來源：21世紀經濟報導
導讀：危中有機、危可轉機。這是古老的辯證法，也是深刻的啟示錄。在這場化危為機的戰鬥中，至少有兩點啟示愈發清晰。
來 源丨中央紀委國家監委網站（作者：蘭琳宗）、華為心聲社區
圖/ 圖蟲
「我們本來是一棵小草，這兩年的狂風暴雨沒有把我們打垮，艱難困苦的鍛鍊，過幾年也許會使我們變成一棵小鐵樹。鐵樹終會開花的。」近日，華為創始人、總裁任正非在榮耀送別會上的一席講話，讓很多網友熱淚盈眶。
過去幾年，華為經歷了許多痛苦而艱難的時刻。美國政府一波一波嚴厲制裁，打壓持續升級。斷供、封殺、制裁，打不垮不屈的生命。正如任正非一次次講到的那架「爛飛機」，二戰中被打得像篩子一樣、渾身彈孔累累的伊爾2飛機，依然堅持飛行，終於安全返回。沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難。華為扛住壓力，積極克服困難，剝離榮耀業務，正是一場「壯士斷腕」式的自救與新生。
危中有機、危可轉機。這是古老的辯證法，也是深刻的啟示錄。在這場化危為機的戰鬥中，至少有兩點啟示愈發清晰。
自力更生、艱苦奮鬥，任何時候都不過時。在關鍵核心技術上被「卡脖子」、受制於人，就在於還沒有實現自主可控。一棵大樹，樹葉再繁茂，根基不強，還是不穩。當年在延安開墾南泥灣，新中國成立後在一張白紙上搞生產，都是自力更生、艱苦奮鬥開闢了道路。現在條件好了，同國外技術交流多了，自力更生的精神不能丟，這是我們力量的基點。還是得靜下心來，耐得住寂寞，加強自主創新，在基礎研究、關鍵核心技術上孜孜不倦耕耘。
胸懷大格局。這種格局體現在對待競爭對手上，榮耀剝離後，「做華為全球最強的競爭對手，超越華為，甚至可以喊打倒華為」；也體現在開放的胸懷上，別人越封閉、越脫鉤，我們越開放、越包容。向一切先進學習，包括向自己不喜歡的人學習，借用全世界的先進知識技術武裝自己，堅定大膽地在世界經濟的汪洋大海中搏擊。須知，科學無國界，封閉是不會成功的。
不浪費一場危機的機會，在直面磨難中發展壯大，靠的是不屈不撓、堅韌不拔，靠的是大智慧、大格局，靠的是加強合作、團結一心。這是華為感動人心的地方，但又不僅僅是一家公司的精神特質。
艱難困苦，玉汝於成。對個人如此，對企業如此，對國家和民族也是如此。中華民族有著壓倒一切困難而不被任何困難所壓倒的頑強意志，有著萬眾一心、同甘共苦的團結偉力。新中國成立以來，無論是抗美援朝，還是在「核訛詐」壓力下研製「兩彈一星」，無論是社會主義建設時期無懼西方封鎖，還是改革開放殺出一條血路，無論是98抗洪、抗擊非典、抗震救災，還是抗擊新冠肺炎疫情，中國人民始終敢於鬥爭、善於鬥爭，在磨難中成長，從磨難中奮起，風雨無阻向前進。
秋風送寒杏葉黃，鐵樹終會開花的。那些打不倒你的，終將讓你更強大。
以下為任正非在榮耀送別會上的講話全文：
我們將分別，曾經相處的十數年，心中有依依不捨的難受與興奮。
我們處在一個偉大的時代，也處在一個最艱難的時期，我們本來是一棵小草，這兩年的狂風暴雨沒有把我們打垮，艱難困苦的鍛鍊，過幾年也許會使我們變成一棵小鐵樹。鐵樹終會開花的。
你們要走了，沒有什麼送你們的，除了秋風送寒吹落的一地黃葉。
一、為什麼要剝離榮耀
華為在美國的一波又一波嚴厲的制裁下，使我們終於明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。
