發生了什麼?耐克32年來首次改經典廣告語,連阿迪都來「捧場」了

2020-12-09 金蜜蜂GoldenBee

耐撕姐的飯局第124餐

食材:2020.05.29-2020.06.04外企CSR動態

菜單:雀巢、星巴克、阿迪達斯、澳洲西太平洋銀行、蘋果等

用餐地點:耐撕姐家Friday咖啡廳

用餐時間:每周Friday

種族歧視

1. 反對種族歧視,耐克32年來第一次喊出「Don’t do it」

——美國運動巨頭Nike(耐克)經典的 「Just Do It」 標語在近日發生了改變,成為了「Don’t Do It」。周五晚上,Nike 在其社交媒體上發布了一條純文字視頻,號召大家 「For once, Don’t Do It」。

Nike 在視頻中寫道:「這一次,請不要做。不要以為美國沒有問題。不要忽視種族問題。不要接受無辜的生命被剝奪。不要再找藉口了。不要以為這不會影響到你。不要坐下來保持沉默。不要以為你無法成為此次改變的一部分。讓我們共同參與到此次改變中。」截至周六上午,該視頻已轉發35000多次,觀看量達到200萬次。

而令人驚訝的是,競爭對手阿迪達斯轉發了耐克的這支視頻,並且在轉發語中配上了兩句文案「團結是前進的方向,團結是做出改變的方式」,以此來表示對耐克倡議的支持。耐克則用一顆愛心回復了阿迪達斯。(華麗志)

一直以來,耐克都在反對各種偏見形式的社會現象。對於品牌而言,基於社會存在的問題發聲可以塑造品牌形象,傳遞品牌態度,彰顯企業責任感。在傳播層面上,耐克將Just Do It品牌精神融入到廣告中,在為部分民眾發聲的同時,也向大眾傳遞了這種精神。

塑料汙染

2. 「迎接世界海洋日,雀巢加入『淨海大作戰』」

——6月1日,由上海仁渡海洋公益發展中心發起,雀巢獨家支持的「三地同心護海洋」聯合淨灘行動正式開展。本次活動的主題是「淨海大作戰」,口號為「潮起潮落,速戰塑絕」。意為關注海洋保護的人們匯聚成人潮,行動起來保護海洋,減少海洋垃圾,使海洋能夠在未來不受塑料垃圾的困擾。活動參與方希望通過聯合行動,喚起人們的海洋環保意識,讓更多的海洋動物可以自由地呼吸,使大海重回潔淨蔚藍。今年,活動的目標是 -- 所有參與方共同清理40噸海洋垃圾。

近年來,雀巢一直在努力應對塑料廢棄物的挑戰,2018年4月雀巢公司公開承諾,到2025年實現其100%包裝材料可循環再生或可重複使用,並特別注重避免塑料廢棄物問題。2020年1月,雀巢進一步承諾將在同期減少三分之一的原生塑料使用量,同時與其他公司合作推進循環經濟,努力清理海洋、湖泊和河流中的塑料廢棄物。(美通社)

除了公益活動,雀巢其實還採取了包括引入可重複使用包裝、新的交付系統和創新的商業模式來減少塑料汙染。同時,他們也在加速尋找塑料的替代材料,包括用可再生和可堆肥的紙基材料和可生物降解的聚合物來代替傳統的塑料產品。系統推動,全力抗擊塑料汙染。

公益項目

3. 「星巴克啟動『讀出未來』閱讀助學項目」

——這個兒童節對於雲南普洱、保山的鄉村兒童來說有些不一樣,他們將在班級裡擁有閱讀圖書角,讀上好書,看上繪本 -- 這可能是最好的兒童節禮物。當天,星巴克宣布通過贈與亞洲定向捐贈約550萬人民幣,攜手公益組織「擔當者行動」在雲南啟動「讀出未來」閱讀助學項目。

星巴克計劃在3年內,在雲南普洱和保山兩地6個縣區的150所鄉村小學和幼兒園,建設1600餘個分級閱讀班級圖書角,讓約5.5萬名當地孩子獲得更好的閱讀資源;同時,為當地提供線上線下閱讀課程和核心師資培訓,培養具有輔導兒童閱讀素養的種子教師隊伍,構建起長期、系統的閱讀教育環境。

從持續助力雲南咖啡種植產業發展,到幫助貧困咖農及子女提高生活水平,從積極扶持當地鄉村振興發展,再到今天啟動的「讀出未來」閱讀助學公益項目,星巴克為雲南帶來的變化也將為自己的供應鏈增強韌性。

