在我們國家,剎車系統的品牌相對很少,大多數的高端市場都是由國外品牌所佔據。
世界知名剎車系統品牌收集
先來簡單整理一下來自世界上厲害的剎車系統:
美國 BAER剎車「熊制動」 2.美國ROTORA剎車 3.英國AP RACING剎車4.英國ALCON剎車5. 義大利BREMBO剎車6.日本CEIKA剎車 7.日本ENDLESS 剎車 8.日本RUNDUCE剎車
9.日本T-DEMAND剎車10 .日本PROJECT μ剎車
第一品牌:PFC剎車
PFC公司(Performance Friction Corporation)。創立於美國,始於1953年,現位於南卡羅來納州,從事高性能剎車卡鉗、剎車盤、剎車片,制動系統的研發、設計、製造的廠商。
PFC公司擁有世界一流的製造工藝,美國製造工廠擁有200000平方英尺400多名研發生產人員,為國內外汽車後市場和高端汽車製造商提供oem服務。PFC分公司遍布美國、歐洲、哥倫比亞、英國、日本等國家。
第二品牌:布雷博BREMBO剎車
布雷博BREMBO雖然在全球很多賽車中被PFC剎車取代,但布雷博BREMBO也是世界十大品牌之一。
布雷博brembo公司是一家義大利從事高性能制動器系統和部件的工程設計、開發和製造的廠商。
布雷博BREMBO公司分布在世界12個國家的24個工廠每年要為30多家不同的OEM廠商提供超過3200萬套制動轉子。
第三品牌:ALCON剎車
Alcon是一家專業生產剎車系統和離合器的英國公司。於1984年由John Moore成立,總部設於英國中部城市斯塔褔德郡(STAFFORDSHIRE),至今擁有80多名員工。憑藉ALCON工程師多年來對產品研發的努力及超卓的產品性能,使其生產的剎車系統及離合器產品於過去20多年備受各世界頂尖車隊認可及選用。
第四品牌:AP RACING剎車
AP RACING成立於30年前,AP剎車系統已是當今知名的改裝剎車品生產商之一。而競技比賽是剎車系統最好的測試標準與檢驗方法,AP剎車產品與知名的汽車運動競賽多年來一直緊密合作,這些都是為了能創造,更多高性能道的摩擦產品讓車輛制動與摩擦驅動科技提升到更好的水平。
第五品牌:T-DEMAND剎車
世界上的改裝品牌數不勝數,但談得上改裝巨頭的沒有幾家,說到這裡又不得不提到一個專注操控性能產品一應俱全的改裝品牌,那就是日本的T-DEMAND。你如果是車迷,可能會在各種有關於改裝車的渠道、雜誌、車身、貼紙等發現T-DEMAND持之以恆的身影,如今這個影響力非凡的品牌正在面向全球野蠻蔓延。
第六品牌:BAER剎車
BAER剎車(熊制動)被改裝愛好者及賽車手堪稱為「馴獸專家」,是世界肌肉型車的殿堂級品牌。
1993年末成立於美國,從事研發改進汽車的制動系統,現在的規模已經延伸到生產剎車片、剎車碟、剎車泵、卡鉗等比較全面的制動系統部件,而且還擁有強悍的OEM背景。
第七品牌:迪比特DIBITE剎車
迪比特品DIBITE牌是由日本坂井茂樹成立於1998年,產品主要包括:改裝輪轂、絞牙避震、剎車制動系統及套件。自1998年以來,迪比特品牌的改裝輪轂、絞牙避震和剎車制動系統已經受到全球許多專業拉力賽車手及賽車車隊選擇和追捧,無論是尋求外觀奪目或高性能賽車的停止需求,一直表現非凡。
第八品牌:CEIKA剎車
CEIKA剎車品牌始創於2008年日本。自2008年以來,CEIKA的絞牙避震和剎車制動系統已經受到全球許多專業拉力賽車手及賽車車隊選擇和追捧,無論是尋求舒適或高性能賽車無與倫比的制動需求及各界拉力賽、法國專業漂移賽等各種賽事中表現非凡,並為全球專業賽車手贏得多場比賽和冠軍。
第九品牌:ENDLESS剎車
Endless創立1986年日本,主要生產賽車用剎車盤和剎車卡鉗,Endless在汽車制動界享有相當高的知名度。由於其創始人是賽車手,深明賽場上剎車系統對於完賽的重要性以及一部賽車真正需要的是什麼,其產品迅速雄居於日本本土的改裝剎車系統領域
第十品牌:HARROP剎車
HARROP是澳洲頂尖的車輛性能開發製造工程公司,於1955年在澳大利亞成立。擁有100多名研發生產人員,專業從事高性能剎車制動系統、發動機部件、賽車輪轂、排氣、冷卻系統、渦輪增壓系統以及汽車運動性能套件的研發和製造。
以上行業大品牌來自網上信息,不知道是否完全準確,但這些信息給我們1個啟發,就是大品牌也很多,而且幾乎很少來自中國。
可見,在剎車系統領域,創建1個品牌可能需要具備很多的條件和資源。
你的項目優勢和經營差異化是什麼?
