「三張」掌控字節跳動 張一鳴要去哪裡?

2020-12-21 砍柴網

字節跳動,發生了成立以來最大的人員變動。

張利東和張楠晉升為字節跳動中國董事長和CEO,整體負責字節跳動中國業務的發展。至於張一鳴,他說自己從公司日常運營中脫身,聚焦於更大的挑戰。

最近幾年,字節跳動的營收一直呈現飛速增長的趨勢,從2016年的60億,2017年的160億,到2018年500億,而根據媒體報導,2019年全年營收超過1400億元,雖然隨後字節跳動予以了否認,但依舊讓人猜疑。

這不並意味著字節跳動就「穩」了,此次人事變動中,張一鳴似乎想要傳達些什麼。

張利東&張楠 :字節跳動的第二、三號人物

根據The Information報導,字節跳動大致為1-14- 106人才架構,張一鳴手裡握有106人的高管團隊。直屬張一鳴管轄的14人分別為:陳林、張楠、謝欣、谷文棟、楊震原、洪定坤、張利東、田曉安、柳甄、華巍、嚴授、李亮、張輔平和陳志峰。

問題來了:張利東、張楠是怎麼脫穎而出的?

張楠

在字節跳動內部,很多員工把張楠的稱為「傳奇的女子」,她靠著自己極強的產品運營能力,從一名外來者一步步走到字節跳動(中國)CEO的位置。

其中,她最為外人津津樂道的就是從0到1推出了支撐起字節跳動半壁江山的抖音。

抖音對於字節跳動有多重要?

在營收上,根據網易科技之前的報導,2019年字節跳動總營收約為1200億,抖音的收入約為500億,貢獻了快接近一半的收入。在用戶人數上,截至2020年1月5日,抖音日活躍用戶數已突破4億。

抖音的成功成為張楠手中的王炸。讓她從一個被收購字節跳動收購的創業公司負責人,成為IES部門(互娛部門)的總負責人,統管著抖音、火山小視頻、Faceu激萌等多個產品,掌管著字節跳動重要的文娛生態板塊。

在本次調整中,張楠被委以重任,擔任字節跳動(中國)CEO,作為中國業務總負責人,全面協調公司中國業務的產品、運營、市場和內容合作,包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業務和產品。和張利東一起向張一鳴匯報。

可以說,她和張利東平分了字節跳動的整個國內市場。

如果說張楠擅長做產品,那麼張利東可以說是字節跳動的"財神爺"。

張利東

眾多周知,字節跳動沒有按業務線劃分的事業部,只有三個核心職能部門:技術、User growth 和商業化,分別負責留存、拉新和變現。

而規模最大的是商業化團隊,有張利東負責。根據去年年初財新報導,商業化團隊約為1萬多人。

2013年,在張一鳴的邀請下,張利東成為了他的合伙人和高級副總裁,主要負責今日頭條的商業化。

字節跳動成立營銷服務品牌巨量引擎,服務今日頭條、抖音短視頻、火山小視頻、西瓜視頻、懂車帝、Faceu激萌、輕顏、穿山甲等產品的營銷及變現。

所以,相比起官方介紹的節跳動高級副總裁的title,張利東巨量引擎的負責人可能更讓外界所熟知。

未來,張利東擔任字節跳動(中國)董事長,作為中國職能總負責人,全面協調公司運營,包括字節跳動中國的戰略、商業化、戰略合作夥伴建設、法務、公共事務、公共關係、財務、人力。

可以說,張楠和張利東是張一鳴的左膀右臂,此次晉升二人,不乏有激勵二人的意思。同時也讓張一鳴放心的從公司日常運營中脫身,聚焦全球化、管理以及教育。

頻繁的人事變動

近一年來,字節跳動進行了頻繁的人事調整。

2019年6月,36氪曾報導,字節跳動正在密集展開一系列人事調整:今日頭條CEO陳林將不再直接負責該產品,朱文佳為新晉負責人,向今日頭條CEO陳林匯報;Musical.ly負責人Alex(朱駿)取代任利鋒成為抖音產品的負責人,向抖音總裁張楠匯報。

此後,字節跳動的人事調整正在持續升級:今日頭條 App 的新晉負責人朱文佳已不再向今日頭條 CEO 陳林匯報,改為直接向張一鳴匯報,陳林將專注於創新業務。

據悉,在接管今日頭條之後,朱文佳也相繼接管了西瓜視頻和皮皮蝦;這兩個產品與今日頭條被稱為「大頭條體系」。與此同時,陳林仍保留今日頭條 CEO 頭銜,不過,其精力已全部轉而投向了字節跳動內部大量的創新業務。

時間來到10月,根據《晚點LatePost》報導,字節跳動在小範圍內宣布了一起人事變動:抖音國際國內負責人發生了變化,張楠負責抖音國內,朱俊(內部稱Alex)負責抖音國際產品TikTok,並直接向張一鳴匯報。

張一鳴的全球化野心

進軍全球化的成功與否不僅關乎著字節跳動未來的增長空間、上市空間,也關乎著能否建立一個全球的、多元的、超大型的企業。

張一鳴對字節跳動全球化的布局已經籌備很久。

2019年3月,在字節跳動公司成立七周年年會上,張一鳴曾透露,2012年在創業起步的公寓裡,內部就在開始討論全球化,當時公司先有英文名「ByteDance」,之後才有中文名「字節跳動」,是因為覺得「移動網際網路帶來的機會在全球都存在」。

2014年在接受央視採訪時,張一鳴曾說過,」我認為我們有機會成為手機用戶獲取信息的重要門戶,不僅在中國,也在國外」。

字節跳動全球化的正式布局,始於2015年8月。隨後,字節跳動在海外陸續推出了多款有影響力的產品,包括TikTok、Lark、Helo等。2018年,在與清華經管學院院長錢穎一對話時,張一鳴曾定下「小目標」,表示希望三年內實現全球化,即超過一半的用戶來自海外。

截至2019年底,字節跳動旗下產品全球月活躍用戶數超過15億,業務覆蓋150個國家和地區、75個語種,曾在40多個國家和地區排在應用商店總榜前列。

此外,在2018年至2019年,字節跳動全球員工增長超過55%,總數超過5萬人。截至2019年底,字節跳動在全球共有240個辦公室和15個研發中心。

「字節跳動的全球化雖然做的很大,但也存在著文化差異,政治等眾多問題。」一位不願具名的字節跳動內部人士對網易科技表示到。

從2018年開始字節跳動就受到了來自全球範圍的監管危機。

TikTok在法國、印度、美國等因為內容、隱私問題遭到抵制。去年2月,抖音就因涉嫌侵犯兒童隱私問題,在美國被處以570萬美元的罰款。而在在TikTok最大的市場印度,該應用程式在四月份也曾被暫時禁止。

現階段字節跳動的年營收已經排在全國網際網路企業首位,走到這個體量,在保持快速增長的勢頭已經非常艱難,在加上2020年的國內廣告大環境尚不明朗,字節跳動又在海外面臨巨大的政策壓力。

這個時候,張一鳴是時候放手字節跳動中國業務的發展,聚焦於全球化這個更大的挑戰。

此外,在公開信中,張一鳴還表示,除了完善全球管理團隊工作,他將會從公司日常運營中騰出精力來,重點關注幾個事情:

1、研究如何更好地改進超大型全球化組織的管理;

2、研究科技公司如何創造更多的社會價值;

3、思考和規劃教育等新戰略方向。

【來源: 態℃】

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