群體性免疫、美股熔斷、原油價格大跌……疫情襲來的第四個月，在我們感嘆歐美等國為防治疫情採取的各種「騷操作」及由此帶來的負面影響時，讓我們不得不由衷感到欣慰的是——我們生活在中國。
誠然，我國現在的疫情已經步入緩和階段，但其對我們經濟帶來的影響依舊不可小窺。從前陣子蛋殼公寓拖欠房東租金，到海底撈、西貝雙雙漲價又降價，可以窺見的是，企業紛紛在為自身的生存謀求出路，甚至到了採取一些「見不得人」的措施的地步。而這些，還都是「家底深厚」的大型企業。那麼，我國數以千萬計的中小企業們，又面臨著怎樣的窘境？
中小企業面臨嚴重挑戰
根據清華北大聯合調研的結果，中小企業正面臨嚴重挑戰。被調查的995家中小企業裡，85.01%的企業最多維持3個月，近70%的企業只能維持不到兩個月，34%的企業最多維持1個月。而這其中，就包括了以中小企業為主的花藝行業。
據統計，我國目前約有20萬家大大小小的花店，這些坐落在城市各個角落的花店在疫情前的生存狀況就已不容樂觀。有數據顯示，平均一家花店一天僅售出兩束花。如今，在疫情的衝擊下，這個數字恐怕將更加殘酷，而這背後又將是多少家庭希望的支離破碎。那麼，這20萬家花店和背後數以百萬計的花藝從業者該如何自救？
移動花店「一箭三雕」
眾所周知，花店的經營範圍在直徑1-3公裡之內，超出這個範圍想要獲客對於花店來說難於登天，這也就大大限制了花店的發展空間，形成了「好的地段鋪租難以承擔，差的地段門前無人問津」的尷尬局面。如何打破地域限制，形成靈活自主的經營方式，想必是眾多鮮花店主們心頭的結。
近期，一款名為花際裡的共享鮮花機逐漸浮出水面，為眾多鮮花店主們提供了一條經營鮮花生意的全新路徑。公開資料顯示，這是一款無人零售的智能機器，可靈活放置在社區、商超、公園以及機場等鮮花高頻需求場景，形成了一個個精緻小巧的「移動花店」。花店只需通過花際裡app搶格子後便可將製作好的花束放入選定的機器中，鮮花一旦售出便能立享收益。
如此一來，花店既拓寬了自己的經營範圍，又無需擔心昂貴鋪租，更省去了人工值守的麻煩，可謂「一箭三雕」。
美好隨處可得成為現實
在傳統的鮮花交易中，消費者要想買一束花可說不上輕鬆。要麼是去線下門店現場挑選購買，要麼就得提前1-2個小時在O2O平臺上下單，無論哪種方式，都耗費了消費者不小的時間成本和精力成本。從這個角度來說，消費者購花的不良體驗，也成為了制約鮮花行業增長的一大阻礙。改變鮮花交易方式，提高消費頻次，是整個行業發展的關鍵。
正是由於花際裡共享鮮花機具備的「移動花店」特性，消費者買花將不再需要提前「計劃」，直接在鮮花的使用場景就能一鍵購買，這種即視即購的消費方式，大大縮減了購花所需要的時間、精力成本，使鮮花消費從「計劃性消費」轉變為「發現性消費」，行業的增長將猶如被打開的潘多拉魔盒，充滿了想像空間。
而在疫情後時期，無人零售免接觸的安全、便捷性以及這種對消費的提振更是具備了不一樣的社會意義。
千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。在疫情的衝擊下，我們每一個人都不可避免的受到影響，而在這重重困難面前，我們相信，只要有更多像花際裡這樣真正為行業解決痛點，為消費者創造價值的企業，我們一定能更加堅韌，更加自信地擁抱變化，走向未來。
來源：搜狐
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責任編輯：楊文博