1 產品怎樣賣出差異化?
如果產品都一樣,你會從哪裡入手做營銷?
如果銷售夥伴會有可能帶走公司業務,你怎樣處理?
如果品牌競爭中你很難說清楚你的差異化怎麼辦?
當產品,公司一樣的時候,只有老闆的性格,風格是不一樣的。
難道你去一直說技術?
一直說公司大?
一直說公司產品?
因為表面的背後一定藏著你的戰略優勢。
也就是每一個戰術動作的背後需要藏著你的戰略。
2 賣什麼,不賣什麼?
人生,既要懂得進取,還要懂得控制,希望成功的飛馳人生,也要懂得及時剎車。
由廣州賽驅公司推出的 迪卡司 DICASE專業剎車系統,主要為剎車改裝,剎車性能升級,剎車性能提升,剎車個性化定製應用,常規剎車更換燈提供剎車系統等解決方案和產品。
源自英國,是中國首個自主研發智慧財產權和100%原創外觀的剎車系統品牌。
在專業剎車行業銷售遙遙領先,並在行業率先成立專業的剎車商學院,為經銷代理客戶賦能,給出成熟門店銷售解決方案。
飛馳人生迪卡司,換好剎車再出發!
賣什麼:賣人生觀,賣價值觀?
是的,就是賣價值觀,因為產品太難差異化了。
賣誰:賣品牌而非產品,產品只是載體。
賣給誰:賣給那些希望創業,希望做1個生意或者事業給自己喝家庭帶來變化的人。
賣的是什麼?是一個剎車系統,是系統,不是1個單品。
這個系統是 產品+產品的套餐+服務組合+你的公司價值觀+你的性格+你的其他培訓賦能。
記住,不是1個產品,不是產品,不是產品。
3 迪卡司汽車 剎車系統,假如只是機械產品,訴求技術,
當然可以,只是結合對手,結合企業後,他的團隊,員工的培訓模式成為特色時,
對手無法複製,產品本身可以很容易複製,所以我結合他的戰略優勢提煉了:
飛馳人生迪卡司,換好剎車在出發 的戰鬥口號。
整體核心概念文案:
人生,既要懂得進取,還要懂得控制,希望成功的飛馳人生,也要懂得及時剎車。
由廣州賽驅公司推出的
迪卡司 DICASE專業剎車系統,主要為剎車改裝,剎車性能升級,
剎車性能提升,剎車個性化定製應用,常規剎車更換燈提供剎車系統等解決方案和產品。
源自英國,是中國首個自主研發智慧財產權和100%原創外觀的剎車系統品牌。在專業剎車行業銷售遙遙領先,
並在行業率先成立專業的剎車商學院,為經銷代理客戶賦能,為代理商客戶給出成熟門店銷售解決方案。
飛馳人生迪卡司,換好剎車再出發!
總結:
核心價值遠遠超過產品本身的時候,是不是就建立了你的差異化。
營銷等於傳播,
因為不知道等於沒有,做好企業的營銷和傳播屬於營銷戰術,也屬於戰略。
怎樣通過廣告語表達你的戰略
4 怎樣從戰略角度策劃一個 戰鬥口號(品牌廣告語)?
