀾之家，這個從頭到腳為男士"打包"的"一站式服裝店"，省去了男士逛街上的不少麻煩。但是你有沒有想過，國內男裝店也不少，為何海瀾之家卻"深得"男人心？它為何成為男人的衣櫃，而不是女人的衣櫃呢？ -
海瀾之家:男人的衣櫃裡,有90億庫存
面對市場質疑，如何降低庫存風險，或許是海瀾之家不得不正視的問題。「海一家」是海瀾之家為專門處理過季服裝成立的子品牌，1-2年內不可退的滯銷庫存，一部分可以丟給這個品牌去進行剪標打折處理。供應商和子品牌前後護航，既保護了海瀾之家的品牌形象和價值，也解決了部分庫存壓力。 -
海瀾之家:讀不懂的「男人衣櫃」
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「男人的衣櫃」海瀾之家:80億巨額庫存壓頂,老闆卻花16億養馬!
來源：財經銳眼淨利「腰斬」，庫存壓頂「男人的衣櫃」海瀾之家（600398.SH），正迎來前所未有的嚴峻考驗。在營收、淨利「雙降」之餘，海瀾之家的超高庫存也成為輿論焦點。2020年半年報顯示，海瀾之家帳面存貨高達82.17億元，放在全行業都很突出。實際上，海瀾之家的存貨問題一直存在。截止2019年末，公司帳面存貨高達90.44億元。在隨後召開的股東大會上，有小股東對此提出質疑。 -
從男人的衣櫃,到「小鎮青年」的衣櫃,你會去買海瀾之家嗎?
10月20日，「男人衣櫃」海瀾之家官宣周杰倫為全新代言人。 論知名度，它不遜於任何大牌，尤其是「男人的衣櫃」、「一年逛兩次海瀾之家」等廣告語傳遍全國；問題是購買的人卻很少，因為它在大家心中的形象永遠是又土又貴的「土味國牌」。 而且在經營層面，海瀾之家也存在巨大隱患，比如增收不增利：2019年實現營收219.7億元，同比增長15.09%，淨利潤卻只有30.13億元，同比下降7.07%。 -
海瀾之家:「衣櫃」緣何變「倉儲」
海瀾之家用了十幾年的品牌Slogan也隨之更換，從「男人的衣櫃」轉變為「全家人的衣櫃」這預示著海瀾之家的發展戰略將進行調整。而10月發布的三季度季報數據則顯示，海瀾之家前三季度銷售收入117億元，庫存高達86億元，這再次引起業內的關注。 -
海瀾之家權力更替,少帥能否重新撐起「男人的衣櫃」?
隨著電商的高度滲透，95後，00後人群的崛起，海瀾之家這個已經存在了18年的「老男人」的衣櫃，同樣面臨著巨大的危機和挑戰。年輕的消費者吐槽海瀾之家土味十足，品牌調性嚴重落後。更有媒體揭露，從2014年開始，海瀾之家的庫存壓力居高不下，造成嚴重的周轉障礙。 -
誰來清理海瀾之家「男人的衣櫃」中的存貨?
海瀾之家能夠從一萬多家服裝企業殺出成為男裝第一，必然有其獨特之處，今天「螳螂財經」想來聊一聊海瀾之家這座男人的衣櫃，到底能不能成為全家人的衣櫃。一、誰來清理男人衣櫃中的存貨？存貨問題一直是服裝企業的老大難問題。早在2019年，就有人調侃說，就算中國所有的服裝企業都停產，倉庫內的存貨也足夠所有中國人穿上三五年。 -
頭頂80億庫存,周杰倫能否拯救海瀾之家?
你心裡的海瀾之家是啥樣子的？是印小天，魔性的響指和舞姿。是杜淳手提吊帶的土味風格。也是林更新，用一組精緻風拉高了逼格。在這個服裝品牌身上，有著複雜的標籤。最近，要讓所有男人一年逛兩次的海瀾之家，又開始「不走尋常路」了。 -
周杰倫也救不了海瀾之家?還有人逛男人的衣櫃嗎?
吳大維生於中國臺灣長在美國，一直以輕鬆快樂、有親和力的形象著稱，氣質又兼容時尚、休閒、商務等風格，和海瀾之家的定位非常契合。這支廣告，上了年紀的朋友應該還有印象。2004年，它在中央一臺黃金時段播放，第一次向全國男性消費者倡導「男人一年逛兩次海瀾之家」，喊出了「海瀾之家，男人的衣櫃」的口號。 -
「男人的衣櫃」積壓90億庫存?海瀾之家,不止存貨太多!
