一周前，「兩個分量有多重」專題教育在溫州全面啟動，關於加強新時代村社組織運行的「十條意見」在全市推行。這是在村社換屆全面鋪開、新一屆村社幹部紛紛上任的背景下，樹起一種鮮明導向：緊抓時機，加強「一肩挑」後權力監督，推動村級組織規範有序運行，確保換出基層黨組織組織力，幹出群眾信任度、滿意度！
廣大新上任村社幹部紛紛以辦好「開門一件事」為突破口，在推進「兩個分量有多重」專題教育和落實「十條意見」的火熱實踐中，奮力展現「心中有民、用權為民」的幹部形象，以實績在老百姓心中留下「分量」。
責權明晰
幹部幹事有譜手中有招
在龍港市華中社區黨總支換屆完成後，社區「開門第一件實事」就是啟動推進體育綜合體、康養中心、農房集聚等民生實事項目。得益於《龍港市社區運行規範工作手冊》規範化的「五清單一流程」，三個項目很快走完了「五議兩公開」流程，進入實施階段。華中社區幹部紛紛表示，社區民生項目多，涉及資金大，有了這本手冊，什麼該做什麼不該做都有章可循，社區幹部心裡有了譜，幹事也就更放心了。
這樣的感觸很多村社幹部都有共鳴。「市裡出臺『十條意見』後，縣裡、鎮裡進行了細化，一項一項明確村社幹部的工作職責和規範要求。」平陽縣鰲江鎮塘邊一位社區幹部說，這些條條框框就像緊箍咒，但只有村社幹部的責權明晰了，村社才能更高效運轉。特別是「十條意見」中提到的村社「小微權力清單」、村社幹部「履職幹事清單」、村社幹部「履職負面清單」和深化落實重大事項「五議兩公開」制度等舉措，既是嚴明責權邊界，也是為村社幹部幹事提供了遵循。
「『一肩挑』後，如何推動村社組織運行規範化是當前一道重要課題。只有答好這道題，才能有效釋放『一肩挑』政策的正向效應，進一步提升組織號召力、幹部戰鬥力、群眾向心力，形成強大的發展推動力。」市委組織部有關負責人說。
有為有位
考核標尺丈量幹部作為
各地新一屆村社幹部紛紛撲下身子抓「開門一件事」，關鍵是背後有一把激發乾事熱情的標尺——多角度多方面考核考績。
「張委員1大件1小件、倪委員1大件2小件……」日前，在甌海區婁橋街道東風村，村兩委會議室裡，新上任的村黨總支書記向與會人員通報當月幹事件數。這是東風村積極試行村兩委「計件幹」做法的生動一幕。記者了解到，「計件幹」是指由書記派單、村兩委認領，把分工之外的工作按大件、中件、小件分配給村兩委成員領辦，辦件情況與年底獎金掛鈎，幹得越多拿得越多。這種方式能有力激發村幹部幹事創業熱情，營造「有為者有位、吃苦者吃香」的好氛圍。
無獨有偶，文成縣銅鈴山鎮制定村幹部「積分獎勵」考核辦法，為村內各個項目賦分，只要負責的村幹部完成得夠好、夠快，就能獲得相應積分。同時，通過積分評比，給予高積分的幹部適當獎勵，激勵大家幹事創業。
以考核定實績、以實績論英雄。各地因地制宜，把考核考績標尺的「刻度」做得更加精準，推動「考核一人」向「全員考核」轉變，切實營造出「一起幹」「一塊上」的濃厚氛圍。
立體監督
基層權力在陽光下運行
「村社幹部很多是土生土長的本地人，『一肩挑』後，村社書記不僅是權力變大、擔子變重，廉政風險也變高了。開展立體化監督，就是要讓村社幹部權力在陽光下運行，讓村社幹部清正廉潔辦事贏得民心。」市委組織部有關負責人說。
在這一導向下，各地根據「十條意見」積極探索實踐。
推進縣級監督，實行「雲上村社」智慧監管，開展村社審計和巡察監察……在鹿城區，村社幹部重大事項「雲監督」全面推行，動態收集村社幹部經商辦企、房產持有等個人信息，實時掌控村社幹部重要事項。
強化鄉鎮監督，實行駐村（社區）幹部對村級重大事務的審核，實施「村帳鄉管」村級會計委託代理制，推進村（社區）監察聯絡站建設……在洞頭區鹿西鄉，「村帳鄉管」村級會計委託代理制進一步規範，每張發票、每筆支出都要由第三方專業人員審核後才可入帳。
深化群眾監督，村（居）務財務監督問詢會、規範落實「三務」公開、推廣財務「碼上公開」……在永嘉縣，「碼上公開」成為群眾監督的常態，甌北街道碼道社區居民周章雲對此點讚道：「用手機登錄村級財務公開系統，社區帳目就能一目了然，這讓我們老百姓多了份安心。」
記者從市委組織部了解到，「一肩挑」後，雖然村社幹部受到約束多了、監督多了，開展工作難度大了，但可以欣喜地看到，廣大村社幹部在辦好「開門一件事」實踐中，幹事底氣也更足了、工作也更規範了、群眾也更加信任支持了。（記者 葉凝碧）
【來源：溫州日報】
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