今年6月，譚旭光董事長主持召開美國PSI公司全體員工大會。譚旭光的講話極大鼓舞了PSI員工。
日前，濰柴動力執行總裁、美國PSI公司董事長孫少軍先生，收到了美國PSI公司員工馬克的一封信。信如下：
濰柴和PSI已經成為一個大家庭。濰柴的陽光和溫暖帶給我們力量。濰柴關注發展，對未來面臨的挑戰保持積極的態度，對於技術創新和可替代能源的發展，包括車用技術以及其他工業應用領域的認知都超出了我們傳統的理念，濰柴將引領我們面向未來思考並前進！
——馬克及101工廠員工
濰柴戰略重組PSI不過短短數月，為何一名普通員工能自發來信？本期專訪了孫少軍先生，以期更多了解濰柴與PSI合作背後的故事。
記者：孫總您好！馬克是PSI公司的一般員工還是管理層？他是在什麼情況下給您寫的這封信？
孫少軍：馬克是美國PSI公司101工廠一名普通的一線員工，大約在8月初我收到了他的來信。馬克對濰柴與PSI的合作充滿了信心，他代表了PSI最普通員工的心聲。收到他的來信，我也很激動，很快就給他回復了信件，表示雙方合作，會使PSI變得更加強大、更具競爭力。
美國PSI公司101工廠
兩天前馬克又給我來了一封信，再次表述了他對濰柴與PSI合作的樂觀與信心。我計劃下次到美國時，要和他見一面，與他交流，更多了解像馬克一樣的PSI普通員工。
記者：PSI進入濰柴的時間很短，但員工自發表達對企業的認可，這得益於濰柴哪些措施？
孫少軍：2017年3月，濰柴戰略投資美國PSI公司。員工為何能自發來信表達對濰柴的認可？這可以從相關背景中得到答案。
PSI公司是美國最大的氣體機公司。濰柴戰略重組PSI公司，不是短期的財務投資，而是基於長遠戰略的思考。同時，濰柴擁有全系列全領域柴油機產品，可以更好地幫助PSI發展氣體機業務。這些是濰柴與PSI建立戰略合作的契機及協同點。
美國PSI公司101工廠
今年6月份，譚旭光董事長率隊到PSI公司考察，並召開了全體員工大會。會上，董事長描繪了雙方合作的前景，並展示了濰柴的決心和雄心，員工們十分激動，董事長的講話多次被他們熱烈的掌聲打斷。
馬克能夠主動來信，表達對合作的肯定和未來的信心，主要是受譚旭光董事長所描繪的戰略前景所鼓舞。除此之外，濰柴開展的整合工作，也獲得了PSI方面的高度肯定。
記者：PSI公司在美國市場有哪些傳統優勢？這樣一家純「洋血統」的公司加入濰柴大家庭後，我們將如何開展運營管理？如何與濰坊本部發揮協同效應？
孫少軍：作為美國最大的氣體機公司，PSI公司的開發經驗十分豐富。而濰柴是中國柴油機行業的領導者，研發和製造優勢十分突出。如果把二者優勢整合起來，這將是其他公司不能比擬的。
PSI加入濰柴大家庭後，濰柴委派了董事加入董事會，並擔任董事長。同時，保留PSI原來的職能機構、充分保證PSI的獨立運營。
美國PSI公司101工廠
此外，我們成立了協調委員會，可以充分利用濰柴的優勢，幫助PSI提高製造效率、降低成本、增強市場競爭力。同時，我們還派駐了數名員工到PSI公司，共同解決業務協同中的問題。
記者：在濰柴未來的戰略布局中，PSI公司將扮演什麼樣的角色？
孫少軍：正如前面所說，在未來的規劃中，濰柴要幫助PSI公司突破原有格局，發力全球市場，實現快速發展。同時，通過PSI的平臺，加快濰柴進入北美市場的步伐。
美國PSI公司101工廠
美國是對發動機性能要求最嚴苛的國家之一。如果濰柴的產品能大批量進入美國市場，我們的產品才算是真正做成了國際化產品，我們的發動機業務也才算是真正做成了全球化業務。（本文來自濰柴）