海瀾之家「致命」庫存為了提升對庫存的反應能力，降低暢銷品缺貨和庫存積壓的問題，服裝巨頭優衣庫、ZARA等都選用SPA(Specialty Retailer of Private Label Apparel)柔性供應鏈，全程參與商品設計、生產、物流、銷售等產業環節。 -
海瀾之家回應存貨質疑:披露口徑差異所致,將轉型「全家人的衣櫃」
近日，針對高庫存，海瀾集團董事長周建平之子、海瀾集團總裁周立宸，以及海瀾之家董事會秘書許慶華在從企業業務模式和經營現狀等方面對藍鯨財經進行了回應。周立宸表示，其實，海瀾之家採取的輕資產模式擴張，主動承擔了庫存壓力，是其庫存額一直較高的主要原因。 值得注意的是，海瀾之家開始調整，籤約周杰倫也成為熱門話題。 -
海瀾之家跌落神壇? 淨利下滑75%,積壓90億庫存不打折!
說到專注男人服飾的國產品牌，最有名的莫過於一年至少要逛兩次的海瀾之家，定位為男人的衣櫃! 不過，作為國內男裝龍頭海瀾之家，現在遇到了一些困境! 早些時候，海瀾之家公布了2020年一季度財報。數據顯示，報告期內公司實現營業收入38.48億元，同比下滑36.80%;實現淨利潤2.95億元，同比下滑75.59%。 -
男人的錢不好賺了?海瀾之家上半年淨利潤腰斬,82億庫存「壓頂...
「海瀾之家(600398,股吧)，男人的衣櫃」，相信大家對這句廣告詞，應該很熟悉，沒錯，就是靠這個廣告詞海瀾之家逐漸被廣大的消費者所熟知，海瀾之家也一度成為了國內服裝企業的龍頭，佔據了很重要的地位。 然而近些年海瀾之家似乎已面露疲態，快速擴張背後多項財務指標出現隱憂，高庫存一直備受市場質疑。 -
海瀾之家剪標打折引熱議 但庫存不是唯一的危機
海瀾之家走出這一步與當前的服裝零售市場所面臨的困境有關。此前有機構預測，中國服裝市場將受全球新冠疫情影響損失4000億元。「2020年度的新形式下，服裝市場存貨較多，行業由於生存需要促銷價格紊亂，品牌要長續經營必須要穩住陣腳。「海瀾之家總裁周立宸在2019年年度報告《致股東信》中談到存貨風險時說道。 -
「男人的衣櫃」海瀾之家到底比優衣庫差在哪裡?
從財報看海瀾之家，要成為全球品牌排名第143位的優衣庫的中國對手，營收看起來旗鼓相當，經營質量差距可真不小。優衣庫在日本東京證券交易所上市，在港交所第二上市，代碼6288.HK。按照公司財年數據，去年公司在中國大陸市場的銷售額為275億元人民幣，而海瀾之家去年的營收為219.7億元。考慮到海瀾之家定位「男人的衣櫃」，而優衣庫則是全品類，因而即使海瀾之家收入差了50億，在量級上不遜對手。海瀾之家的競爭力出在經營質量上。先看營收的變化。 -
海瀾之家淨利「腰斬」:衣櫃變倉庫 創新乏力 「全家桶」難突圍
來源：每日財報作者：呂明俠男人的衣櫃為何變成了男人的「倉庫」？ 前不久，海瀾之家因為「官宣」周杰倫為代言人而在網絡上引起熱議。相比此前代言人林更新的「年輕化」定位，啟用周杰倫作為代言人似乎又回到了「中年男人的衣櫃」。 -
海瀾之家半年報利潤腰斬,董事長花16億養馬,庫存壓頂怒斥小股東
海瀾之家大家都很熟悉，一家專注於男裝的企業，而且一直以來成績都還不錯，這幾年裡這家「男人的衣櫃」名氣也越來越大，但是在今年疫情爆發的特殊時期裡，它也沒能逃過一劫。 海瀾之家自1997年成立至今已經二十多年之久，目前它的市值也是相關行業裡最高的，作為男裝界裡的扛把子，海瀾之家在上半年中怎麼走上了如此一條下坡路呢？ 作為服裝企業，所以主要的收益都源自於線下實體店的銷售，但是今年的疫情讓很多門店不得不關門，這對於海瀾之家來說也是很大一比損失。 -
為清庫存剪標銷售,海瀾之家為何淪落這樣經營?看完懂了!
今天小編要提到的是海瀾之家(英文縮寫：HLA)，是海瀾之家股份有限公司旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省無錫市江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。海瀾之家對每一家門店都實行全國統一連鎖經營管理，公司的每個部門也能按照標準化的業務流程為門店服務，標準化成為海瀾之家門店"拷貝不走樣"地保證。 -
海瀾之家的衣櫃,你還逛嗎
中國商報/中國商網（記者 王玥）4月28日晚間，國內男裝大佬海瀾之家公布了2019年的成績單，營收兩位數增長的同時，公司淨利潤卻出現下滑。這家老牌男裝品牌增收不增利的背後有何緣故，「男人的衣櫃」又該如何改變「中年印記」？