近兩年，短視頻成為市場風口，也成為很多IP類型的成長土壤。除了誕生推紅了像李佳琪、李子柒、papi醬這樣的真人IP，也有很多二次元IP通過短視頻平臺生長出來，例如一禪小和尚和萌芽熊，通過兩三年的孵化，已經擁有千萬級粉絲。很多IP不僅提供創意內容，而且具有了非常明確的細分市場定位，記者關注到上線一年的美食IP「元氣食堂」在短視頻平臺迅速成長，截至2020年4月，元氣食堂的抖音和快手粉絲量累計800萬，播放量超過10億，而且元氣食堂已經與伊利和好利來等品牌進行了商業合作。筆者聯繫到元氣食堂IP創始人、上海時代卡通研究院武力院長進行了專訪。
記者：請問武力院長是什麼時候開始籌備元氣食堂的IP項目？打造這個IP的目的是什麼？
武力：我們上海時代卡通研究院的主要研究方向是產業化IP，也就是研究IP如何與商業市場融合。在孵化元氣食堂之前，我們為騰訊、周大福、完美世界、古龍武俠等很多IP開發過商業化體系，也開發運營了杭州文旅IP西子貓貓。我們會關注通過IP為不同產業賦能，元氣食堂就是我們針對美食餐飲市場定位孵化的垂直IP。從兩年前我們就開始對美食餐飲行業調研，中國食品行業有接近13萬億的市場體量，但是在IP類型上，有一些算是美食IP，但我們覺得做的還不夠好，不能很好的發揮IP產業賦能作用。所以從去年下半年我們開始籌備元氣食堂IP，2018年的12月開始在抖音推出元氣食堂系列美食主題的動畫。
記者：我們注意到元氣食堂從上線就有作品登上了抖音熱搜榜，請問武力院長有什麼特別之處嗎？
武力：元氣食堂其實是我們第一個短視頻內容IP，但我們在之前的IP商業體系上非常重視市場定位，元氣食堂的內容關注內容定位、熱點定位、角色定位、審美定位、用戶定位這些，讓這些定位符合短視頻的傳播，也適合平臺和用戶的需求。元氣食堂在抖音上線的時候其實錯過了最好的窗口期，我們只能通過內容的專業化來推動傳播和用戶的接受度。我們塑造了一個與用戶有共鳴的「吃貨」形象熊大衛，把各類美食也都開發成各種小可愛形象，用系列超萌的角色和故事來和用戶交流。粉絲們很喜歡我們的形象和原創動畫。
記者：雖然元氣食堂的數據成長很快，但在抖音和快手這些短視頻平臺上有幾百萬粉絲的KOL也很多，為什麼像伊利和好利來這樣的品牌客戶會和元氣食堂IP合作？
武力：主要是創意內容、審美和數據三個方面吧。第一，元氣食堂的內容非常垂直，就是講吃貨和美食小可愛的故事，很容易和合作方的商業內容融合。我們近期在抖音二次元紅人排行榜排17位，但是美食類二次元內容我們綜合數據第一；第二，我們的角色和畫面設定都很符合時代審美，粉絲認可度和粘性都很高，很多粉絲經常會自己拿我們覺得來創作同人作品；第三，我們的性價比很高，抖音有個星圖數據平臺，可以對比不同紅人和IP的綜合數據，如果對比其他甚至上千萬粉絲KOL的數據，包括播放量、完播率、預期CPM各個方面都要好。元氣食堂120條短視頻現在已經有超過10億的播放量。
記者：武力院長覺得元氣食堂IP原創內容和商業結合會不會對IP持續發展有影響？或者說如何考慮和解決這方面問題？
武力：原創和商業融合是我們一直在研究和實踐的重點之一。首先，IP開發需要大量投入，元氣食堂需要首先養活自己，才能有更好持續的內容呈現給用戶，所以商業化是必須的，而且好的IP一定要有商業潛力，才能生存和發展。其次，我們不希望商業內容影響到粉絲的體驗和粘度，這就考驗元氣食堂團隊在把握原創和商業之間的創意結合和尺度，商業內容不能過多過頻。我們在篩選合作夥伴時也會非常慎重，一切以粉絲的感受出發，把握中間的平衡關係，這還是比較難的。現在元氣食堂的商業原創內容通常會達到幾十萬的點讚，在評論區經常會出現很多「廣告也能這麼可愛」「這是抖音最萌的廣告了」的回覆，我們力爭把商業內容變成最萌最可愛的創意故事。
記者：是的，現在很多IP面臨變現難和持續發展的問題。請問武力院長，元氣食堂是如何考慮未來的發展的？
武力：美食行業是個有13萬億基數的大市場，中國美食文化也需要通過有時代特點的載體傳承和發展，包括年輕人對於美食話題的熱愛，可以通過內容衍生出非常多的市場空間。我們相信只要打造出讓用戶認可的美食文化IP，就能夠在內容、衍生品和主題場景各個方面拓展市場空間。今年元氣食堂的形象衍生品已經開始與名創優品和網易嚴選等品牌商授權合作。日本有個長壽的美食IP叫做《麵包超人》，從1969年至今已經超過50年，累計創造超過600億美元的市場營收。美食文化是個永恆的話題，中國的美食文化歷史悠久，博大精深，可持續挖掘的內容源源不斷，我們希望元氣食堂能夠不斷創新，成長為長壽的中國美食IP。