氣候變化

4. 「adidas 攜手 Allbirds 重新定義鞋服行業應對氣候變化的行業標準」

——5月28日, adidas 與 Allbirds 雙方正式宣布攜手合作,旨在對生產和供應鏈系統進行創新升級,推動鞋履行業減少碳足跡,並探索開發可再生材料,共同研發出碳足跡更輕的運動鞋。

本次項目雙方致力於打造出一雙滿足 adidas 嚴苛的專業運動標準的功能鞋,並將通過 Allbirds 採用的生命周期評估工具,分析其端對端的碳排放數據和對環境的影響。而為了實現目標,adidas 與 Allbirds 將共享在可持續發展方面取得的創新成果,力爭為應對氣候變化建立新的行業標準。(阿迪達斯)

對可持續發展的追求我們絕不能停留在探討上,而是將其落在實處。企業在可持續發展目標框架下的任何探索都是值得鼓勵,值得讚賞的行動。

平等包容

5. 「蘋果等科技公司向打擊種族不公的團體捐款」

——cnBeta 消息,近日,蘋果公司 CEO 蒂姆·庫克在備忘錄中承認,美國存在種族歧視,這可以從「我們的刑事司法體系」、「黑人和棕色人種社區不成比例的疾病死亡率」等中看出端倪。蘋果正在向「平等正義倡議」等組織捐款。此外,Facebook 也承諾向相關團體捐款 1000 萬美元;英特爾則於周日認捐了 100 萬美元,並鼓勵員工捐款;YouTube 周六承諾將提供 100 萬美元支持。

此前,非裔美國男性喬治弗洛伊德(George Floyd)遭警察暴力致死事件在全美各地引發了抗議活動。(愛範兒)

美國的各大公司都有明文規定,員工不可以有種族歧視的言論或行為,並且每年還會發布員工多樣性報告。

可持續融資

6. 「澳洲西太平洋銀行宣布2030年停止對動力煤融資」

——近日,澳大利亞第二大銀行西太平洋銀行已承諾到2030年結束對動力煤項目的融資。該銀行在其第四份《氣候變化立場聲明和行動計劃》中表示,它將繼續支持其現有的動力煤客戶,但不增加任何新客戶,同時根據降低其風險的承諾來管理投資組合,直至到2030年為零。西太平洋銀行還承諾在未來10年內提供159億紐西蘭元的貸款,以支持低碳解決方案和技術,繼續減少銀行自身的排放,並與排放密集型行業的客戶接觸,以支持他們對氣候變化的應對。

澳大利亞自然保護基金會經濟分析師May House表示,西太平洋銀行的承諾使澳新銀行成為澳大利亞四大銀行中唯一一家尚未確定為熱煤和火力發電廠提供資助截止日期的銀行之一。(電纜網)

