*ST康達的股爭，終於塵埃落定。而在此前，一幕幕精彩的劇情上演，使人眼花繚亂！
7月2日，年報「難產」、 被實施退市風險警示的*ST康達，開盤後股價跌停；8月上旬，女董事長羅愛華被深圳警方刑拘，9月3日，康達爾臨時股東會上，第一大股東的華超集團徹底「出局」，「 京基系」成功入主董事會，而導演「反客為主」這一幕股戰大戲的，是地產大鱷、來自祖籍湛江的「吳川首富」。
一、康達爾股爭：女董事長被拘，京基贏了！
康達爾集團總裁巴根
翻開康達爾官網，8月份有三則「集團新聞」，其中： 8月21日，集團新一屆經營班子剛成立一周，董事長熊偉、總裁巴根就「下基層」外調，實地考察了深圳的沙灣二水廠、坂雪崗水廠等集團旗下公用事業板塊，慰問一線員工。這也意味著，康達爾的企業運轉逐步步入正軌。
9月3日，康達爾召開2018年第七次臨時股東大會，選舉「京基系」員工巴根、蔡新平、黃益武為公司非獨立董事；選舉「京基系」員工李東明為獨立董事。如此一來，康達爾最新的11名董事會成員中，董事熊偉、巴根、蔡新平、黃益武，獨立董事王紅兵、李東明，均由京基集團推舉，也代表著五年以來的康達爾股爭，以「京基系」完勝結局。
自2013年起，康達爾公司遭遇一場華超集團和京基集團的股權爭奪大戰。其中，由原董事長、總裁羅愛華家族實際控制的「華超」，持股比例為31.66%，而由湛江吳川首富、深圳地產大鱷陳華家族控制的「京基」，持股31.65%，雙方勢均力敵，幾乎不分上下。
原康達爾董事長、總裁羅愛華
可平衡的局面終於在8月打破了，該月上旬，女董事長羅愛華，還有康達爾副總裁、財務總監李力夫，康達爾監事張明華，已被深圳公安局刑拘，理由是「涉嫌背信損害上市公司利益罪」。
與之同時，羅愛華的康達爾董事長、總裁職務，也被臨時股東大會免除，第一大股東「華超」也徹底退出了康達爾董事會。此外，在羅愛華被刑拘的同時，康達爾重建了新的經營班子，「京基系」董事熊偉被選舉為董事長，巴根被聘任為總裁，蔡新平被聘任為副總裁，而此前華超推舉的董事，也都相繼辭職，包括李力夫、李邑寧等。
京基集團「入主」，第一大股東以一種「不光彩」方式出局，對*ST康達來說，有望從退市的懸崖邊拉回，對股民來說，也是不幸之中的萬幸！
當然，在8月的最後一天，*ST康達的年報、季報終於端出來了，不過，會計師在報告中還是出示「無法表示意見」；據康達爾獨立董事徐國平回應，因原女董事長羅愛華被刑拘，導致整個審計無法確保年初年末數據的準確性。
康達爾新任董事長熊偉（右2）
對康達爾而言，原女董事長羅愛華及幾名高管突遭刑拘，如同天下飛來一隻「黑天鵝」，可二級市場的表現呢？一片歡天喜地的景象，股價卻在幾個交易日連連上漲，如此有悖於常理的現象因何出現呢？
回到8月上旬，羅愛華及李力夫、張明華等康達爾幾名高管被刑拘，涉嫌的罪名是「背信損害上市公司利益罪」，這是《刑法》中第一百六十九條第二款的一個犯罪罪名；是指上市公司的董事、監事、高級管理人員違背對公司的忠實義務，利用職務便利，操縱上市公司，致使上市公司利益遭受重大損失的行為。去年5月，「資本玩家」鮮言被刑拘，其涉嫌的罪名也是這一個。
而在此之前，多位中小股東、包括第一大股東華超控股的對手方京基集團都指出，在女董事長羅愛華任職期間，康達爾在內控方面存在諸多瑕疵乃至違規行為。
羅愛華的女婿，原康達爾集團總裁季聖智
康達爾，股票代碼是000048，光憑序號，就知道這是深交所的老股，而且還是陪伴深圳特區一起成長的企業。當深圳以特區一詞出現時，為滿足深圳市民的菜籃子，以及香港市場對生鮮農產品的需求，深圳養雞公司誕生了，即康達爾的前身。早期，香港菜市場每4隻雞中，就有1隻來自康達爾，康達爾是深圳首批具有活雞輸港權的企業。與特區共成長，這就是康達爾榮耀的38年成長史。
1994年，股改後的康達爾成功上市，股票交易代碼「000048」，這是中國第一個農牧上市企業。此前，康達爾由養雞，擴展到飼料加工業，並涉足房地產業，另外，它還收購龍崗區運輸總公司全部股權，並更名為「深圳康達爾運輸公司」。 企業上市後，康達爾繼續多元化擴張，比如，它是布吉供水的控股股東。
現代公司治理結構模式中，管理層的權力對企業的影響日趨增加。一個公司治理出了問題，履行企業經營管理責任的管理層，肯定有治理不到位等問題存在，難咎其責。