很多人做品牌,都希望有一句能直接說動消費者掏錢的廣告語,並像腦白金那樣能得到消費者廣泛傳播。
也有一些寫過廣告語的文章,但似乎都是表面的概念,很少有人說清:戰鬥口號
廣告語背後的原理和底層邏輯是什麼?
什麼樣的廣告語才有價值?才能打動消費者掏錢?
廣告語背後有哪些策略和方法論?
如何給自己提煉一句有用的廣告語?
接下來,我嘗試著整理一下自己的方法論,儘量把廣告語背後的邏輯,原理,策略和方法論說透。
為什麼?
舉個案例吧。
很多人說起廣告語都會說到真功夫的,「營養還是蒸的好」這句廣告語如何如何有創意,但很少人知道其背後的策略。
真功夫的前身叫雙種子,在東莞長安起家,曾多次嘗試走出東莞,進駐廣州,佛山等地但都宣告失敗。無奈之下,創始人蔡達標多次登門找到葉茂中去操盤。
某大師一直不接,因為蔡達標一年賺的錢還不夠付謀大師的策劃費,打動某大師的是蔡達標身上,時刻都裝著一本磨破了封皮的《麥當勞傳記》,透露著創始人做品牌的信念和決心。
某大師給他做了哪些事呢?
1.直接對標肯德基,把雙種子品牌的核心價值定義為營養,理由很簡單。攻其不能防,肯德基的炸雞雖然味道香,但油炸類產品不健康。
2.調整產品結構,砍掉雙種子的油炸,炒菜等產品線,只做蒸菜。理由很簡單,聚焦資源突出品牌的核心價值。營養。
3.把品牌名,雙種子換成了真功夫。把真功夫嫁接了一個世界級的超級符號,李小龍。
理由很簡單,降低消費者識別成本,從而提升了品牌辨識度和品牌氣質。營養=蒸菜=蒸功夫=真功夫=李小龍。品牌核心價值由內到外,一線貫穿。
4.有了清晰的戰略規劃和品牌核心價值,才提煉了這句,營養還是蒸的好,並輔助制定了一系列的傳播策略,教育消費者西式快餐不健康,不營養,是垃圾食品。
5.門店擴張的渠道策略為,直接進北上廣深,只開在肯德基邊上。理由也很簡單,製造選擇衝突,借力打力。
一邊是垃圾食品,一邊是營養還是蒸的好,一邊是西方肯德基爺爺,一邊是中國的李小龍爺爺,你自己選。
這一套組合拳打下來,迅速把一個三線城市的小快餐品牌上升到一個一線品牌的價值感。到現在全國600多家店,牢牢佔領了中式快餐第一品牌。
這一套組合拳曾經打的肯德基的中華區負責人,提出健康戰略來防禦真功夫,還推出過米飯快餐,大家有印象的,可能還吃過肯德基的米飯,應該還記得肯德基的這記臭招。
甚至到後面,肯德基每進一個商場都要跟商場籤排真功夫協議。不允許真功夫開他邊上。
今天真功夫已經有些沒落,但他沒落的本質原因是創始人被小舅子給送進監獄,問題出在內部的政治鬥爭和股權鬥爭。
但就十幾年前某大師的這個策劃來說,即使在今天依然是教科書版的案例。
所以說,廣告語是一招制敵的殺手鐧。背後是一線貫穿,一整套的競爭策略。
為什麼?
說廣告語(戰鬥口號)是品牌的口碑承諾,先要知道什麼是品牌。
從精神層面看,品牌是一個商品透過消費者生活中的認知、體驗、信任及感情,掙到一席之地後所建立的認同關係。
強大的品牌就像一個宗教,驅逐著消費者的行為,統治著消費者的思想。
(年輕派戰略營銷 2017年到2018年為溫氏食品轉型升級策劃的新熟食品牌)
為什麼?
