為什麼越是聰明人越是懂得勤奮？勤奮也是一種能力！
越是優秀的人，好像越是勤奮。
身邊總有這樣的人，明明優秀到百裡挑一，還覺得自己不夠。每天像缺錢一樣勤奮，像欠債一樣努力。
我表姐創辦的企業，在全市排名前十，她做起事來就特別能拼。記得她剛生下孩子沒過幾天，就跑到工廠裡面管理事務。明明身體特別虛弱，最是需要養身體的時候，卻在工廠車間，像沒事人一樣地指揮工廠的運作。
明明企業的市場發展已經很大了，卻又在做什麼旅遊區、自媒體、化妝品……擴展更多新的業務！
你覺得自己很累了，想懶散點，偷得半生浮閒，可那些優秀的人卻比你還拼！
越是優秀的人，越是在努力的拼命做事！那些普通人，反而越來越少的勤奮，總想著懶散下來？
為什麼你不喜歡勤奮？無用的勤奮，讓人痛苦
真正優秀的人，他們的勤奮是停不下來的，他們永遠覺得自己做得還不夠。
而生活中太多的人，卻是對勤奮無感。
那些不勤奮的人是不夠聰明嗎？不知道勤奮能夠得到更高的成就，能夠升職加薪？
他們也曾勤奮過，不知道什麼時候起，逐漸不喜歡勤奮了！
也曾努力背過單詞，也曾每天寫文章，也曾經……但是收效微乎其微！好像是努力了很久的時間，依然看不到效果！勤奮好像是無太大效果的，出力並不討好，那誰還勤奮！
對人最大的懲罰就是努力無效果、無回饋。
所以，勤奮沒錯，但錯在不知道什麼是有效的勤奮。然後一統瞎努力，瞎使勁，結果事與願違，沒有見到效果，就懶的勤奮了。
大家需要正確的勤奮的策略，而不是機械式、用陳舊錯誤方法，去重複性地做事，卻期待未來有不一樣的發展！
正確的勤奮策略是什麼？
大家普遍認為：勤奮就是機械式的不斷重複，不斷地無腦的下功夫，下苦力一樣。
這樣的勤奮往往是看不見效果的，收效甚微的！其實這樣努力勤奮，不用說你害怕努力，就是優秀的人才也很難做到勤奮了。
連嶽老師說過：低端勤奮，不需要動腦，精疲力竭後，感動了自己，導致他們不可能提升自己，沒辦法讓自己更值錢。
那些優秀的人，他們之所以產生巨大的勤奮努力本質是：他們的努力能夠真實地看到自己在進步，在提升的！他們離目的越來越近了！
我們必須捨棄無腦的勤奮努力，而採用一些正確的勤奮策略，進入到高效的勤奮狀態。
怎麼做？
1、高格局的勤奮——從自身天賦、價值出發，找到合適的方向！
認清自己，站在更高的格局上，看到未來的努力方向，選擇正確的賽道。
當然我們每個人都有自己本身的局限性。確定賽道，找到正確的方向這個並不容易！
需要結合我們的價值觀、天賦、優勢，以及未來行業市場的發展，多方面的結合。
這個方向選對了，也許，你沒有別人那麼努力、勤奮。但是走在正確的道路上，你每一步都非常有意義。所獲得的也會比別人更多。
就像古典老師說過，曾經一位消防員去他們那裡做培訓，教的特別精彩。古典說，同樣是做老師，那位消防員的水平比大多數教師都要好。但是那位消防員的舞臺太小，所以哪怕能力更強，結果收入遠遠低於自己。
這裡，我們從低頭努力做事，學會抬頭看路！看到市場的需求變化。結合自己的一些價值優勢、天賦，選擇適合我們的更好的賽道。
2、設置合理的小目標
具體做事的時候，我們都會不自覺的給自己定下各種目標。制定目標的好壞就直接影響了我們做事的狀態。
比如我常對自己說，一天寫2篇文章。本來自己三天能完成一篇文章都得去燒高香了。這樣巨大的新目標，直接把自己難倒了。後來導致自己幾天都沒有敢去創作。
目標設置不當，或者目標設定過高，那麼即便用了完美的方法，這個目標也無法達成。
我們設目標也不要很空洞的多讀書、要學好英語。而是具體的，每天讀幾頁書，看幾個英文單詞。
從我們身邊的能力水平出發，制定合適的目標去達成，真刀實槍地去做事！
3、小步迭代、積極反饋——基於反饋式看得見的進步
為什麼要設置小目標呢？就是為了小步迭代，積極反饋。
注重實踐的反饋，反饋才是進步的關鍵。
《實踐論》中，教員告訴我們要注重在實踐中學習。
小步快跑，快速迭代。是我們在實踐中去不怕犯錯。勇敢地去試錯，發現錯誤後，根據反饋的信息，進行調整。
很多人，之所以努力無效的原因，就是機械化的努力了。沒有看到自己的進步與否，也沒有反饋來判斷自己行動正確否。導致勤奮，卻低效！
我見生活中很多人把錯誤，重複了一輩子都不知道改進一點點！於是雖然人生那麼長的時間，那麼多實踐的經驗，卻並無真的長進。
簡化總結
想要提升，進步，一定得回歸到勤奮上，甚至是可怕的勤奮！**
真正的勤奮，不是盲目性地機械化地重複地做事，盲目的下苦功夫。
而是在努力的過程中，能夠獲取信息反饋的，不斷動腦思考，找到更好的進步方向、方法。
經常抬頭，提升格局，看到行業的發展，在市場中找到自己更好的位置。也要低頭做事，在做事中，不斷學習、反饋、調整，找到更好的方法。
有一個模型叫做PDCA模型，放在這裡也挺應景。
PDCA循環是由美國統計學家戴明博士提出來的。P（Plan）表示計劃；D（Do）表示執行；C（Check）表示檢查；A（Action）表示處理。
努力時，我們可以結合這個模型。制定目標/計劃（Plan），然後行動（Do）。對行動的結果與目標進行對比（Check）。然後分析原因，調整（Action）。不斷重複這個模型的循環。讓努力的過程，也是我們能夠不斷得到精進的過程！
最好的勤奮策略，就是能夠在過程中不斷反饋、調整中持續提升的！所以再不要把勤奮當作了沒頭腦式的傻做事。
傻傻的努力，不叫勤奮。多少人努力而無長進，錯誤的方法，重複了無數遍，終究無用功。真正的勤奮一定是伴隨著改進的、進步的、成長的！