2020年裸辭的人,真的待業了一整年嗎?

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每到年終，職場人有一個繞不開的話題：要不要辭職？

 

現在辭職划算麼？

要不要拿完年終獎再走人？

忍不到年底了，要不要裸辭？

……

 

特別是裸辭，極具吸引力。無休止的加班、被領導PUA的痛苦，人際關係產生的齷蹉，都能在出其不意甩出辭職信的那一刻得到消解。

 

再看看網上這些振奮人心的裸辭雞湯，

 

不禁讓人產生一種「都怪上班耽誤了我年入百萬」的錯覺。

 

在《令人心動的offer》第二季裡，周深說「裸辭某個程度上是在解救自己」，更是把裸辭的意義更是上升到了哲學層面。

 

但這裡有很多值得我們推敲的地方。

 

比如，有人統計過裸辭的人裡最終取得成功事業的人佔比多少麼？裸辭究竟是怎麼「解救自己」的？

 

不提前思考清楚，它們就會成為我們裸辭後的陷阱困住自己。

 

何況，還是在疫情持續的2021年（苦笑臉.jpg）

  

 

裸辭是真的爽

但後勁兒也是real上頭

 

我理解周深說的「裸辭是某種程度上的解救自己」。上班是一件辛苦的事，哪個職場人沒做過揮一揮衣袖把老闆fire掉的黃粱美夢呢。

 

根據《2020職場人裸辭現狀調研報導》數據顯示，近8成職場人有過裸辭的想法，從沒想過裸辭的硬核職場人只有22%。

《2020職場人裸辭現狀調研報導》截圖

裸辭是真爽，但辭職後的作用力也很上頭。尤其是2020年，在找工作的道路上簡直就是哀鴻遍野。有人辭職四個月後，在近一個月內沒看到新的招聘信息；有人三月份辭職後被滯留到了12月。

就算是那些原本好就業的行業，求職者背景優秀、有豐富相關工作經歷，今年也因為池子更小更窄讓求職變得艱難。

 

 

原本是想靠裸辭來解救自己，沒想到低迷的大環境差點讓「解救」變成「溺斃」。

 

而且，我嚴重懷疑，一些寄希望於靠裸辭解救自己的人，是否真的明白如何解救自己？隨便逛逛「裸辭小組」，發現滿屏都是焦慮和恐慌的人。

 

 

這裡有個悖論：「解救自己」是一個抽象概念，需要解決「到底想解救自己什麼」和「如何解救」等問題，這其中涉及思考、復盤等一系列理性工作；而裸辭多數時候是感性大於理性的衝動行為，當中缺少思考的環節。

 

所以得出「裸辭某種程度上解救自己」這個結論很難讓人信服。

 

裸辭不僅給我們自己帶來焦慮，還會讓家人焦慮，而這種焦慮會反作用到我們身上。

 

設想一下父母知道你裸辭了，他們本身是吃了「大鍋飯」的普通勞動者，看到你幾個月啥也沒幹(也許你有自己的安排)，很難保證他們無心的言辭不會傷害到你。

 

而且因為你的性別或空檔期過長等因素，本身就會給再就業造成巨大壓力。

 

我曾經的一位前同事碩士畢業後第一份工作做了五年，然後因為換了頂頭上司磨合不佳裸辭了。

找工作時，30歲的她每次面試都會被問到婚育問題，得知她未婚未育後本來很好的面試都陷入了一絲尷尬。雖然人社部下達通知明確規定用人單位招聘時，不得詢問女性婚育情況，但多數企業很難做到。

 

所以，成熟的職場人是不會勸人裸辭的。大家明白多數人是裸辭一時爽，找工作「火葬場」。

 

2021，裸辭是「綁架人」

還是「拯救人」？

而且，讓我們裸辭的真正原因能否在下一份工作中不再發生，誰也不能保證。

 

《2020職場人裸辭現狀調研報導》數據顯示，裸辭排名前三的原因分別是：不開心、工資低、沒盼頭。因為後兩項而裸辭我能理解，但因為「不開心」而辭職這個理由實在是過於寬泛和主觀。

 

《2020職場人裸辭現狀調研報導》截圖

尤其是因為公司管理不夠人性化、和團隊氣場不合、制度太死板、上司沒有人情味、同事拍老闆馬屁這些理由一走了之的，你實在很難保證在下一份工作中能解決。

 

Boxed.com的創始人兼CEOChieh Huang把不喜歡老闆、同事等這些引起的情緒厭惡稱作工作上的「短期痛苦」。他不認為這些理由是換工作的好理由，因為當你換到一份新工作時，大概率還是會遭遇這些短期痛苦。

