星巴克「貓爪杯」撓了誰的心？
從熬夜排隊到店裡「大打出手」，從開售「秒空」到被炒到數千元，星巴克「貓爪杯」無疑是近幾日的網絡流量擔當。
以至於星巴克臨時改變銷售計劃，將3天各賣1000個杯子的計劃改為在昨天全部售出。「剛開售就沒有了。」不少網友感慨，這款杯子「比春運火車票還難搶」。
除了實體門店「一杯難求」，短短兩天，4000個杯子在電商平臺被搶購一空。「貓爪杯」的火爆，讓正深陷咖啡市場爭奪戰的星巴克重新賺足了眼球。
「貓抓杯」火了，微博上藍V認證的「河北廣電」，立即蹭熱點發博【#星巴克貓爪杯# 紅了，河北這家企業笑了「我們生產的」】。
微博內容表示這款爆紅的杯子其實是由河北的一家玻璃製品廠生產的，並附上了河北日報的秒拍視頻：
但是，看到這個位數的評論轉發，製造商真的笑得出來嗎？這「貓抓杯」是撓了誰的心，又扎了誰的心？
「貓爪杯」抓到的是製造企業的「心病」
一邊是靠著「貓爪杯」在咖啡市場再度翻紅的星巴克，一邊是當地媒體微博發聲也沒賺來吆喝的製造商。
這大概是很多中小製造企業的「心病」，明明有過硬的研發技術和製造實力，卻受限於品牌知名度，只能採取「貼牌戰略」，為別的品牌貼牌生產。
貼牌戰略是一種低附加值的品牌戰略，也是很多製造企業發展過程中不得不作出的妥協。
在實施貼牌戰略過程中，大量利潤拱手讓給了擁有品牌優勢的上遊企業，企業自身獲得的利潤微乎其微。
以至於即使產品再紅再火都只能是「熱鬧是他們的，我什麼也沒有」。
所以，企業想要能夠持續發展，就應該由最初的貼牌戰略向自創品牌戰略轉變。
當然，這種轉變並不意味著完全放棄貼牌，企業應根據需求制定符合自身需要的品牌戰略。
對一些實力相對較弱的企業，可以採用貼牌與自創品牌相結合的戰略，在不斷發展壯大的過程中逐步放棄貼牌，採用自主品牌。
製造企業塑造品牌價值可以從這4大維度出發
一拍腦門想一個品牌名，拆分出一條生產線就開始做品牌，對於很多製造企業來說也不現實。
品牌塑造和傳播並不是一蹴而就，都是需要嚴謹的策劃和實施的。我們應該從當下出發，對企業和品牌進行價值塑造。
讓客戶感受到品牌價值，化解客戶對產品不熟悉所產生的多種顧慮，在客戶心中激活「大品牌，質量肯定有保證」這種感受按鈕，為成交做好鋪墊！
在講塑造品牌價值的4個維度之前，老牛奉勸各位老闆，首先在營銷渠道的選擇上要慎重。
儘量選擇更有品牌說服力的自建官網，小程序；而零售的話就走電商平臺上面的官方店鋪；至於自降身價的微商之類就不要考慮了。
下面我們一起來分享牛商網打造營銷型網站時，通過打造公信力來塑造品牌價值的四個維度：
一、講「品牌歷程」
老牌就是力量，時間會證明一切！
很多網站只是在「關於我們」的子頁面的企業簡介裡，輕描淡寫的帶一下企業成立於哪一年，沒有講深講透！
我們可以在網站首頁banner上就展示企業的成立時間或者行業經驗，然後再在首頁或者子頁面展示企業歷程。
（東吳網架營銷型首頁首屏）
這裡並不是要求把企業整體的發展歷程展示出來，但至少要講出5個比較有影響力的事件！這樣對客戶來說，她對品牌的記憶自然會深刻一些！
二、講「品牌榮譽」
榮譽就是寫照，書寫品牌的光輝！
憑什麼說你的品牌很不錯，你的品牌在業內很有影響力？品牌榮譽就是見證。
各種行業大獎、各種標準起草單位、各種協會會長或其他單位、各種國家資質、各種專利證書等等……
（格力海岸營銷型首頁部分截屏）
透過榮譽證書，加深客戶在心目中對品牌的認知度和認可度！
三、講「品牌戰略合作」
專業與專業為伍，實力與實力同行！
客戶可能不知道您的品牌，但他可能知道其他品牌！比如我們是萬科制定供應商，客戶沒聽過你的品牌，總聽過萬科吧！
（亮彩廣告營銷型首頁首屏）
這樣通過其他消費者熟悉的品牌，自然就託起了你的品牌！
四、講「品牌影響力」
影響不了別人，就只能被別人影響！
我們的品牌有哪些知名人士在用，政界？商界？娛樂界？？？
我們的品牌有哪些知名工程在用，高鐵？機場？商業大廈？？？
（梁緣建科營銷型首頁首屏）
通過這些方面的展示，不僅打造了企業的公信力，同時塑造了品牌在客戶心中的影響力！成功地影響客戶！
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編輯|老牛
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