有必要介紹一下被深圳警方刑拘的女老闆羅愛華，她生於1960年，1987年武漢城建學院城市規劃系畢業後，曾在武漢職工大學當教師，後在武漢建科院、深圳建科中心、深圳設計裝飾公司等單位任職，並曾任深圳口岸管理服務中心基建部長；幾經輾轉，她相繼出任深圳華超投資集團董事長、深圳康達爾(集團)董事長。
羅愛華女兒、深圳中海富地物業董事長陸珂（左）與丈夫季聖智（右）
康達爾股爭，始於2013年，同時，也是深圳證券監管層「不省心」的一家上市公司。2013年底，康達爾四高管被調查一事，曾在業界引起轟動。
羅愛華家族是如何染指康達爾？說來話長，2002年，由羅愛華與其丈夫陸偉民管理的華超集團，從著名「莊家呂梁」手中，接手康達爾。「呂梁」其實是個化名，本名叫呂新建，原是個文化人，發表過中篇小說。1996年，他進入投資界，曾被人騙走了不少錢，1999年春，他以「K先生」為名評論著名的「5·19」行情，一舉成名。
康達爾，曾一度改名為「中科創業」，而「呂梁」很早就在這一隻股票做莊，後來，「中科創業」跌停時，也許是文人天性，愛顯擺的呂梁竟然站了出來，向媒體自曝其做莊內幕。（有興趣的朋友，可以找一下他那篇1萬8千多字的「自述」。）2001年2月3日，這位號稱「頂級股評人、著名企業家」的「呂梁」，在北京北辰花園別墅被警方逮捕，其涉嫌的罪名是「操縱一系列股票的股價，給股民造成了超過50億元的損失。」
媒體報導「莊家呂梁」
康達爾落到羅愛華家族後，其「命途多舛」並未從此改觀，在2002年9月至2010年這8年間，康達爾帳面資產急劇縮水。2013年7月底，康達爾集團羅愛華等人因涉嫌職務侵佔被深圳警方立案偵查。
不過，一年後案件卻發生戲劇性變化；2014年8月13日晚，康達爾公告稱：深圳市羅湖區人民檢察院不會起訴因涉嫌職務侵佔而被調查的公司總裁羅愛華等四名高管。康達爾還稱，針對公司被調查過程中所發現的財務處理存在差錯的問題，公司董事會已經責令公司管理層進行認真自查和整改，公司已經按照董事會的要求將相關財務差錯進行更正處理。
就在康達爾集團調查案以四高管免於刑事起訴而告一段落之後，一起高管層「換血」，更是引起了市場注目。2014年11月1日，康達爾公告稱，羅愛華辭去公司總裁一職，新總裁是年僅28歲的80後、原公司總經理季聖智。
季聖智，是A股上市公司中最年輕的總裁之一，那他是何許人呢？羅愛華的愛婿，深圳中海富地物業董事長陸珂的老公。從股權結構上看，原來的康達爾治理「家族化」特徵明顯。其第一大股東華超集團的董事長陸偉民，系康達爾集團董事長羅愛華的老公，女兒陸珂，系集團旗下中海富地董事長，而女婿季聖智，此前除擔任*ST康達總裁外，同時兼任「康達爾系」的康達爾前海投資、康達爾（集團）房地產、深圳豐收保險經紀、北京豐收壹號投資、深圳豐收投資管理等企業法人。
最新消息，9月4日夜間，康達爾公告：董事會黃馨、陳揚名、徐國平辭職，即日起生效。這也意味著，康達爾董事會非獨立董事成員中僅有的二位非「京基系」員工，已被「踢出」。（註：黃馨早年在華超集團任職，陳楊名為外部公司董事）
二、「反客為主」的吳川首富
京基100大廈
在深圳，京基集團是家響噹噹的地產公司，地標性建築京基100大廈更是為人所熟知。康達爾控股權之爭的另一個主角，就是湛江首富、京基集團創始人、董事長陳華。福布斯發布的2018年全球億萬富豪榜上，陳華的身價為23億美元。
創辦於1994年的京基集團，以房地產起家並聞名，至今已形成地產、商業、物業、酒店、文化、金融、餐飲、高爾夫八大產業穩健發展的多元化產業格局。「京基系」歷經5年股爭，如今入主康達爾，終於遂了心願。因為，「京基系」相中的是康達爾背後的土地儲備。另外，除農牧業外，康達爾集團所經營的許多業務板塊，與京基集團所從事的事業，也有很多相通之處，京基的入主，邏輯上是可以打通互補，形成戰略合作優勢。
數據顯示，位於深圳寶安區的康達爾山海上城（多期開發）的銷售額高達300億元，加上另一地產項目沙井康達爾工業園147萬平方米建築面積的開發規模，其整個地產貨值，已超過京基集團總資產。
那很多人會很興趣，「京基系」老闆陳華何許人，是如何發跡呢？
京基陳華（左2）親自拍板，為家鄉蛤嶺村改造「十裡荷塘」