華為短期的困難，我們有能力克服。我因自己受難，而要拖無辜的人下水
但分布在170國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而乾枯，會導致幾百萬人失業；供應商也因為我們不能採購，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市。
他們有什麼錯，我們為什麼不能承擔一些犧牲，你們就是去與他們同甘共苦的，使乾枯的渠道在水源未斷時，補充滿流水。但你們不是救世主,要擺正對客戶宗教般虔誠的心態，忠實地去維護客戶利益，真誠地尊重對供應商的承諾。
契約精神是你們立於不敗的基礎。
榮耀是生產中、低端產品的，剝離後的榮耀在智信公司的領導下迅速恢復生產,解決上、下遊合作夥伴的困難。
我們曾經十數年的相處，我們近似嚴苛的管理，將你們一批天真浪漫年青的小知識分子改造成能艱苦奮鬥的「戰士」，過去我們有些方法過於生冷，對不起了。
今天要送別你們，同樣是一樣的依依不捨。正當秋風起，杏葉一地黃，出門也許是更冷的寒風，我們再不能為你們遮風擋雨了，一路走好，多多保重。
二、如何做好這件事
首先儘快地恢復渠道的供應，渠道幹久了，小草枯了，就難恢復生命了。水、水、水，傣族為什麼喊這句口號，說明渠道的水是救命的水。
全力擁抱全球化產業資源，儘快地建立與供應商的關係，供應是十分複雜而又千頭萬緒的問題，你們難度比任何一個新公司都大。如何克服困難，就是擺在你們這些英雄豪傑們面前的事情。
堅持向一切先進的學習,包括向自己不喜歡的人學習。堅定不移地擁抱全球化，加強擁抱英、美、日、臺、韓的企業；美國是世界科技強國,它的公司很優秀,你們要堅定大膽與他們合作；同時也要與國內合作夥伴合作,與他們一同成長。
你們要保持已經形成的優良傳統，幹部、專家要全球化、專業化、多元化；除了職員本地化外,要慎重地分權，以免你們不能全球一盤棋，使諸侯林立，擁兵自重，令不能行。
合理的淘汰機制，是激活整個隊伍正向激勵的補充，既要尊重人，又要考核科學，又要堅持責任結果導向，脫離大隊伍後獨立運營，會有難處的地方，慎重又堅決，又不能遷就。
堅持奮鬥的目標與方向，堅持有所為、有所不為；堅持創新不動搖，決不允許隊伍熵增。
三、做華為全球最強的競爭對手，超越華為，甚至可以喊打倒華為,成為你們一個自我激勵的口號
堅持改進自己,在方向大致正確的路上努力前進；堅持使組織充滿活力，員工具有堅強的意志與對勝利的渴望。堅決反對內部的腐敗，反對一切貪汙、盜竊的行為。
堅持過去有益的習慣與制度，流程科學全面的管好隊伍，沉著鎮定地前進。挫折會有的，不要驚慌失措。多發揮集體思維的力量，要大膽決策，又不要獨斷專行。團結一致向前進。
今天是我們的「離婚」典禮，我就不多說了。一旦「離婚」就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開，嚴格按照合規管理，嚴格遵守國際規則，各自實現各自的奮鬥目標。不能像小青年一樣，婚姻戀愛，一會熱一會冷，纏纏綿綿，劃不清界限。
要心疼華為，去想你們的未來吧!
未來我們是競爭手，你們可以拿著「洋槍」、「洋炮」，我們拿著新的「漢陽造」，新的「大刀、長矛」，誰勝誰負還不一定呢？我們對你們不會客氣的，你們有人在競爭中罵打倒華為，他是英雄好漢，千萬不要為難他們。
相處時難別亦難，秋風送寒杏葉黃，你們走好。