上到一個國家,下到一個企業,口號就是戰略。
支撐這些口號的都是強有力的戰略執行。
沒有執行,所有的口號都是零。
所以年輕派戰略營銷體系中,廣告語升級為戰鬥口號,是為你進行戰鬥的,是為你開展品牌戰鬥的口號,足以希望你得到重視。
(年輕派戰略營銷為溫氏食品輸出的 鮮熟雞專家)
總結:
廣告語戰鬥口號不是飆創意,是品牌的核心價值,是品牌的口碑承諾,是一招制敵的殺手鐧,更是企業戰略的具體表述。很多企業不知道如何給自己提煉廣告語戰鬥口號,老是改來改去,本質原因是企業戰略不清晰。
做品牌,對內求使命,對外求認知。
在供大於求的市場上,每個企業都有自己的優勢。但如何把企業的內部優勢轉換成能驅動消費者掏錢的外部認知優勢,關鍵的臨門一腳還是靠這句廣告語。一個品牌最後落到消費者心智裡的也就是一個品牌名和一句廣告語。
所以說,戰鬥口號要一戰而定,一個品牌的戰鬥口號經常去變動,只會導致消費者對品牌無法產生統一的認知。
廣告戰鬥口號的方法和方式
接下來再分享一套我自己提煉廣告語戰鬥口號的策略和方法論給大家參考。
1.樹立權威,利用從眾心理。
在一個信息極度泛濫的時代,供大於求的消費市場中,消費者內心也更願意選擇一些領導品牌,從而拯救他們的「選擇障礙」症。
常見案例有:
10位影星中,有9人用力士沐浴香皂護理皮膚。
中國每賣10罐涼茶,7罐加多寶。
今日頭條,五億人的選擇。
香飄飄奶茶,杯子連起來可繞地球三圈。
某某領導品牌,一年賣出多少多少份,銷量遙遙領先等等。
這種策略是基於權威,數據,行業影響力,製造信任狀,從而利用消費者從眾心理。
這種廣告語,是讓消費者放下心中的戒備心,聽從「權威式廣告語」。權威的廣告語在於具體且明確的出處,比如具體的明星,具體的機構,具體的典籍,歷史,數據等等;
這種策略只適合一些有一定影響力和規模的品牌。
2.勸誘策略
所謂勸誘,就是勸和誘,這種策略適合一些新品牌拓展市場。
在你的品牌沒有打進這個市場的時候,消費者以前的消費行為是有慣性的。消費者不會關注你一個新品牌怎麼吹牛,消費者只會關注自己,而你要殺進市場搶飯吃,那麼你的策略,就好比勸一個女孩子和別人分手,從而牽你的手。
所以,你的廣告策略就需要去刺激消費者的痛點,讓他意識到以前的解決方案不夠好,而你有更好的解決方案。
常見的案例有:
洗了一輩子的頭髮,你洗過頭皮嗎?
頭皮好,頭髮才好。(滋源洗頭水)
好的生活,沒有那麼貴。(網易嚴選)
包括,前段時間一個燜鍋客戶。
戰鬥口號叫,有鮑汁的燜鍋才叫鮮。也是屬於勸誘策略。
3.抱大腿
簡單解釋,就是借大品牌的勢,從而迅速提升自身的知名度。
比如,
向伊利學習,做內蒙牛奶第二品牌。(蒙牛)
我們是老二,僅次於優酷。(暴風影音)
我哪天要是不要臉的說,南有陳亮嘴,北有葉茂中,就是屬於抱大腿。
抱大腿還可以捆綁式抱組織的大腿,稱為俱樂部策略。
比如,
我,李嘉誠,馬雲,王健林,我們四個人的財富加起來足以撼動整個中國的經濟。
美國克萊斯勒汽車公司:美國三大汽車公司之一
4.樹敵策略
就是基於競爭環境,先找到一個強勢對手,然後和他對著幹,以己之長,攻其之短,借力打力。
七喜,非可樂。
服務不是巴奴的特色,毛肚和菌湯才是。