煤炭項目的風險越來越大,而且與全球應對氣候變化的努力格格不入,推出煤炭融資不僅符銀行等金融機構的利益,同時也有利於金融業以及全球的可持續發展。

文|耐撕姐

相關焦點

  • 32年來,耐克第一次改寫經典廣告語
    毫無疑問,耐克的那句經典廣告語「Just Do It 」廣為人知,且深入人心。而近日耐克在社交平臺上發布了一支沒有畫面,只有文案的視頻。在視頻中,耐克將32年來的經典廣告語改成了「Don't Do It」,公然表示反對種族歧視主義,並呼籲民眾採取行動。
  • 反對種族歧視,耐克32年來第一次喊出「Don’t do it」
    作為全球最有代表性和流行文化影響力的品牌之一,耐克在社交網絡上以一段廣告的形式發聲,32年來第一次更改了廣告語——「就這一次,別這麼幹(For Once,Don’t Do It)」,旗幟鮮明地反對種族主義。
  • 阿迪王走了,耐克王又來了?
    估計腳上穿著adidas的球星們看的這個廣告時,內心是凌亂的,並不知道發生了什麼。雖然我當年沒穿過阿迪王,但是我能想像到阿迪王fans們看到這個廣告時激動的心情!阿迪王已經被adidas五年的官司拉下神壇,不復當年的英勇, 並且已經改名換商標,但是阿迪王留給我們無數經典的段子是多少個adidas也換不回來的。
  • 耐克阿迪最強對手來了,網友:有福了
    每次的這款幾乎都能在阿迪耐克上看到身影,不過那些都是過去了,現在的國產球鞋早已經走出了國門。阿迪的boost的運營,年年無非是小修小改一下,設計讓人根本沒有眼前一亮的感覺,就拿椰子350來說,在它問世時是引領著設計熱潮,十分有靈魂的設計,但時代在不斷發展,不進則退,再先進的設計理念也抵不過時間的推移,這也就是後來的椰子鞋讓大家覺得審美疲勞的原因,年年的新款都只是換個配色,同樣的老大哥的耐克相比於阿迪好的不是一丁半點,J經典的空軍一號、
  • 耐克質量真的不如阿迪嗎?阿迪我吹爆,但是這兩年boost真的醜!
    阿迪的鞋底技術好到什麼程度?就是一雙籃球鞋,外能踩塑膠,內能抓地板,瀝青滋滋響,水泥耐磨強。阿迪的鞋面材質強度也要普遍高於耐克。唯一的劣勢是緩震技術。HYPERDUNK HD 2008 Olympic ,水泥地只打了兩個月,鞋底報廢…… 鞋面褶皺老化改壓馬路。
  • 經典廣告語
    1、每一雙雷厄鞋都是傑出的藝術品。——戈定製鞋公司其他經典廣告語1、德國大眾:「小即是好。」 ——經典廣告語2、可口可樂:「享受清新一刻。」 ——經典廣告語3、萬寶路香菸:「萬寶路的男人。」——經典廣告語4、耐克:「說做就做。」
  • 業績逆襲耐克和安德瑪,阿迪到底做對了什麼?
    文 | 賀泓源(零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載)近日,三大體育巨頭紛紛公布了最近一期財報,對比之下可以看到,阿迪恢復增長,而老對手耐克進入瓶頸期。至少在大中華區來看,耐克近兩年來首次單季度增長低於10%。而曾經被認為可以對阿迪耐克構成威脅的安德瑪也不復往昔。
  • 比加內特、科比更難的決定來了!這次換阿迪後院起火了
    」在和耐克合作時期的經典產品,而隨著侃爺在2013年改投阿迪,Nike Air Yeezy 2也成了「文物」;說Nike Air Yeezy 2是「文物」的原因在於,其復刻價值真的很大,因為從市場供需上我們就能看得出來——除了歐文外,幾乎只有鞋王塔克、侃爺妻子卡戴珊等少數侃爺身邊人/頂級球鞋收藏家能夠拿得出,普通人只能過過眼癮;但多年來,耐克就是沒有復刻Nike
  • 穿阿迪、耐克的一般都是什麼人?
    網友線:這要看專賣店還是地攤貨,如果留意一下街上穿阿迪達斯和耐克的人很多。無法區分!專賣店阿迪達斯和耐克基本上3百多~4百左右!普通工薪階層估計不會買,現在別說品牌鞋,就是一般般運動系列鞋都在1百多~2百左右。網購當然便宜!但和專賣店相比馬上明白幾十塊錢和幾百塊錢!叫「物有所值,價有所值」。什麼叫做「虛榮心態」這方面有些人會流露出來!單位的同事月收入並不高也就2千多塊錢,「這雙旅遊鞋挺好看的」,「3百多咬牙買的」!其實在網上買的幾十塊錢!不好意思說!網友臨界:什麼人?
  • 「2018」年最火的品牌排名!!!阿迪、耐克只能排倒數!!!
