職場中，每個人都希望自己所在的公司蒸蒸日上，效益好，福利好，在這樣的公司裡工作，有「前途」又有「錢途」，心情舒暢。
但是理想很豐滿，現實很骨感。每個公司都有其生命周期，當你所在的公司最近有這四個現象，說明進入衰退期了，你就要早做打算，馬上離職，另謀出路，不然就來不及了。
1.拖欠工資、剋扣福利、壓榨員工
工資拖欠，從5號發拖到10號，又從10號拖到15號、20號、25號，甚至隔月，並且從來不告知員工為什麼。
說好的福利，比如「三八婦女節」中午請全體女士聚餐並發放購物卡；中秋節要組織各部門插花包餃子，說是每人有月餅和水果，人員統計了，然後沒有然後了。
一直存在的福利說取消就取消，員工宿舍開始收租費，水電暖自己掏錢，不想掏就搬出去，就連洗澡超出時間都得加錢，不考慮員工的感受，美其名曰「節約成本」。殊不知，收了的是小錢，寒了的是員工的心，傷害的是員工為公司創造價值的動力。
利他，就是最好的利已。人心都是肉長的，你對待員工剋扣壓榨，那麼員工肯定會對工作敷衍了事。
2.離職率高，變動大
公司高管是對公司運營狀況了解最深的人，如果高管接二連三莫名其妙的離職，說明他們對公司的未來沒有信心。
中層管理人員頻繁變動，在職的越來越少，離職的越來越多，各部門整合、大調整。
公司業務員對客戶不上心，後續服務跟不上趟。業務人員，特別一線的業務人員是掌握公司信息最全面且最有深度的，如果他們都已經對公司沒有信心了，可以從側面反應出公司競爭力不行了，人心開始渙散，業務量越來越少。
這些狀況都在表明公司目前開始走下坡路，無法凝聚人心了。
3.拼命抓考勤、衛生
白巖松說過「任何一個單位，只要到了開始強調考勤、打卡等紀律問題的時候，一定是他開始走下坡路的時候」。因為一個走上坡路的企業，人人鬥志昂揚、馬不停蹄，或許員工明知道第二9點上班，卻在前一晚幹到了第二天凌晨3點。不需要監督和催促。
如果一家企業運營正常且業務量大，領導們肯定都在忙著自己的事情，哪有閒功夫管衛生。
而且公司發展良好的時候，員工都是積極向上的，根本不需要去督促。
所以當領導開始關注員工上下班打卡，辦公室衛生情況，說明他心裡極度恐慌，不知道該如何下手，心思已經不在公司決策方向了，而是糾結於一些無關緊要的細節問題了。
4. 老闆在朋友圈發雞湯文
當有一天，你發現從來不發朋友圈的領導突然有朋友圈狂發雞湯文，你就要注意了，老闆發雞湯文的真正意思是什麼？
當公司陷入困境，老闆找不到解救辦法時，一些老闆會通過雞湯來緩解自己內心的壓力與痛苦；另一方面則是通過雞湯文來激勵員工。
開會的時候老闆給員工洗腦講奉獻，單方面要求員工要愛崗敬業，講契約精神，希望員工能夠和公司共存亡等等。
很多人工作是為了過上更好的生活，擁有更好的未來，發現企業走下坡路，未來不可期時，不如另謀高就，早做打算。