這個策略本質也是樹敵策略,從而讓消費者想到火鍋想到海底撈,想到海底撈就想到巴奴,從而迅速的把巴奴從一個地方品牌,提升到跟海底撈相評高下的層次感。
包括上面說的真功夫。營養還是蒸的好,本質上也是用的樹敵策略,借肯德基的勢。從而迅速拉升品牌的勢能。
5.訴求稀缺感
人這輩子,最難克制的就是欲望;而能挑戰人類欲望的,唯有「稀缺的價值感」(哪怕這種稀缺是人為造成的飢餓營銷。)
常見的案例有:
鑽石恆久遠,一顆永流傳。
一天一頭牛,新鮮不隔夜。
一頭牛隻款待六客。(王品牛排)
頭水紫菜鮮,賽過吃海鮮。(莆田餐廳)
這種策略只適合一些大品牌階段性的策略。
6.訴求價值觀,和情感層面的認同感。
品牌的最高境界就是一個宗教,通過引導一種價值觀和情感上的認同得到消費者的購買。
常見的案例有:
男人就要對自己狠一點。(柒牌男裝)
思想有多遠,我們就能走多遠。(紅金龍香菸)
只款待心中最重要的人。(王品)
人頭馬一開,好事自然來。(人頭馬)
你本來就很美。(自然堂)
你值得擁有。(歐萊雅)
鮮熟雞專家,很鮮很鮮的鮮熟雞
愛你 骨頭也不放過
比亞迪,新能源電動車全球領導者
這種策略,幾乎是所有大品牌夢寐以求的境界,都希望建立一個宗教般的品牌。
7.直接闡述自身特性
基於自身的優勢,提煉這個消費者的買點,然後直接說出這個購買理由。
常見案例有:
把一千首歌裝進口袋。
可以喝湯的酸菜魚。
一斤骨頭一碗湯。
一次性用油老火鍋。
酸菜比魚更好吃。
廚邦醬油美味鮮,曬足180天。
嘉豪調味鮮,做菜滴幾滴
這種策略基本上是餐飲行業用的最多的方法。就是把自己的核心價值,或者差異化價值說清,賣什麼就直接吆喝什麼。
8.直接闡述購買利益
就是基於消費者自身利益的角度,一句話說出消費者掏錢給你能得到什麼。
常見案例有:
閉著眼睛點,道道都好吃。
前後2000萬,照亮你的美。
一碗酸菜魚,能幹三碗飯。
充電五分鐘,通話兩小時。
六顆星牌長效肥,轟他一炮管半年。
正宗新田紅薯幹
簡單,直接,粗爆,但是有效。
9.直接發出購買指令
愛乾淨,住漢庭。
怕上火,喝王老吉。
累了困了,喝紅牛。
路上堵車,聽喜馬拉雅。
小餓小困,喝香飄飄。
經常用腦,多喝六個核桃,
吃新鮮小黃牛,就去潮州阿彬。
打倒蔣介石,解放全中國。
到農村去,到邊疆去,到祖國需要你的地方去。
廣告語戰鬥口號不要說什麼,怎麼說,要說什麼,直接說。
這些廣告語都是直接一句話說死,他不是跟你矯情,跟你商量,是擲地有聲,鏗鏘有力,直接指令你購買,也是最有效的廣告語。
廣告語的策略和方法論還有很多,每一種方法論都需要考慮行業屬性,競爭環境,自身特性,消費者習性,企業戰略等前提,要因地制宜,活學活用。
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除了知道廣告語背後的策略和方法論,廣告語還有四個基本原理。
1.廣告語最好要有品牌名。
溫氏佳味經典禮,祈福必備有金雞
為什麼?
比如,
一天一頭牛,新鮮不隔夜,是哪個品牌?
鑽石恆久遠,一顆永留存,是哪個品牌?
如果你能記住一句廣告語,但你卻記不住是哪個品牌的廣告語。即使你投了大量的廣告費,但這句廣告語的價值和效果是要打折扣的。
2.廣告語不要用書面語,要用口語和俗語。
為什麼?
