2020，我想大家認為比較火的行業，應該就是直播行業吧，但是對於一個新興的行業來說，沒有成套的營銷思路和運營模式，所有的人都是在摸索中前進。所以用魚龍混雜來形容也不為過。直播工具是好，但是他只是工具，最重要的是靈魂，而這個靈魂就是對於直播系統的運用理念。
理念的外在體現就是直播功能的設立，如花說好馬配好鞍，根據運營理念定製相應功能，才能充分把線下的營銷理念搬到線上來，這樣才能和醫美的線下起到相輔相成的效果。
青睞直播，在運營了過萬家企業的直播之後，得出了很多心得。
1.一個醫美企業的運營思路的改變，必須是基於現有的營銷手段，在此基礎之上，迎合客戶的線上消費習慣，把一部分線下的營銷手段搬到線上，也可以說是對線下營銷手段的一個全新的升級。以營銷思路去定製相應的功能，比如線下的抽獎，直播間就能很多的體現，比如機器人營銷，在線下找拖去烘託店裡的氣氛，在直播間裡面，定製機器人營銷，一個客戶操作成百上千個不同id的帳號，發言以帶動直播間的氣氛。下單的時候，機器人下單，迎合大眾從眾的消費心理。
2.醫美企業的直播本身就是一個全新的行業，通向成功的道路是有，不過也都是在不斷試錯中，並且在不斷地試錯中前進著，所以對於直播這個全新的行業來說，不是一蹴而就的。很多企業興致昂揚進入這個行業，面對新型工具毫無頭緒，那結果肯定就是慘澹收場，就武斷認為直播營銷效果不行。放棄了。針對這些醫美客戶群體，只有等前驅者踏出一條光明大道之後，才會相繼進入直播行業，任何行業都會遵循二八定律，那麼這些醫美企業只能一直身處在那個8裡面。前期開拓直播營銷道路的客戶早已把客戶給篩選了過去。
3.大部分直播系統開發企業，「繼承」了原來的浮誇的想法，認為直播間功能越多，就覺得自己的直播系統越高級，賣的價格越高，上半年比較火的建材行業的裂變系統，功能很多，其實對於建材企業來說，能用上十之不過一二，反而增添了企業的使用障礙。根據客戶運營方案，專業定製的才是符合的客戶最大利益，才能讓客戶儘快熟悉操作流程，把線上和線下融會貫通，保證直播營銷利益的最大化。青睞直播，專業定製，根據多年的運營經驗，提供合理的建議。
敢於做第一家吃螃蟹的企業，何況吃不上螃蟹的代價的試錯成本對於企業來說是微乎其微的。科技的進步充斥人們生活的點點滴滴，間接改變了人們消費的習慣，針對於傳統的企業，乘風破浪，敢於打破壁壘，適應新的潮流，不斷給企業注入新的血液，醫美企業才能持續的煥發活力，經久不衰。