原標題：成為擁有高端「尖貨」的國民品牌，安踏首發國旗款商品的冀望
如果沒有突然暴發並席捲全球的新冠肺炎疫情，按照計劃，2020年7月24日，中國奧運健兒們將身著國旗服步入東京新國立競技場，在奧運賽場上奮力拼搏書寫新的歷史紀錄。
略顯寂寥的這個夏天，在臨近北京冬奧申辦成功五周年的特殊節點，閃現一抹動感亮色。7月27日晚，安踏集團與北京冬奧組委在上海北外灘聯合發布2022年冬奧會特許商品國旗款運動服裝。
而以往，國旗款運動服只供應給參賽的專業運動員和教練員，此番推出的運動服，屬史上首次面向廣大消費者售賣的國旗款特許商品。
國旗款，一件水到渠成、傾安踏全力的作品
對於這款奧運特許商品的橫空出世，安踏集團執行董事、集團總裁鄭捷表示，最初知曉時非常興奮，但這也是一個水到渠成的事情。
「從2009年6月23日，安踏成為中國奧委會官方合作夥伴，此後至今的十一年時間，安踏已經為中國代表團提供了五屆奧運會(含冬奧會)的領獎服，贊助了超過32支專業國家隊，在國家隊專業裝備生產製造上積累了豐富的經驗。」鄭捷表示。
他介紹說，首先這個系列最重要的特質是國旗；其次，從產品的設計以及面料的使用來說，所有產品真正要體現專業運動的特點，雖然細分產品使用場景不盡相同，但是所代表的專業運動的態度和精神一以貫之，所有產品都是真正代表專業運動的整體形象。
北京冬奧組委市場開發部部長樸學東介紹，這款國旗運動服裝的推出，定位高標準，嚴格按照國家有關部門規定和《國旗法》要求，完整和規範的呈現國旗圖案。同時，整個服裝的面料、顏色、款式陽光、大氣，體現體育精神。
中國首位冬奧會冠軍、北京冬奧會和冬帕運會運動員委員會主席楊楊感慨：「曾經我穿國旗服是作為專業運動員代表國家比賽，北京冬奧會推出這款特許商品，讓國旗走向普通大眾，給更多人分享這份自豪感，是一次特別好的突破。」
因為是首次推出國旗款商品，安踏專門成立了尖貨業務事業部。事業部負責人蔡之本告訴記者，「去年10月接到國旗款項目任務，產品必須是高品質，而且在設計和功能上必須具有引領性。壓力最大的就是我們開發團隊和供應鏈承接上。所以，安踏精選集團最優質供應鏈體系以及開發工廠和我們配合，大家接到任務時是滿滿的使命感。扣除疫情影響因素，實際上我們真正工作時間只有6個月。而正常安踏品牌一季貨的開發周期是15個月，這其中的艱辛可想而知。」
從產品設計、出樣，到銷售終端，每一個環節都經過了冬奧組委的審核和批准。「我們的責任就是把最高品質的產品送到消費者手上。」鄭捷說。
由於是奧運特許商品，國旗系列服飾的售賣周期也將截至北京冬奧會閉幕，也就是2022年2月底。但鄭捷表示，由於「星系列」以及「生而不息」在設計上不完全採用國旗元素，希望能在北京冬奧會結束後與奧組委商洽，繼續深入合作。
運動為主線，「Z世代」群體是核心
在上海北外灘上演的國旗款系列服飾秀，既有常規的T恤衛衣，也出現了帽子、八分褲、風衣、籃球鞋、雙肩包等更加潮流化的外套鞋服配件。T臺上，安踏品牌全球代言人關曉彤身著胸前印有國旗的白色運動服亮相。
據介紹，此次國旗款商品分為四個產品系列：國旗經典、國家隊裝備、星系列和生而不息。其中，「國旗經典」涵蓋了籃球、跑步和綜訓，展示有運動科技加持的國旗標產品；「國家隊裝備」就是媒體上常見的國家隊同款服裝，也是帶國旗的運動商品；「星系列」則是通過國旗上的五星做延展，「生而不息」則是具有相關運動文化的系列。