廣告語戰鬥口號
是用來做傳播的,傳播關鍵是傳,而不是播,所以,廣告語戰鬥口號
不是我說一句話給他聽,是我設計一句話讓他說給別人聽。
如果這句話只是我說給他,他不說給別人,那就只有播,沒有傳,那傳播費用就太高,傳播效率就太低了。
所以,廣告語必須是口語,也就是要說人話,因為口語就像古代的諺語一樣,是數萬年來人類儲存知識和傳承知識的基本的容器。也更容易記。
其次,書面語是視覺語言,屬於眼睛的,眼睛看到這句話才能有反應。口語是聽覺語言,眼睛能看,嘴巴能說,耳朵能聽的,你要把消費者的眼睛、嘴巴、耳朵都用上,還是你只用他的眼睛?
語言就是口語,書面語是二等語言。很多人,因為沒文化,所以特別怕人家說他沒文化,所以他就很在意,自己一定要表現出有文化,要用書面語。
什麼流連忘返,美味無窮,尊貴氣質,非凡品味,舞文弄墨裝高雅,從語言哲學的理論去看,再也沒有比用書面語做營銷傳播更沒文化的事了。
3.廣告語不要用修飾詞形容詞,要用行為詞和動詞。
為什麼?
修飾詞和形容詞只是起輔助和點綴作用。
而行為詞和動詞是具備指令作用和感召能力的。
比如,美好,美味,健康,生態,綠色,這些就屬於修飾詞,不具備感召力量。
就,多,快,去,到,這些都是屬於動詞。是具備極強的感召力量和指令作用的。
吃新鮮小黃牛,就去潮州阿彬,這個」就」字就是一個動詞,具備指令作用。
打土豪,分田地,打和分,就是屬於動詞和行為詞。
愛乾淨,住漢庭,住就是一個行為詞。但這句廣告語妙在這個」愛」字。
經常用腦,多喝六個核桃,喝就是個行為詞,但這句廣告語他妙在這個」多」字。
怕上火,喝王老吉,他妙在這個」怕」字。
你要是把這個怕上火的怕字,換成防上火試試,消費者馬上就開始防著你。
4.廣告語不要抽象。要具象,最好是要押韻。
為什麼?
首先,中國人是具象思維,是實用主義,用的是經驗歸納法。講的是眼見為實。這就是我為什麼不贊成中小餐飲品牌的廣告語去訴求情感和價值觀的原因。
其次,具象的東西更有帶入感和信服力。
如果還能夠押韻的話就更好了。因為人的心智天然對順口溜是沒有防備心理的,也易記易傳播。
比如,
溫氏烏骨雞,正宗廣東味 (廣東的雞,廣東的湯最正宗)
充電五分鐘,通話兩小時。
把一千首歌裝進口袋。
飯後一根煙,賽過活神仙。
飯後百步走,能活九十九。
床前明月光,凝是地上霜。
舉頭望明月,低頭思故鄉。
這些名言之所以能廣泛留存,首先就是因為具象,一聽就懂,並且幾個詞語就把整個場景感召到你的腦海。
其次就是押韻。
一聽就記得住。
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除了知道廣告語戰鬥口號的策略,方法論,原理,你還要知道廣告語的底層邏輯是什麼?
戰鬥口號是用來做宣傳的,宣傳的本質就是:
操縱表述,形成看法,影響行動。
檢驗一句廣告語合不合格,有沒有價值,就看他符不符合這個底層邏輯。符合這個底層邏輯就是一句好的廣告語。
因為,廣告語就是廣告說的話語,而廣告是無意識的藥丸,就是在消費者無意識的時候讓他吞下這顆藥丸,消費者要是有意識了,廣告就失效。
比如,你說怕上火,喝王老吉,我就要喝王老吉,我難道不可以喝和其正啊?