陳華，生於1966年，祖籍是廣東吳川吳陽鎮蛤嶺村，吳川屬於湛江，「地產大鱷」陳華既是「吳川首富」，亦是「湛江首富」。
大型文史資料叢書《敢為人先——改革開放廣東一千個率先》中，入編其中的一篇就有《吳川蛤嶺村：全國首個新農村示範基地》，文中講述了土生土長的蛤嶺村人、在深圳經商的知名企業家陳華如何慷慨解囊，捐巨資將家鄉蛤嶺村建成全國文明村。蛤嶺村，東瀕南海，據稱，清代乾隆年間，化州楊梅鎮殿西堂村陳元賓到吳川謀生，路經此地，發現這裡荷塘環繞、有一嶺形似蛤（「蛤」，是吳川土話，就是青蛙。），遂定居於此，並取名蛤嶺，村名由此而來。
在深圳地產圈，有兩大流派：一個是「潮汕派」，比如黃楚龍、姚振華等；另一個是「粵西派」，代表人物有吳川陳華、化州黃康景等，而且，陳華與黃康景起家有很多相似之處；比如，均是從建築施工起步，又比如，兄弟聯手創業，更重要的還都是草根的「屌絲逆襲」。
陳華，18歲離開土生土長的蛤嶺村，到海南闖蕩一年多，1984年，他到深圳謀生，口袋僅有10元錢。出生貧寒的他，白手起家，在深圳工地卸水泥、搬鋼筋，後來，他與黃康景一樣，也拉起了一支建築工程隊，賺取了人生第一桶金。
陳華（右）出席羅湖水庫新村改造項目籤約儀式
京基房地產開發，是1994年12月註冊成立的，其開發的第一個地產項目「金梅花園」。最令陳華名聲在外的，是京基的營銷運作。「柯林頓營銷」，是哈佛大學營銷課程的一例典型教案，而操盤人就是京基老闆陳華。2002年，碧海雲天項目對外推出時，陳華邀請美國前總統柯林頓出席「京基WTO經濟論壇」並發表演講，引起了整個業界的轟動。此後，在京基十周年慶典上，陳華「如法泡製」， 邀請英國前首相梅傑參加，也引起了轟動。
京基副董事長陳輝
一波說認為：家族企業成功的創業過程，並不是單純地打造了一個品牌、一個多大的企業規模，更重要的是通過家族合力、辛苦打拼，形成強大的家族凝聚力、向心力，而這正是企業做強做久的要素之一。
與綠景地產黃康景一樣，京基二兄弟陳華、陳輝創業故事，在家鄉吳川傳為佳話。京基副董事長陳輝，比哥哥陳華小3歲，當年在工地上，他就跟著哥哥一道揮灑汗水，一路打拼直到今天仍是。
京基也是夫妻創業的成功案例，與陳華一起拼搏的，就有他的妻子華帝。
京基集團副總裁陳家榮（中）
當下，許多家族企業二代不願意接手家族事業，其原因頗多，不過，與一代掌門人欠接班安排有關。
研究數據表明，全球家族企業中，僅有16%已制定完整,並具條文的傳承計劃。及早安排傳承計劃,不僅僅是為了避免日後發生糾紛或爭產，更在於基業長青。很多家族企業主年過七旬，仍奮鬥在「一線」，也不儘是「老驥伏櫪志在千裡」，而是面臨著尋找和物色接班人以及順利實現權力交接的難題，找不到解決好接班問題的辦法。
京基掌門人陳華，今年才52歲，可對培養二代接班，一直就很重視，早安排早計劃早放手。目前，京基陳氏家族二代早已走上前臺，長子陳家榮，現為京基集團副總裁，他與太太劉美孜，均在家族企業任職。除擔當京基集團副總裁外，陳家榮還是京基投資創始人、京基動畫董事長。
由陳家榮主導的京基投資，主營業務為股權投資領域；其戰略投資企業如美圖、雷蛇、壹帳通、平安醫保、優信等，曾是美圖的最大基石投資者。
京基副總裁、京基投資創始人陳家榮
陳家榮中學一畢業，就被父親送往英屬哥倫比亞大學讀書，歸來後，不是直接進入京基，而是在外歷練二年，在平安證券投行部當業務經理。進入京基後，陳華安排兒子當集團的總裁助理，然後再到集團各中心輪崗實習。後來，在分管投資事務時，陳家榮初露鋒芒就出手不凡，一舉把香港主板上市公司先傳媒集團（代碼：00550）的併購「獵物」攬入懷中。
「分業分工不分家」，是家族企業二代傳承的成功模式之一。次子陳家俊，現已主管京基商業公司。
長達5年的康達爾的控股權博弈已基本結束，京基成了最大贏家，而且贏得特別舒暢、暢快淋漓，對手已經「鋃鐺入獄」，董事會及經營團隊也以如願改組。
這一切成果的獲得，也許與京基二代的努力有一定關係。在資本運作上，陳家榮手法凌厲；以宏磊股份為例，僅半個月間，他就閃電增持逾5%比例的股份，後來，京基百納宣布與宏磊股份在第三方支付等領域進行戰略合作。
一波說 傳承在中國（114）
本文內容為一波說原創內容
未經授權嚴禁任何形式的轉載和摘錄發送