家樂福是這樣進入中國的

[an error occurred while processing the directive]

　　到2000年底，經國家批准的中外合資零售業企業共有28家，實際進入已有300多家，家樂福現象並不孤立。

　　日前，有關家樂福將被停業整改的消息一石激起千層浪，一時間家樂福成為人們議論的話題，家樂福到底是怎樣進入我國零售業市場的，成為各方關注的焦點。

　　■第一步組建多個子公司

　　一位曾經在家樂福國展店工作過並且直接參與了家樂福進入我國零售業市場策劃的副總經理告訴記者，家樂福在當時與中資的中創商業公司合資註冊了家創商業管理公司，而後，中創商業公司又註冊了一家名為創益佳商城的商業公司。作為中創商業公司的全資子公司，創益佳商城此時又把一切業務全部託管給了合資的家創商業管理公司，作為家創商業管理公司大股東的家樂福，就自然而然地介入到創益佳商城在國展中心旁的超市連鎖店的業務中去了，並且打出了家樂福的招牌。

　　■第二步輸出管理繞過規定

　　家樂福之所以這樣運作，是因為我國對外資零售業進入我國市場的審批手續非常嚴格，但是有的外資零售業企業通過其他手段進入市場。在當時，合資的商業管理公司是允許的，按照有關規定，商業管理公司只能做諮詢管理，而不能投資。也就是說，家樂福只能做商業管理的輸出，而不能真正注資連鎖企業的經營業務，創益佳商城則可不受任何政策限制地進行商業經營活動。通過商城業務的託管，家樂福順理成章地介入到企業的經營中，進入了中國的零售業市場。

　　記者為此撥通了創益佳商城的電話，幾次接電話的工作人員都告訴記者這裡是家樂福，當記者問到家樂福與創益佳商城的不同時，幾位工作人員的回答幾乎一致，名字怎麼叫都行，都是一回事，店裡的貨物和價格都是由家樂福統一配送、統一制定的，與其他的家樂福連鎖店惟一不同之處就是在發票上只有創益佳商城而沒有家樂福的標識。

　　■家樂福現象並不孤立

　　業內人士對記者說，我國是在1992年開始正式有限制地開放國內零售業市場的，到2000年底，經國家批准的中外合資零售業企業共有28家，在正式批准的企業中，來自亞洲的居多，來自歐美的偏少。引進的多是經營以高中檔商品為主的百貨店業態，而超市、倉儲商場等業態極少。但是，據不完全統計，眼下實際進入中國市場的外資零售業企業已有300多家。他們的進入更多地是通過其他渠道，包括建立外商獨資的零售業企業；地方政府自行批准的一些中外合資、合作的零售業企業；國內一些零售業企業委託、聘請或者承包給外資企業等多種多樣的方式。