所以,要特別提醒一下,本文你一邊閱讀,更重要的需要一邊思考,因為在用腦,是讀者思維,和你真實處在商品貨架面前找商品的思維是不同的,不能相提並論。
消費者不需要最好的購物解決方案,只需要最簡單的解決方案,出於時間成本,安全成本,決策成本,會潛意識的支配消費者的行為。順手就拿起一個似乎曾經熟悉的產品。這就是廣告的作用,這就是詞語的力量。
總之,這個世界沒有誰不受廣告影響。
所謂知名品牌,就是你經常能看到或者聽到他的廣告或者產品信息。
所謂一字千金,是看你打算往這句廣告語後面投入多少營銷資源。假如你一輩子就做個夫妻店,我建議你看完就把這篇文章忘了,踏實做好產品服務。
廣告語是品牌在戰略上進攻消費者的一個工具。工具本身的價值並不大。並不是說有了一句廣告語就能生意立馬起死回生。
宣傳的本質就是用重複去對抗消費者的遺忘。重複就是生產力,重複就是投資,重複才有品牌。重複就能形成資產。
廣告戰鬥口號配合品牌萌物使用
一句廣告語,1個形象,1個符號,1個卡通設計,
如果企業已經用了好多年,相當於這麼多年一直都在投資這句廣告語,他的價值和品牌名,logo也一樣,都是屬於品牌的無形資產,是能一直給企業帶來利息的,每一次的隨意更改都代表著之前積累的資產流失。
為什麼?
廣告語是用來做傳播的,傳播傳播,你要先播,消費者才會去傳啊。
也有人說這些做法沒什麼效果,
一句再好的廣告語,你把他藏在角落裡,菜單邊上,和你鋪天蓋地的投放效果能一樣嗎?
有些人天天探討廣告語,也只是為了廣告語而廣告語。
哦
不,
是戰鬥口號
都是因為看到別人有,所以覺得自己也要搞一句廣告語做做樣子,覺得這樣看起來像個品牌?
為什麼很多人,從不敢給自己的品牌投資?
沒有這個認知思維,沒有決策標準,沒有控制感,說白了心裡沒底,也沒有嘗過品牌勢能的甜頭。
品牌溢價的8個市場回報價值
給大家普及一下,品牌勢能覆蓋的是八個市場:
1.消費者市場,品牌勢能強,馬太效益極其明顯,即使產品賣的高於市場,消費者依然蜂擁慕名前來。
2.供應商市場,品牌勢能強,各種供應商,第三方服務商,貨源優,服務優,價格優。
3.人才市場,品牌勢能強,人才的吸附能力強,各種人才爭相投奔。
4.加盟商市場,品牌勢能強,加盟商天天抱著錢追著你跑,你說一他不會說二。
5.金融資本股東市場,品牌勢能強,金融資本,股東搶著給你投錢。
6.媒體市場,品牌勢能強,各種自媒體免費爭相報導,
7.渠道物業市場,品牌勢能強,各種商超物業,第三方外賣平臺,紛紛拋出橄欖枝,各種免租優惠政策自己找上門。
8.政府市場,品牌勢能強,很多地方政府和行業協會還會給予一些相關榮譽和扶持政策。
嘗到品牌勢能所帶來溢價甜頭的人就知道,這個世界上沒有什麼比投資自己品牌知名度更划算的生意。
又有人會說,那是大品牌,我們小地方,哪有錢去投廣告。等賺到錢了我也知道投錢打品牌。
小城市有小城市的策略,做品牌是先有一個大的頂層設計,剩下靠日日不間斷,一輩子精進的事,不存在等有了雞再來生蛋的問題
但是在供大於求的市場,主動獲客的能力往往比留客還更重要,沒有客人來,拿什麼留客?
總結:
廣告語不是天馬行空的飆創意。是消費者不選別人而選你的購買理由。
廣告語是品牌的核心價值體現,是品牌表裡如一的口碑承諾。
廣告語是一招制敵的殺手鐧,是企業的戰略口號。
廣告語要一戰而定,靠重複積累形成品牌資產。
廣告語的底層邏輯,就是操縱表述,形成看法,影響行動。它的背後是一整套營銷戰略,營銷戰略的背後是品牌戰略,品牌戰略的背後是企業戰略,
廣告語今天改口,叫戰鬥口號!
