曾仕強先生是中國式管理之父，先生通過將傳統中華文化融入企業管理中，充分彰顯了傳統智慧的張力，在此分享幾條先生語錄一起學習領會：
一、「中國式管理即人性管理，把管做到理，你就成功了」
解讀：管理不是要管人，而是要管事、管物、管人以外的資源，把人納入管理的範疇，就相當於把人當成了物，嚴重違反了人性。人性的特點是，第一要創造，第二要自主，不接受他人的擺布。
二、「做領導的，一定要有幾分保留，老闆要讓下屬們表現，而不是自我表現」
解讀：凡是成功的領導，一般都很少說話。作為老闆，他一說話，所有人就都按照他的話去做；老闆不說話，所有的人都說話，老闆就有很多選擇，對自己非常有利。作為領導，你多問問題，少做指示，你就是無為。
三、「有80%的變革是錯誤的，是不好的，以不變應萬變」是管理的最高智慧」
解讀：凡事最好先想不變，而不是先想變。凡事如果一開始就想改變，就會為改變而改變。我們一路變下去，變到最後就無路可走。管理者需要學會「持經達變」。
四、「制度是必要的，但是不要太依賴制度」
解讀：制度是要大家來遵守的，所以，讓人能夠接受、易遵守的才是好的制度。另外，我們要知道，制度之外還有「軟體」——很多無形的東西，要靠我們去運作。完全依靠制度管理是懶惰的表現。
心：稻盛和夫的囑託精選《增長黑客》書評孫陶然之《有效管理的5大兵法》書評