業績不達標被罰生吃蚯蚓和泥鰍,這種有毒的企業文化你經歷過嗎?

2020-12-23 職場錯題本

近日，貴州畢節的李某報案稱：自己所在的裝修公司為提升業績，對未完成工作目標任務的員工進行懲罰，先後有多名未完成目標的員工受到罰款、喝生雞蛋、做深蹲、做伏地挺身、掃廁所等懲罰。

5月25日，李某因未達標也被公司懲罰吃蚯蚓，後因實在受不了改為罰款500元。畢節七星關警方今日發布警情通報：因體罰、懲罰員工生吃蚯蚓，該裝修公司責任人曹某某、冷某某被處行拘5日。

近年來經常見到有些公司因業績不達標，就要求公司員工要當街跪地爬行、女生剃光頭、交罰款、上街乞討、喝馬桶水等違背人性的懲罰措施。

在這裡我想說的是：任何在不尊重員工的基礎上踐行的所謂「企業文化，狼性文化」都是耍流氓，都是無知的體現。這些老闆和高管要麼聽課聽傻了，要麼是「走火入魔」的追求所謂的狼心文化！

不可否認，企業為了激發團隊活力，衝刺業績，展示團隊風採而採取一些PK，懲罰手段無可厚非，因為，管理學中有一句非常經典的話：「當競爭起來的時候，管理將變得極其簡單」，但是一定是要爭得員工同意，尊重員工人格，符合一定原則和底線之上才是可行的。像這種不健康的，甚至有毒的企業文化是絕對不可取的。

在這裡我也總結了幾點，關於企業如何建立起內部的PK和獎懲機制的經驗，只要按照這幾條經驗去做，企業就能慢慢培養起正確的競爭文化。

一、PK（懲罰措施）一定要做到「三化原則」

1、公開化：形成書面文稿並存檔

2、數位化：具體的措施要落實到數字上，例如請大家吃飯，餐標是500

3、合理化：不觸犯國家法律，不違背社會道德，不侮辱社會人格，不對人身造成嚴重傷害

比如，我之前遇到一個企業就是業績沒達標的人當街跪著爬行，這就是侮辱了大家的社會人格；還有就是做500個伏地挺身，這個是有可能對人身造成傷害的。這些都不可取。

二、關於獎懲也有五個原則

1、獎要及時，罰不過夜；恰恰有很多企業是把兩者搞反了，說好的獎勵拖了幾個月才發，而處罰措施卻想著要讓你當場執行

2、公開獎懲，讓大家形成記憶，增加榮譽感或羞恥感，但要把握尺度。

3、獎要捨得，罰要狠心：這裡說的罰要狠心不是說你要罰的他感覺到痛苦，比如一個月薪20000的高管你罰他100，他沒有感覺，那就失去了懲罰的意義。所以獎勵要獎他最喜歡的，懲罰要懲罰他最害怕的。

4、獎勵要跟榮譽相結合：只獎金錢不給榮譽，那麼員工就會變得唯利是圖，自私自利；而只獎榮譽，不給金錢，那是耍流氓。

5、獎勵要自下而上，懲罰要自上而下；獎勵先從員工開始，出發先拿領導開刀。很多企業也是經常把這一條原則給搞反，懲罰永遠實現懲罰員工，而獎勵永遠是領導先得；如果你遇到這樣的領導，那就趕緊換個環境吧

你的職業生涯中有遇到過類似的「有毒」的企業文化嗎？評論區留言大家交流一下吧

我是老鄒，終身成長實踐者，專注職場核心競爭力提升；

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