所以說,戰略,品牌,營銷,產品,一線貫穿,所有的事都是一件事,不謀全局者不足以謀一域。
如果有認同我觀點的企業家,歡迎聯繫合作 私信172016495
關於企業品牌營銷的運作科學
年輕派戰略營銷給你三個基本規律:
戰略方向:找到優勢
策略模式:找到打法
戰術落地:執行積累。
最後,帶個廣告,是廣州賽驅的企業介紹,2020年8月21日,中國蘇州,廣州賽驅帶著自己的旗艦產品為大家展示,歡迎你來。
在昨天關於展會的優化交流中,我提供了6個思考,順便記錄在此:
(以上為年輕派戰略營銷 積累出版過的書籍 做爆品 等 22本書籍)
州賽驅貿易有限公司成立於2008年11月,在汽車用品配件一條街-中國汽車用品集散地的「永福路」誕生。自成立以來,賽驅始終致力於提升汽車性能改裝,為客戶提供一流的安全駕駛方案。歷經十年的發展與創新,現已成為國內知名的汽車性能安全改裝供應商。
廣州賽驅經營多個世界著名剎車品牌,義大利BREMBO剎車系統,英國AP racing剎車系統,英國ALCON剎車系統,
日本ENDLESS剎車系統、澳大利亞DBA剎車碟,美國STOPTECH剎車碟等;並註冊研發了DICASE剎車盤、剎車片、防傾杆、剎車油管、剎車後加大碟等產品。
DICASE是廣州賽驅創立的國產剎車自主品牌,旗下產品有著嚴格要求,得到了眾多車友的信賴和好評。現已成為國內知名的汽車性能安全改裝供應商。產品品質優秀,曾參加過CDC中國漂移錦標賽、CAS上海改裝車展等賽事、展會、俱樂部活動。
在發展前進的道路上,賽驅本著以市場為導向,確保客戶滿意;以產品和銷售為龍頭,追求卓越;以技術研發為基礎,發揮全員潛能;以品牌和服務為支撐,建立業界第一體質的經營理念不斷進步和壯大。
廣州賽驅與客戶一同成長,與客戶分享汽車安全保障帶來的喜悅。
廣州賽驅與合作夥伴一同成長,資源共享、優勢互補,強強聯合、共築輝煌。
廣州賽驅與社會一同成長,推動汽車安全性能改裝事業的進步。
經營品牌有:賽驅改裝,DICASE,AP Racing,BREMBO,ALCON,TTsport,DBA,MOCAL,DEFI,HKS,HKC,CUSCO,CIDEP,EDDY,KF3,AMG,BC,D2,ISC,CXR,RECARO,BRIDE,SPARCO,TAKATA,aspec,AKRAPOVIC,REMUS,AEM,KW,TCR、DICASE等等世界著名品牌
廣州年輕派戰略轉型顧問活動信息預告:
廣州年輕派戰略轉型顧問取得美國唐舒爾茨整合營銷諮詢集團中國區業務夥伴資格,
細細品味舒爾茨這位來自美國西北大學的商學院實戰教授的IMC整合營銷體系,我們發現,企業的戰略就是把我和機遇和節奏,商業就是有效的整合。
人生就是有效的策劃,商業就是資源的整合。
商業也是如此。
5手握IMC全球整合營銷,以「整合營銷戰略」迎接網際網路時代,6月23廣東新興見面會
在合適的時間,做合適的升級和轉型,必要的時候,多元化布局和戰略轉型。
企業家,需要提前布局:
不要等到下雨的時候再來修你的擋雨。
轉型當時,企業家需要釐清正確的姿勢。
正確的姿勢是,合理地看待企業的階段,升級和轉型,找到自己事業的高價值。
形成自己的優勢和專業,獲得客戶的認可。
2020年,網際網路時代,我們應該建立怎樣的價值觀,
2020年,我們應該建立怎樣的企業家品牌營銷思維體系:
陳亮嘴結合20年積累,服務千家企業總結,100家企業策劃與產業策劃,區域諮詢總結。
每年限量版開設小規模定製策劃方案班。
2020年升級版,IMC整合營銷戰略體系,企業戰略轉型方案班信息如下:
可以申請學習計劃,可以申請與廣州年輕派戰略營銷顧問合作,為你的創業和事業進行升級和戰略轉型系列策劃。
不過,2020年開始,每年只策劃到家,其他之合作策劃顧問,按先後申請順序篩選合作企業,並導入資源和投資資源合作綁定發展。