    「2018」年最火的品牌排名!!!阿迪、耐克只能排倒數!!!阿迪達斯(adidas)、耐克(adidas)——是比較早進入中國市場的國際品牌,來到中國市場可謂是「如魚得水」,迅速如火如荼的發展起來,人人都知道「耐克鞋」、貝殼頭,品牌形象迅速深入人心,品牌口碑、受眾迅速建立起來。
  • 耐克阿迪「豪橫」了48年,現在也搞不懂,為何中國跑鞋銷量這麼好
    如果你經常看外國電影會發現,裡面的人如果穿著運動裝,他們腳下的鞋未必都是耐克或者阿迪,甚至很少能夠看到那些角色穿著這兩種品牌的運動鞋。然而在中國很多影視劇中卻頻頻看到它們的身影,包括現實生活中的街頭巷尾,事實上耐克、阿迪在國外並沒有那麼「豪橫」。
  • 為何庫裡代言的球鞋,不是耐克和阿迪,而是這個小眾品牌?
    NBA絕大部分球星都是耐克的代言人,還有部分球星則是選擇了阿迪,而現役最為出色的三分射手庫裡代言的既不是耐克也不是阿迪,而是在我們國人看來比較小眾的品牌——安德瑪,這是為什麼呢?初入聯盟的時候,庫裡也是耐克的籤約球員。
  • 國內的耐克和阿迪,竟然都是它的代理店鋪,它才是最大的中間商!
    自從耐克和阿迪進入國內之後,更是引起了國內消費者的瘋狂追捧。目前,國內很多的商場內,都會有耐克和阿迪的零售店鋪。但是你們知道嗎,我們日常所常見的那些耐克和阿迪的店鋪,並非是真正的廠家店鋪,而是代理商店鋪。他們都是由一個叫做滔博國際的中間商來代理銷售的,看到這裡我想可能很多耐克和阿迪的追捧者會感到很絕望。
  • 讓耐克、阿迪都坐不住,這款連logo都看不見的網紅鞋憑什麼?
    別以為這只是矽谷圈的小眾癖好,其貌不揚的它甚至收割見慣好東西的好萊塢圈子,粉絲不乏著名女演員艾瑪·沃特森(Emma Watson)、影帝馬修·麥康納(Matthew McConaughey)等人,甚至連咱們的小李子都從真愛粉直接變身品牌投資人。
  • 讓耐克、阿迪都坐不住,這款連logo都看不見的網紅鞋憑什麼?
    ▲ 圖源:Allbirds它就是創立於2016年的Allbirds,為何在個性百出的鞋圈,其貌不揚、被吐槽醜、憑藉個位數的門店、主打冷門的自然環保的新品牌,卻兩年就能做到14億美元估值(2018年數據),讓耐克和阿迪都開始坐不住?
  • 國人購物觀念改變,耐克阿迪銷量下滑,國潮春天來了
    提起運動鞋大部分人都是想到耐克,阿迪達斯等國外的產品,這些品牌的銷量也確實很高,幾千幾萬的價格也讓人趨之若鶩。而通過調查發現,人們購買這些商品的想法也無外乎以下幾點:從眾心理,明星代言效應,高價必定高質量,品牌效應。可是就算是這些價格很高的鞋子,質量問題也不一定好,開膠斷底的問題都會有。
  • 耐克Vs阿迪達斯,誰的營銷 更高明?
    反觀阿迪,卻只能靠跳樓清倉價引起我們的注意。 今天,我們就來盤盤,為啥這些年耐克出處碾壓阿迪?耐克Vs阿迪達斯,到底誰的營銷更高明?
  • 低調的日本跑鞋巨頭:技術超阿迪、耐克,卻被中國年輕人「嫌棄」
    低調的日本跑鞋巨頭:技術超阿迪、耐克,卻被中國年輕人「嫌棄」推薦語:說到世界上比較出名的運動品牌,相信很多人第一時間都會想到阿迪達斯、耐克、安踏、匹克等等,這些品牌在運動界非常知名,深得年輕人的喜愛。美津濃(Mizuno),是日本美津濃株式會社在1906年創立的運動品牌,經過一個多世紀的不斷努力後來才成為世界領先的運動器具、服裝和鞋類生產商。但值得一提的是,美津濃(Mizuno)起初並不是靠做運動鞋起家的,相對於阿迪達斯、耐克這些老品牌來說,美津濃入行算比較遲的。
  • 耐克、阿迪豪橫了48年,現在也搞不懂,為什麼中國跑鞋當下這麼猛
    在運動品牌中,阿迪和耐克是當之無愧的領頭羊了。無論是銷量還是知名度,都遠超其他品牌。雖然質量優秀是一方面,但是更得益於他們的代言人給他們帶來的品牌信賴度。不過近兩年,漸漸地發生了一些變化,運動行業中,阿迪和耐克的銷量逐漸減少,這是怎麼一回事呢?
  • 耐克Vs阿迪達斯,誰的營銷 更高明?
    反觀阿迪,卻只能靠跳樓清倉價引起我們的注意。今天,我們就來盤盤,為啥這些年耐克出處碾壓阿迪?耐克Vs阿迪達斯,到底誰的營銷更高明?與阿迪達斯的單一APP不同,耐克的APP可以用矩陣來形容。一直以創新為己任的Nike,這次把之前多年的成果連點為線,最終打造出最全,最快,最新的線上平臺。在過去兩年的時間裡面,耐克把大量的精力都聚焦在數位化上面。他們在上海創建了耐克上海001創新旗艦店,還推出了SNKRS App,滿足中國消費者對潮鞋的需求。