中新網11月14日電 據臺灣《蘋果日報》報導，臺塑集團總裁王文淵13日在集團運動會上首度鬆口表示，為求企業永續經營，5至10年內，臺塑、南亞、臺化及臺塑化等4大公司董事長，將由專業經理人接棒，王家人將交出經營權，落實經營權與所有權分開治理，王文淵說：「這是當初創辦人王永慶的構想。」
邁向永續經營《家族企業》的書，最大啟示是不論家族企業或專業經理人治理的企業，最重要的是「領導人」。他說：「誰當董事長不重要，誰是領導人才是重點。」
跨入另一個60年
臺塑集團由已故創辦人王永慶創立於1954年，至今已56年，依王文淵說法，最快5年後王家人將交出經營權，剛好是集團創立滿60年一甲子，跨入另一個60年的開始，臺塑集團將進入全新治理模式。
王永慶與王永在兩兄弟的家族，目前由王永在長子王文淵擔任集團總裁兼臺化董事長，副總裁為王永慶三房長女王瑞華，王永在次子王文潮為臺塑化董事長，王永慶三房次女王瑞瑜為總管理處副總經理，但王家第三代都未在集團內擔任要職。
王文淵說，對於集團事業如何永續經營，創辦人先前就構思將交棒專業經理人，而成立決策最高指揮中心7人小組，這是一種結合王家第二代與專業經理人的混合制。
某王家第二代也強調：「王家第一代打天下，我們第二代應以建立專業經理人治理制度為己任，4大公司董事長都不姓王時，才能真正邁向永續經營。」
培養更年輕一代
另一位王家第二代日前曾以「公司經營有對錯，家族感情沒辦法講對錯」來說明王家成員退出4大公司的必要性。他說，只要有一個姓王的出任董事長，其它王家人就會想：「為什麼不是我？」這就會影響家族和諧。
老臣也同意交棒專業經理人的作法，臺塑董事長李志村說：「我們不可能當一輩子董事長，我們可卸下來轉任顧問，讓年輕一代來接棒。」李志村還強調，他已開始慢慢釋出權力。
至於接班人選，外界雖看好臺塑副總經理林健男、南亞總經理吳嘉昭、臺化總經理洪福源、臺塑化總經理蘇啟邑等四人，但臺塑集團高級主管說，由於現任總經理平均年齡已近70歲，「不排除從更年輕的經理人中拔擢培養。」
對於臺塑王家交棒，萬寶投顧董事長朱成志說，經營權與所有權分開在國外早已是趨勢，臺塑要走這條路當然樂見其成，但石化產業因屬資本密集及長期發展產業，適合由公司內部長期培養的人才來接班，反而不太適合重視短期績效的外部人才或外商經營者。
「不必自我設限」
朱成志認為，石化產業還具有「前人種樹，但後人可以乘涼很久」的特性，經營者的決策要歷經一段時間才會顯現優劣，因此如何進行長期人才布局非常重要，這是經營權交班時最關鍵之處。
華南永昌投顧董事長儲祥生則強調，經營權與所有權分開雖然立意良好，但王家成員中若有人對石化產業具有高熟悉度與前瞻性，其實不必刻意排除在接班人選之外。
儲祥生認為，家族接班難免碰到斷層問題，經營權與所有權分開是國際趨勢，臺塑集團要朝此方向，長期當然有利，但從培養優秀人才的角度來看，也不必太自我設限。