「年輕一代的『00後』出生和成長在中國快速強大和崛起的時代，更具有民族自信心和自豪感，他們從內心深處對國貨更具有認同感。我們必須將這批年輕的消費者放在首位，研究他們的需求，不斷提高商品力、零售力和品牌力。」安踏集團副總裁李玲表示。她認為，國旗款系列既有莊重的產品，也有非常年輕化、充分體現運動動感的系列，相信會受到年輕人的喜歡。
安踏尖貨業務事業部服商品副總監周志偉介紹，國旗元素的使用在材質、尺寸、位置都有專門的限制，「只能放在左胸、左袖或者胸口正中間，材質都是刺繡和厚板有穩定品質的工藝。」
從秀臺現場和安踏天貓旗艦店上，可以觀察到相關國旗系列商品雖然適合很多場景，但最重要的主線還是圍繞運動展開，目標核心群體就是「Z世代」的年輕消費者。國旗系列商品的設計風格兼具質感和中國現代元素，符合當下中國年輕消費者的審美需求。
為了提升消費體驗，拉近與消費者的距離。安踏除了與「帶貨一哥」李佳琦有深度合作外，還即將在重點城市開設三家快閃店(POP-UP STORE)，以期讓消費者有第一時間的線下體驗。
快閃店的商業模式源自歐美，在短暫的時間維度內使用空間，以品牌文化吸引年輕消費者，獲取關注。據了解，美國每年開業的快閃店有將近500億美元的商業規模，利潤亦極其可觀。而在中國，據《中國快閃店研究報告》數據，自2015年起，快閃店平均每年以超過100%增長率大步前進，預計2020年將有超過3000家快閃店開業。
依靠新零售下佔據「流行C位」的快閃店商業模式，顯然安踏國旗款商品是想快速擊中年輕消費群的心。
安踏品牌副總裁朱晨曄直言，「通過這四款國旗系列，安踏希望能夠吸引不同人群，但主打的還是『Z世代』人群。我們希望國旗系列，包括同步推出的品牌產品能夠激勵更多『Z世代』年輕人來關注冬奧，讓『生而不息 Keep moving』的精神與他們產生共鳴，更多『Z世代』能成為安踏忠實的消費者。」
賦能安踏主品牌，躍向高端「尖貨」
國旗款特許商品突如其來的「水到渠成」，在安踏看來，這或許是安踏主品牌尋求品牌升級，更上一層樓的機會，新事業部用「尖貨」來命名，其意義不言而喻。
受疫情反覆的影響，各大運動品牌的線下門店尚未恢復到正常水平。中華商業信息中心數據顯示，6月整體線下銷售額同比下降8%。但線上業務則表現搶眼，阿里淘數據顯示，6月份線上銷售額增速分品牌來看，安踏/FILA/李寧/耐克/阿迪增速分別為+39%/+88%/+30%/+60%/+23%。安踏品牌增速遙遙領先阿迪和李寧。
對於安踏而言，集團內其他兄弟品牌的快速崛起，既是壓力，也是動力。傳統的性價比標籤深深烙在安踏身上，品牌如何提檔升級，確實困難不小。
新生代「Z世代」的消費需求發生了巨大變化，他們不僅關注某款產品的功能性，也關注品牌的價值觀輸出，追求個性表達和精神共鳴。同時，他們的愛國情懷一點也不輸給70後、80後。
如今，國旗款系列商品的問世，將極大賦能和提升安踏的品牌力，進而增強各圈層消費者對安踏品牌的認同感。
朱晨曄表示，國旗款高端系列的問世，能夠突破不同圈層的人群， 提升安踏整體品牌形象和整體產品的水平。
周志偉介紹，國旗款商品的成本是安踏目前產品的2倍左右，所以零售價會是現在的1.5倍到2倍之間，「這樣的售價才能匹配國旗款應具備的質感和目標人群需求。」
記者在天貓旗艦店看到，一件安踏國旗款運動體恤售價259元，上線只有短短幾天，銷量已突破3100件。
對此，鄭捷表露了自己的期望：「我們是真正意義上代表專業運動的專業運動品牌。希望安踏從一個知名品牌成為消費者摯愛的品牌，讓安踏從消費者買得起的品牌升級為想要買的品牌，這是我們自己要走的路。我相信，國旗款商品的推出，會讓安踏整個品牌的影響力提升到一個新的高度。」
（文章來源：新華網）
(責任編輯：DF532)