 

媒體人莊雅婷曾說過：在職場上我們關心的是應該只有兩件：收入和個人發展，其他都是次要矛盾。

 

收入進行一下對比：同行業水平和個人能力最高水平；個人發展進行復盤：平臺的賦能和職位的升遷路徑。

如果這兩項算滿意，那麼這份工作包含的一些破事兒你應該學會冷靜處理。

那些原本寄托在老闆、領導和同事身上的情緒，我們可以在愛好、友誼、親情中找到，不必寄望於一間公司。

 

另外，每個人忍受不悅的閾值是不同的。

我有好友因為上司習慣在下屬工作做不好時進行辱罵和人身攻擊，她忍受不了，沒等過完試用期就裸辭了；也有前同事在工作被領導當場罵「你是豬麼！」而「無所謂」，跟著這位領導幹了十年。

 

檢視和劃定自己的底線，比一時衝動或者因為逃避某些問題而裸辭更理智。

 

不是說一定要把自己逼到絕路上才能裸辭，我們都會陷入主觀情緒、一葉障目。

所以，當你決定辭職——特別是裸辭時，最好多找幾個人問問：了解你的朋友、你信任的長輩、你關係不錯的同事，問問他們怎麼評價你的工作？怎麼看待你工作中遇到的問題？

 

多和旁觀者交流溝通，更能幫我們理清頭緒。

 

當然，有些時候裸辭是必須的，與底線、忍受閾值、開心與否都無關。

比如喜歡玩職場PUA的老闆、職場性騷擾、因為性別貶低員工價值、經常給員工洗腦、搞狼性文化、不陪酒就無法在公司生存下去的企業，儘早離開為妙，待下去只是損耗自己。

 

好的辭職應該讓一個人

在有準備的前提下快樂的一直飛

不在其位、不知其苦。公平來說，裸辭沒有對錯，後果只有自己知道、也只有自己承擔。

 

只是這兩年的就業市場，不僅分母變大——畢業生屢創新高、分子還變小了——職位冷凍期變長。

 

所以，已經佔上「坑位」的職場人，有所「預謀」的離場也許才是更穩妥的方案。離婚需要冷靜期，辭職也需要。而在冷靜期內做好以下四件事，能讓辭職和再就業更從容不迫。

 

第一，重要的事情說三遍：社交、社交、社交。

 

千萬不要因為打算離職就斷了自己已有的關係網。世界很大但網際網路讓它變得很小，在求職寒冬期，更需要我們聯結能用上的一切人脈去獲取工作、或者轉換職業的建議。

除了正常修改投遞簡歷，也問問你能觸及到的一切關係，是否有合適的崗位介紹給你。內推永遠比自己按部就班打怪升級找工作容易得多。

 

第二，存好備用金。

 

堅持社交、並確保有經濟來源，做好這兩件事就能讓我們在辭職後的過渡期內減少很多痛苦和焦慮。

調研數據顯示，近三成的職場人（包括工作幾年的職場人）表示兜裡有10萬以上，才有裸辭的勇氣。

 

對於職場新人來說，存夠十萬才敢裸辭有些困難，但戶頭裡留夠 6 - 12 個月的個人花銷存款能夠讓自己更從容的找工作。否則因為缺錢而「飢不擇食」選擇一份工作，只會陷入「入職——不喜歡這份工作——辭職」的惡性循環。

 

第三，總結在過去的職業生涯中你所學到的東西。

 

Chieh Huang認為，職場上的很多東西，比如如何與客戶溝通、怎麼做好團隊合作、如何提升工作效率等，無論你接下來從事什麼行業、在哪家公司上班，其實都是相通的。復盤好這些重要的知識點，對接下來的求職和新工作融入都有好處。

 

第四，當你對換工作這件事還遲疑時，不妨先從「邊緣」做起。

 

如果你有感興趣的崗位、行業，可又不能穩操勝券時，不妨先利用自己的休息時間到你想要去的新行業、新公司做做志願者、免費兼職，有更深入和全面的了解後再做決定。

如果你對辭職後的就業完全一片迷茫，那更需要這一步，去探一探自己下一份工作的方向。

 

在職場上「解救自己」，要麼靠做出來的成績，要麼靠認清方向後的剎車、換軌。

沒有「預謀」的裸辭，很難幫我們脫離苦海上岸。

特別是我還聽說2020年裸辭的人，有些待業了一整年QAQ。

 今年你還會裸辭嗎？

本文由Linkedin原創，作者靜思，獨立撰稿人，已出版《 關鍵突破：25個直擊問題本質的解決利器》、《一輩子很長，要活出高級感》等作品。

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